Раздел: Теория управления. Вариант 19

а) Эффективное управление коммуникациями в рамках организационной среды.

б) Распыление направлений деятельности компании в мар кети нг-мене/^жменте.

в) Рациональное распределение полномочий в рамках организационной структуры.

г) Эффективное распределение ресурсов.

д) Элемент стратегического менеджмента.

е) Диверсия и срыв производства по вине внешних либо внутренних факторов.

Вопрос 2: Какая из функций менее всего связана с менеджментом?

а) Контроль в) Мотивация д) Консолидация

б) Маркетинг г) Планирование е) Организация

Вопрос 3: Что, согласно концепции Ф. Тейлора, является ключевым сдерживающим

фактором рынка труда?

а) Трудовые секреты. г) Недостаточный уровень спроса на труд.

б) Низкое качество менеджеров. д) Низкая квалификация кадров.

в) Автократический характер поиска е) Низкая исходная мотивация

кадров. сотрудников.

Вопрос 4: Какая из перечисленных структур менее всего соотносится с организационной?

а) Системная. в) Дивизиональная. д) Сетевая.

б) Линейная. г) Функциональная. е) Матричная.

Вопрос 5: Как соотносятся друг с другом концепции мотивации 3. Фрейда и К. Халла?

а) Они противоречат друг другу по г) Они противоречат друг другу во всем,

основным аспектам. д) Они дополняют друг друга по

б) Они дополняют друг друга во всем. основным аспектам.

в) Концепция 3. Фрейда ориентирована е) Концепция 3. Фрейда больше

на изучение прошлого опыта человека; нацелена на человека и психоанализ;

концепция К. Халла - на изучение поведения концепция К. Халла - на взаимодействие

субъекта в условиях настоящего. человека с внешней средой

Вопрос 6: Какие факторы не относятся к личностным, согласно концепции рационального менеджмента?

а) Квалификация в) Возраст д) Характер подготовки к работе

б) Культурные особенности г) Уровень образования е) Опыт работы

Вопрос 7: Какие факторы не относятся к рабочей среде, согласно концепции

рационального менеджмента?

а) Премирование г) Продолжительность рабочего времени

б) Температура рабочего помещения д) Влажность на рабочем месте

в) Навыки е) Длительность пауз

Вопрос 8: Какой из факторов является основным для государственного и муниципального управления, в соответствии с концепцией Г.

а) Здравый смысл г) Справедливое отношение к персоналу

б) Либеральное управление д) Дисциплина

в) Письменные стандартные инструкции е) Производительность

Вопрос 9: Чем определяется успешность менеджмента компании, в соответствии с

концепцией О.Шелдона?

а) Прибыльностью г) Финансовыми результатами

б) Добросовестным трудом сотрудников д) Рентабельностью

в) Объемом продаж е) Деловой активностью

Вопрос 10: Какой элемент не укладывается в базисную теорию жизненного цикла

предприятия?

а) Зарождение в) Стабилизация д) Стремительный рост

б) Ликвидация г) Бюрократизация е) Аристократизация

Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В XXI веке в) В 1970-1980-е д) В 1990-е

б) В конце XIX века г) В 1900-1920-е е) В 1930-1960-е

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если тратить

больше времени на неформальные коммуникации с подчиненными?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если привязать подчиненных к участию в управлении?

а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера

б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы

в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера

Вопрос 14: Какой вектор приобретает свою силу в XX веке, согласно концепции Дж. Барбаша?

а) Индивидуальных компетенций г) Индивидуальной мотивации

б) Уровня саморазвития д) Аффилиативного поведения

в) Гуманного отношения к рабочим е) Ориентации на труд и производство

Постоянные издержки, тыс.руб.: 47447 Выручка, руб.: 7860648

г) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -40262108________

д) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 96237302793________

е) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -610671________

функционированию ООО Удача.

можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 80

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 16 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 50

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 34

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 12

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 3667417

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1211455

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 110201455

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 122

Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 60

Выход производственной линии 2, шт (за смену): 122

Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 79

Выход производственной линии 3, шт (за смену): 127

Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 69

Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 10334

Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 5461

Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 9807

а) На 24% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

б) На 31% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

в) На 65% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

г) На 89% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

д) На 96% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

е) На 195% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

корреляции (г) условий производства.

труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 1 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,12 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,36 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,02

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 20%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 35%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -13%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 30%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 17%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 7% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 143920010

Переменные издержки, руб.: 572 Объем продаж, шт: 59842 Постоянные издержки, тыс. руб.: 52086

а) Максимум 276212 в) Максимум 127881 д) Максимум 127835

б) Максимум 240400 г) Максимум 57604 е) Максимум 25160740

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн.

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 37% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 62% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -47% падения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 105% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 29% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 14% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 366

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн.

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 471

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 554

Удельные переменные издержки, руб.: 86 Удельные постоянные издержки, руб.: 63

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -3060065________ .

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -5420504________ .

в) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 335193________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -657206_______ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1629576________ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -160065_______ .