<<
>>

Раздел: Теория управления. Вариант 11

Вопрос 1: Как соотносятся друг с другом концепции Вебера и Паркинсона?

а) Они противоречат друг другу во всем.

б) Концепция Паркинсона нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Вебера - на менеджмент предприятий

в) Концепция М.Вебера нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Паркинсона - на менеджмент предприятий

г) Концепция Вебера нацелена на рациональный менеджмент посредством заданий, а Паркинсона - на управление посредством научного подхода

д) Они дополняют друг друга во всем.

е) Концепция Вебера определяет эффективность менеджмента через понятие прибыли, а Паркинсона - через социальный эффект

Вопрос 2: C чем связано девиантное поведение сотрудника?

а) C нарушением трудовой дисциплины. г) C перевыполнением плана производства.

б) C потребностью в правовой защите. д) C невыполнением плана производства.

в) C посягательством на права и свободы е) C неприличным поведением на рабочем

сослуживцев и(или) клиентов. месте.

Вопрос 3: C чем связан Хотторнский эффект?

а) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.

б) Рабочие работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации.

в) Эффективность труда рабочих не зависит от психологических факторов.

г) Брак в производстве рабочих сокращается по мере их обучения производству.

д) Директивное управление не столько эффективно, сколько делегирование полномочий.

е) Брак в производстве рабочих сокращается по мере роста опыта.

Вопрос 4: Какая из перечисленных структур менее всего соотносится с организационной?

а) Сетевая. в) Линейная. д) Системная.

б) Функциональная. г) Матричная. е) Дивизиональная.

Вопрос 5: Что, согласно концепции К. Халла, является наименее эффективным

инструментом менеджмента?

д) К классической.

е) К научной.

Д)Ф е) Ф Эммерсон?

д) 12

е) 15

компании, в

г) Добросовестным трудом сотрудников

д) Прибыльностью

е) Объемом продаж

Вопрос 10: C каким фактором менее всего связаны ключевые компетенции?

а) Стабильность г) Значимость

б) Невозможность воссоздать д) Невозможность подделать

в) Скорость е) Невозможность повторить

Вопрос 11: Какой из факторов не связан с разработками Астонской группы менеджмента?

а) Ответственность г) Технологии производства

б) Форма собственности д) Размер

в) Предназначение е) Происхождение и история

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если рабочие позиции подбирать только своих, нужных людей?

а) Усилится должностная позиция лидера г) Улучшатся отношения с подчиненными

б) Упадет структурированность работы д) Ослабится должностная позиция лидера

в) Вырастет структурированность работы е) Ухудшатся отношения с подчиненными

Объем продаж, шт: 6914

Переменные издержки, руб.: 815

а) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -290______

б) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 25521314079________

в) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -66417.

г) Вырастет структурированность работы

д) Ухудшатся отношения с подчиненными

е) Усилится должностная позиция лидера менеджменту Ф.

Фидлера: сколько существует

А) 4 е) 7

менеджмента

г) Компании все больше межнациональными.

д) Для всеобщей унификации стандартизации товаров, работ и услуг.

е) Для максимизации прибыли.

Сэмюэля Блэка компания начинает

г) Организация согласования

д) Реклама имиджа

е) Консалтинговый

Постоянные издержки, тыс.руб.: 64475

Выручка, руб.: 3692076

г) Нет, менеджмент эффективен с позиции убыточность равна -2007309.

д) Нет, менеджмент

эффективен C позиции убыточность равна -290325

е) Нет, менеджмент предприятия эффективен с позиции прибыли;

убыточность равна -61591010________

функционированию ООО Удача. Вопрос 18:

можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии

3, %: 84

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии

4, %: 60

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии

5, %: 30

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 539655

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 71568711

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 72107835

Выход производственном линии 1, шт (за смену): 136

Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 53 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 127

Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 80 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 121

а) На 61% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 33% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 73% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

а) На 94% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

б) На 43% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

.(вписать номер линии)

Выход конвейера 1, шт (за смену): 145 Среднее время пауз рабочих конвейера

1, мин за смену: 63

Выход конвейера 2, шт (за смену): 129 Среднее время пауз рабочих конвейера

2, мин за смену: 85

Выход конвейера 3, шт (за смену): 120

Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 86 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 8501

Зарплата рабочих производственной линии 2, руб.

за смену: 6972

Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 5220

г) На 82% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_______ (вписать номер линии)

д) На 66% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_______ (вписать номер линии)

е) На 7% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_______ (вписать номер линии)

г) На 44% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

д) На 92% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 51

Зарплата рабочих конвейера 1,

за за

г) На 65% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии____ (вписать номер линии)

д) На 85% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии____ (вписать номер линии)

е) На 56% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии____ (вписать номер линии)

систему менеджмента. Ниже приведены

следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 51923

деятельности, руб.: 101821003 Постоянные издержки, тыс. руб.: 71454

Переменные издержки, руб.: 646

а) Максимум 15761665 г) Максимум 142398

б) Максимум 82039 д) Максимум 196000

в) Не хватает выручки для генерации ФОТ е) Максимум 81982

из собственных источников в размере -3175

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 537 Выручка 2011, млн.

руб.: 1012

Выручка 2010, млн. руб.: 836 Выручка 2012, млн. руб.: 1115

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1741 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2066

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1919 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2258

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 14% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 107% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 9% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 89% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 10% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -50% падения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 639 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн.

руб.: 430 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 472 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 398 Удельные переменные издержки, руб.: 64 Удельные постоянные издержки, руб.: 68

а) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 399754_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -4841366________ .

в) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 119548_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1221855________ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -688045______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -3002451________ .

<< | >>
Источник: Шеметев А.А.. Эффективная система тестирования по дисциплинам финансового менеджмента для высшей школы. Санкт-Петербург, 2013. 2013

Еще по теме Раздел: Теория управления. Вариант 11:

- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -