Раздел: Теория управления. Вариант 10

Вопрос 1: Как соотносятся между собой концепции Ф. Тейлора и М. Вебера?

а) Они дополняют друг друга во всем.

б) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на эффективное управление посредством научного анализа каждого процесса, а М.

в) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на человека и управление им, а М. Вебера - на само производство и максимизацию его эффективности.

г) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на управление человеческими ресурсами, а М. Вебера - на управление предприятием в целом.

д) Они противоречат друг другу во всем.

е) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на производственный менеджмент, а М. Вебера - на государственное управление.

Вопрос 2: Какая из функций менее всего связана с менеджментом?

а) Мотивация в) Контроль д) Маркетинг

б) Организация г) Консолидация е) Планирование

Вопрос 3: Как супруги Гилберт оценивали практический аспект концепции Ф. Тейлора?

а) Полностью непригодным. д) Никак не оценивали.

б) Недостаточно проработанным. е) Как имеющий несколько

в) Идеальным. несущественных недостатков.

г) Не внедряемым.

Вопрос 4: Какая из перечисленных структур менее всего соотносится с организационной?

а) Сетевая. в) Линейная. д) Системная.

б) Функциональная. г) Матричная. е) Дивизиональная.

Вопрос 5: Что, согласно концепции К. Халла, является наименее эффективным

инструментом менеджмента?

а) Штрафы рабочих за проступки.

б) Постоянное нагнетание страха служащих.

в) Выговоры служащим

несоответствующее качество их труда.

д) Инновационный.

е) Управление знаниями, среде, согласно концепции

г) Премирование

д) Температура рабочего помещения

е) Влажность на рабочем месте

а) Является основателем концепции Бихевиаризма в менеджменте

б) Создал современный

инвестиционный менеджмент

в) Ввел понятие инновация и

управление инновациями

Вопрос 9: Как должны подготавливаться менеджеры, в соответствии с концепцией

О.Шелдона?

а) Их должны подготавливать

специальные организации, занимающиеся этим профессионально

б) Их должно подготавливать само предприятие

в) Их должны подготавливать именно высшие учебные заведения

Вопрос 10: C каким фактором менее всего связаны ключевые компетенции?

а) Значимость г) Невозможность воссоздать

б) Невозможность повторить д) Скорость

в) Стабильность е) Невозможность подделать

Объем продаж, шт: 3843

Переменные издержки, руб.: 819

а) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 381759_______

б) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 99338________

в) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 13702121727________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 164187

Переменные издержки, руб.: 1 Постоянные издержки, тыс.руб.: 563 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 5 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 96

Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 93

Цена продукции по стратегии 3, руб.: 12

г) Административный менеджмент.

д) Количественный менеджмент.

е) Бюрократический менеджмент.

г) Нематериальный актив компании

д) Известность компании

е) Сумма прибавки к рыночной стоимости акций акционерных обществ

Постоянные издержки, тыс.руб.: 37128

Выручка, руб.: 3566304

г) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -36709_______

д) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -34376853________

е) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 99_______

функционированию ООО Удача. Вопрос 18:

можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 80

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15

Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 50

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17

Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 33

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22

Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 11

а) Максимальная эффективность

данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 881845

б) Максимальная эффективность

данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 92437281

в) Максимальная эффективность

данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 15034765

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 142

Среднее время пауз рабочих

производственной линии 1, мин за смену: 76 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 135

Среднее время пауз рабочих

производственной линии 2, мин за смену: 58 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 149

а) На 46% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

б) На 31% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

в) На 63% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

а) На 23% сократить заработную плату рабочих производственной линии .(вписать номер линии)

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2884927

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 164750

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 92601468

Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 50 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 10621

Зарплата рабочих производственной линии 2, руб.

Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 9056

г) На 59% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

д) На 63% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

е) На 13% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 132 Среднее время пауз рабочих конвейера

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 51

1, мин за смену: 83 Зарплата рабочих конвейера 1,

Выход конвейера 2, шт (за смену): 146 смену: 6796

Среднее время пауз рабочих конвейера Зарплата рабочих конвейера 2,

2, мин за смену: 80 смену: 8715

Выход конвейера 3, шт (за смену): 120 Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 6247

основной Объем продаж, шт: 59817

Постоянные издержки, тыс. руб.: 73804 632

в) Максимум 106342 д) Максимум 106287

г) Максимум 31234 е) Максимум 22601639 ЗАДАЧА 8.

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 738 Выручка 2011, млн. руб.: 828

Выручка 2010, млн. руб.: 848 Выручка 2012, млн. руб.: 1029

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1832 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2178

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 2023 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2376

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 5% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 39% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 9% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 75% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 24% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -56% падения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)):

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 449

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 537

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 511

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 605

При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -258648________ .

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки будут равны -2940648_____________ .