Раздел: Теория управления. Вариант 26

Вопрос 1: Как соотносятся друг с другом концепции Вебера и Паркинсона?

а) Они противоречат друг другу во всем.

б) Концепция Паркинсона нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Вебера - на менеджмент предприятий

в) Концепция М.Вебера нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Паркинсона - на менеджмент предприятий

г) Концепция Вебера нацелена на рациональный менеджмент посредством заданий, а Паркинсона - на управление посредством научного подхода

д) Они дополняют друг друга во всем.

е) Концепция Вебера определяет эффективность менеджмента через понятие прибыли, а Паркинсона - через социальный эффект

Вопрос 2: C чем связано девиантное поведение сотрудника?

a) C потребностью в правовой защите. 6) C нарушением трудовой дисциплины.

в) C перевыполнением плана производства.

г) C неприличным поведением на рабочем месте.

д) C посягательством на права и свободы сослуживцев и(или) клиентов.

е) C невыполнением плана производства.

Вопрос 3: Что такое эффект Пигмалиона?

а) Директивное управление ведет к снижению производительности труда сотрудников.

б) Эффективность труда рабочих растет при улучшении корпоративной культуры.

в) Сотрудники способны превзойти свой стеклянный потолок за счет фактора веры третьих

лиц в их успех.

г) Сотрудники работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации.

д) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.

е) Положительные нематериальные стимулы повышают эффективность производства.

Вопрос 4: Какая из перечисленных структур менее всего соотносится с организационной?

а) Сетевая. в) Линейная. д) Системная.

б) Функциональная. г) Матричная. е) Дивизиональная.

Вопрос 5: Кто впервые разработал матричную организационную структуру?

а) Ф.

б) П.Друкер г)Э. Мэйо е)М.Фолетт

Вопрос 6: К какой из школ менеджмента относятся понятия: мудрость, понимание,

знание, информация, данные?

а) К научной. в) К качественной. д) К административной.

б) К рационалистической. г) К количественной. е) К классической.

Вопрос 7: Кто основал школу управления трудом служащих?

а) М. Фолетт в) Р. Акофф д) Ф. и Л. Гилберты

б) Ф. Тейлор г) Ф. Ротлисбергер е) А. Файоль

Вопрос 8: Сколько принципов производительности вывел Г. Эммерсон?

а) 8 в) 10 д) 5

б) 12 г) 15 е) 18

Вопрос 9: Как должны подготавливаться менеджеры, в соответствии с концепцией

О.Шелдона?

а) Их должны подготавливать специальные организации, занимающиеся этим профессионально

б) Их должно подготавливать само предприятие

в) Их должны подготавливать именно высшие учебные заведения

г) Их должны подготавливать учебные заведения

д) Менеджеры должны полностью самообучаться е) Их должно подготавливать общество

Вопрос 10: Что, согласно концепции Д. МакГрегора XYZ не относится к

классификационным критериям его моделей?

а) Ответственность в) Управление д) Организация

б) Труд г) Опыт е) Креативность

Вопрос 11: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если давать

сотрудникам все более сложные задания?

а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы

б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если тратить меньше времени на неформальные коммуникации с подчиненными?

а Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы

б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф.

сконцентрировать все каналы связи на очень узком круге начальников?

а| Усилится должностная позиция лидера г) Улучшатся отношения с подчиненными

б) Упадет структурированность работы д) Ослабится должностная позиция лидера

в) Вырастет структурированность работы е) Ухудшатся отношения с подчиненными

Вопрос 14: Какой вектор наименее соответствует ситуационному подходу Р. Хауса?

Организация согласования Консалтинговый

Объем продаж, шт: 4694 Переменные издержки, руб.: 799

а) Да, менеджмент предприятия эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 21787462287________

б) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -49362940_______

в) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 838649________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт:

310171

Переменные издержки, руб.: 5 Постоянные издержки, тыс.руб.: 751 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 7 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 97

Цена продукции по стратегии 2, руб.: 9 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 92

Цена продукции по стратегии 3, руб.: 14

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 232938421

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1551606

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1538061

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача.

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 135

Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 78 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 126 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 93 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 129

Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 69 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 10789 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 10168 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 9076

в) На 16% сократить значение пауз между операциями рабочих производственной линии ,(вписать номер линии)

г) На 96% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

д) На 24% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

е) На 95% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,97 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,25 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,29 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,52

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 37%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -22%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 5%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 43%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 13%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 33% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 106920464 Переменные издержки, руб.: 580 Объем продаж, шт: 53648 Постоянные издержки, тыс. руб.: 48246

а) Максимум 221515 в) Максимум 104290 д) Максимум 104244

б) Максимум 199200 г) Максимум 27558 е) Максимум 18434462

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 583 Выручка 2010, млн. руб.: 665 Выручка 2011, млн. руб.: 843 Выручка 2012, млн. руб.: 1205 Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1801 Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1913 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 1925 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2243

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 106% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 42% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 30% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -46% падения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 16% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 57% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 376 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 512 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 542 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 544 Удельные переменные издержки, руб.: 87 Удельные постоянные издержки, руб.: 106

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -5369936________ .

