Раздел: Теория управления. Вариант 18

Вопрос 1: Как соотносятся друг с другом концепции Вебера и Паркинсона?

а) Концепция Вебера определяет эффективность менеджмента через понятие прибыли, а Паркинсона - через социальный эффект

б) Они дополняют друг друга во всем.

в) Концепция Паркинсона нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Вебера - на менеджмент предприятий

г) Они противоречат друг другу во всем.

д) Концепция Вебера нацелена на рациональный менеджмент посредством заданий, а Паркинсона - на управление посредством научного подхода

е) Концепция М.Вебера нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Паркинсона - на менеджмент предприятии

Вопрос 2: Что такое потребность в безопасности согласно концепции А.Маслоу?

а) Полностью непригодным.

б) Недостаточно проработанным.

в) Идеальным. г) Не внедряемым.

Вопрос 5: Что, согласно концепции К.

инструментом менеджмента?

а) Разъяснительные беседы с сотрудниками.

б) Формирование дружелюбной корпоративной культуры.

в) Поощрение сотрудников за качественный труд.

Вопрос 6: В чем ключевое отличие между верхом и низом Пирамид Р. Акоффа, согласно его концепции?

а) Вверху пирамиды имеются особые принципы, которых нет внизу пирамиды.

б) Вверху пирамиды происходит фильтрация информации.

в) Внизу находятся базисные принципы, а вверху - главные принципы.

г) Внизу пирамиды перечислены оазисные потребности предприятия, а вверху - производные.

д) Вверху пирамиды приведен современный этап развития общества; а внизу - предшествующие этапы.

е) Внизу пирамиды перечислены базисные потребности человека, а вверху - производные. Вопрос 7: Кто основал школу управления трудом служащих?

а) А. Файоль в) М. Фолетт д) Ф. Ротлисбергер

б) Ф. Тейлор г) Ф. и Л. Гилберты е) Р. Акофф

Вопрос 8: Какой из факторов является основным для государственного и муниципального управления, в соответствии с концепцией Г. Эммерсона?

а) Справедливое отношение в) Либеральное управление д) Производительность

к персоналу г) Письменные стандартные е) Здравый смысл

б) Дисциплина инструкции

Вопрос 9: Что менее всего соответствует теории X Д. МакГрегора?

в базисную теорию жизненного цикла

д) Стремительный рост

е) Аристократизация

Вопрос 11: Какой из факторов не связан с разработками Астанской группы менеджмента?

а) Форма собственности г) Предназначение

б) Ответственность д) Происхождение и история

в) Размер е) Технологии производства

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если тратить больше времени на неформальные коммуникации с подчиненными?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если

сконцентрировать все каналы связи на очень узком круге начальников?

а) Ослабится должностная позиция лидера г) Упадет структурированность работы

б) Вырастет структурированность работы д) Усилится должностная позиция лидера

в) Ухудшатся отношения с подчиненными е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф.

основных типов управленческих ситуаций?

а) 10 в) 5 д) 8

б) 6 г) 7 е) 4

Вопрос 15: Какую из приведенных концепций разработал Питер Друкер?

Постоянные издержки, тыс.руб.: 50496 Выручка, руб.: 14286110

г) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 155331________

д) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 2939180_______

е) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -47506_______

функционированию ООО Удача. Вопрос 18:

можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 84

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 58

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 32

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 21 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 12

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 183322995

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 870703

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 983706

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 184192855

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 19381245

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2853905

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача.

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 147 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 78 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 128 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 50 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 137 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 52 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 9165 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 9227 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 7167

ЗАДАЧА 4: Данные по функционированию предприятия ООО Удача приведены в предыдущей задаче. Вопрос 20: Как материальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих?

г между освещенностью и производительностью труда: 0,9 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,34 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,74 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,69

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 24%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 45%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 60%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -25%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 27%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 9% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 120

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 67

Выход конвейера 2, шт (за смену): 143

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 86

Выход конвейера 3, шт (за смену): 142

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 80

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 4968

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 8517

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 8103

а) На 6% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

б) На 73% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

в) На 7% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 54257

деятельности, руб.: 124357044 Постоянные издержки, тыс. руб.: 75489

Переменные издержки, руб.: 775

а) Максимум 95161 в) Максимум 16045970 д) Максимум 164635

б) Максимум 95218 г) Максимум 229100 е) Максимум 6818

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным

нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 675 Выручка 2011, млн. руб.: 783

Выручка 2010, млн. руб.: 685 Выручка 2012, млн. руб.: 1151

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1773 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2069

Собственный капитал 2010, млн.

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 46% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 53% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -47% падения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 70% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 28% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 6% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 582

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 309

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 742

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 463

Удельные переменные издержки, руб.: 100 Удельные постоянные издержки, руб.: 69

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -299128_______ .

б) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 389287________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -688712_______ .

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2695128________ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -5358803________ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1682643________ .