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2867802________ .

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1644289________ .

г) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 372419________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -223802_______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -681580_______ .

а) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на производственный менеджмент, а А. Файоля - на управление человеческими ресурсами.

б) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на человека и управление им, а А. Файоля - на само производство и максимизацию его эффективности.

в) Они противоречат друг другу во всем.

г) Они дополняют друг друга во всем.

Вопрос 2: Что такое потребность в безопасности согласно концепции А.Маслоу?

а) Потребность в правовой защите.

б) Потребность в коллективной физической безопасности.

в) Потребность в защите от негативного воздействия факторов внешней среды.

г) Свойство индивидуума, связанное с защитой его личности от негативного воздействия.

д) Потребность в защите от третьих лиц. е) Потребность в личной физической безопасности. Вопрос 3: C чем связан Хотторнский эффект?

а) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.

б) Рабочие работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации.

в) Эффективность труда рабочих не зависит от психологических факторов.

г) Брак в производстве рабочих сокращается по мере их обучения производству.

д) Директивное управление не столько эффективно, сколько делегирование полномочий.

е) Брак в производстве рабочих сокращается по мере роста опыта.

Вопрос 4: У кого, согласно концепции А. Файоля, распределение экономических,

технических и административных способностей должно быть наиболее равномерным?

а) У технического руководителя. г) У генерального директора.

б) У мастера. д) У старшего мастера.

в) У директора. е) У рабочего.

Вопрос 5: Что, согласно концепции К. Халла, является наименее эффективным

инструментом менеджмента?

а) Постоянное нагнетание страха среди служащих.

б) Штрафы рабочих за проступки.

в) Формирование дружелюбной корпоративной культуры.

г) Поощрение сотрудников за качественный труд.

д) Выговоры служащим за несоответствующее качество их труда.

е) Разъяснительные беседы с сотрудниками.

Вопрос 6: Какие факторы не относятся к личностным, согласно концепции рационального менеджмента?

а) Возраст в) Характер подготовки к работе д) Культурные особенности

б) Квалификация г) Опыт работы е) Уровень образования

Вопрос 7: Кто раньше всех начал составлять психологические карты сотрудников?

а) А. Файоль в) М. Фолетт д) Ф. Ротлисбергер

б) Ф. Тейлор г) У. Хилтон е) Г. Мюнстерберг

Вопрос 8: Какой из принципов менее всего соотносится с концепцией Г. Эммерсона?

а) Дисциплина г) Либеральное управление

б) Справедливое отношение к персоналу д) Здравый смысл

в) Нормы и расписания е) Письменные стандартные инструкции

Вопрос 9: Как должны подготавливаться менеджеры, в соответствии с концепцией

О.Шелдона?

а) Их должны подготавливать специальные организации, занимающиеся этим профессионально

б) Их должно подготавливать само предприятие

в) Их должны подготавливать именно высшие учебные заведения

г) Их должны подготавливать учебные заведения

д) Менеджеры должны полностью самообучаться

е) Их должно подготавливать общество

а) Упадет структурированность работы

б) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 14: Какой вектор приобретает

Барбаша?

а) Уровня саморазвития

б) Аффилиативного поведения

в) Индивидуальных компетенций Вопрос 15: Что в наибольшей степени

концепции Ч.И.Барнарда?

а) Деньги и материальные ценности

б) Комфортные физические условия труда

в) Личные бонусные нематериальные возможности

Объем продаж, шт: 7305 Переменные издержки, руб.: 826

а) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -140147_______

б) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -67778________

в) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -62563720________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 169562

Переменные издержки, руб.: 1 Постоянные издержки, тыс.руб.: 380 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 7 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 97

Цена продукции по стратегии 2, руб.: 11 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 90

Цена продукции по стратегии 3, руб.: 13 а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 169942

Д. МакГрегора XYZ не относится к

д) Ответственность

е) Управление

д) В 1990-е

е) В 1930-1960-е

что будет если создать корпоративной

Постоянные издержки, тыс.руб.: 66822

Выручка, руб.: 5076975

г) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 37081201623_________

д) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -140_______

е) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна-1023777________

функционированию ООО Удача. Вопрос 18:

можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 80

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 51

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 31

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 21 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 11

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 3011240

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

align=left hspace=7>Выход производственной линии 1, шт (за смену): 129 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 79 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 146 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 94 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 148 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 98 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 9528 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 8032 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 7671

ЗАДАЧА 4: Данные по функционированию предприятия ООО Удача приведены в предыдущей задаче. Вопрос 20: Как материальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите “

эффективный из всех возможных методов)?

Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих?

г между освещенностью и производительностью труда: 0,01 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,04 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,63 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,65

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 21%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 28%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 25%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 10%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -8%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -10% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

рабочих конвейера 1, руб. за рабочих конвейера 2, руб. за рабочих конвейера 3, руб. за

а) На 64% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

б) На 53% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

в) На 3% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 44263

деятельности, руб.: 106009885 Постоянные издержки, тыс. руб.: 58861

Переменные издержки, руб.: 738

а) Максимум 239400 в) Максимум 101953 д) Максимум 14364383

б) Максимум 14482 г) Максимум 102009 е) Максимум 180002

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным

нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 813 Выручка 2011, млн. руб.: 810

Выручка 2010, млн. руб.: 605 Выручка 2012, млн. руб.: 1238

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1551 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2139

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 2022 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2393

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 52% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 52% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 20% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -48% падения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 11% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 47% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 547 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 466 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 575 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 582

Удельные постоянные издержки, руб.: 44

вероятно будет равна 452631_________ (сверх

нормы доходности инвесторов и

кредиторов).

д) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее

вероятно будет равна 186314_________ (сверх

нормы доходности инвесторов и

кредиторов).

е) При заданных условиях проект,

наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки будут равны -674568 .

а) Внизу находятся базисные принципы, а вверху - главные принципы.

б) Вверху пирамиды имеются особые принципы, которых нет внизу пирамиды.

в) Вверху пирамиды приведен современный этап развития общества; а внизу предшествующие этапы.

Вопрос 7: Кто основал школу управления трудом служащих?

а) Ф. Ротлисбергер в) Ф. Тейлор д) А. Файоль

б) Ф. и Л. Гилберты г) Р. Акофф е) М. Фолетт

Вопрос 8: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию А-матрицы?

а) К системной в) К научной д) К количественной

б) К административной г) К классической е) К рационалистической

Вопрос 9: Какие потребности никак не связаны с концепцией О.Шелдона?

а) Эмоциональные в) Экономические д) Практические

б) Личные г) Общественные е) Психологические

Вопрос 10: Какой элемент не укладывается в базисную теорию жизненного цикла

предприятия?

а) Аристократизация в) Стремительный рост д) Бюрократизация

б) Стабилизация г) Зарождение е) Ликвидация

Вопрос 11: Какой из факторов не связан с разработками Астонской группы менеджмента?

а) Технологии производства в) Ответственность д) Предназначение

б) Происхождение и история г) Форма собственности е) Размер

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если рабочие позиции подбирать только своих, нужных людей?

а) Улучшатся отношения с подчиненными

б) Ослабится должностная позиция лидера

в) Упадет структурированность работы

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если

сконцентрировать все каналы связи на очень узком круге начальников?

а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера

б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы

в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера

Вопрос 14: Какой вектор наименее соответствует ситуационному подходу Р. Хауса?

а) Уровня саморазвития г) Директивного поведения

б) Аффилиативного поведения д) Производительности труда

в) Индивидуальных компетенций е) Индивидуальной мотивации

Вопрос 15: Почему согласно определенной концепции менеджмента в XX

глобальную модель сменила транснациональная модель?

в) Реклама имиджа

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17: Эффективен ли менеджмент предприятия?

предприятия

прибыли;

функционированию ООО Удача. Вопрос 18: можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 81

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 16 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 59

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 31

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 20 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 10

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1496246

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 226229

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 60598839

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 126

Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 70

Выход производственной линии 2, шт (за смену): 130

Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 96 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 126 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 99 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 8833 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 9505 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 10705

г) На 195% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

д) На 21% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

е) На 28% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

корреляции (г) условий производства. На

труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,29 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,41 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,97 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,15

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -14%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 21%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 7%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 44%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 35%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 53% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

за

за за

д) На 15% сократить значение пауз между е) На 67% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии) линии_______ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции? Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 133804935 Переменные издержки, руб.: 645 Объем продаж, шт: 59337 Постоянные издержки, тыс. руб.: 78368

а) Максимум 17164 в) Максимум 225400 д) Максимум 96657

б) Максимум 20744851 г) Максимум 96601 е) Максимум 170639

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 750 Выручка 2011, млн. руб.: 1046

Выручка 2010, млн. руб.: 832 Выручка 2012, млн. руб.: 1049

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1644

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1916

Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2249

Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2288

а) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -54% падения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 1% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 0% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 1% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 99% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 39% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 404

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 301

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 723

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 656

Удельные переменные издержки, руб.: 107 Удельные постоянные издержки, руб.: 12

а) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 448865________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -4341227_______ .

в) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 320653________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -894081_______ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -703334_______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2865346_______ .