Раздел: Теория управления. Вариант 8

Вопрос 1: Как соотносятся друг с другом концепции Вебера и Паркинсона?

а) Концепция М.Вебера нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Паркинсона - на менеджмент предприятий

б) Концепция Вебера определяет эффективность менеджмента через понятие прибыли, а Паркинсона - через социальный эффект

в) Они противоречат друг другу во всем.

г) Они дополняют друг друга во всем.

д) Концепция Паркинсона нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Вебера - на менеджмент предприятий

е) Концепция Вебера нацелена на рациональный менеджмент посредством заданий, а Паркинсона - на управление посредством научного подхода

Вопрос 2: Что такое потребность в безопасности согласно концепции А. Маслоу?

а) Потребность в личной физической г) Потребность в правовой защите,

безопасности. д) Потребность в коллективной

б) Потребность в защите от негативного физической безопасности.

воздействия факторов внешней среды. е) Потребность в защите от третьих лиц.

в) Свойство индивидуума, связанное с защитой его личности от негативного воздействия.

Вопрос 3: C чем связана партисипативная концепция?

а) C лидерским фактором менеджера г) C рациональным распределением прибыли

(руководителя). среди сотрудников.

б) C внедрением инноваций в производство. д) C концепцией директивного управления.

в) C заботой и участием в судьбе е) C управлением посредством заданий, сотрудников.

Вопрос 4: Какая из перечисленных структур менее всего соотносится с организационной?

а) Линейная. в) Системная. д) Функциональная.

б) Сетевая. г) Дивизиональная. е) Матричная.

Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с принципами

Э.Деминга?

а) Ликвидация страха среди служащих. г) Институциональная система обучения

б) Разработка выполнимых заданий. персонала.

в) Ликвидация барьеров между д) Постоянство и неизменность цели,

департаментами и подразделениями. е) Развитие чувства гордости от труда у

сотрудников.

Вопрос 6: Кто является основателем рациональной школы менеджмента?

а) А. Файоль в) М. Фолетт д) Ф. Ротлисбергер

б) Ф. Тейлор г)П.Друкер е) Э. Мэйо

Вопрос 7: Кто раньше всех начал составлять психологические карты сотрудников?

а) М. Фолетт в) Г. Мюнстерберг д) У. Хилтон

б) Ф. Тейлор г) Ф. Ротлисбергер е) А. Файоль

Вопрос 8: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию А-матрицы?

а) К классической в) К количественной д) К рационалистической

б) К системной г) К научной е) К административной

Вопрос 9: Чем определяется успешность менеджмента компании, в соответствии с

концепцией О.Шелдона?

а) Рентабельностью г) Добросовестным трудом сотрудников

б) Финансовыми результатами д) Прибыльностью

в) Деловой активностью е) Объемом продаж

Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития?

а) Интегрированный рост г) Концентрированный рост

б) Консервативный рост д) Сокращение

в) Ди версификация е) Конгломеративная диверсификация Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В XXI веке в) В 1970-1980-е д) В 1990-е

б) В конце XIX века г) В 1900-1920-е е) В 1930-1960-е

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если тратить

больше времени на неформальные коммуникации с подчиненными?

а) Ухудшатся отношения с подчиненными г) Ослабится должностная позиция лидера

б) Упадет структурированность работы д) Улучшатся отношения с подчиненными

в) Усилится должностная позиция лидера е) Вырастет структурированность работы

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если

сконцентрировать все каналы связи на очень узком круге начальников?

а) Усилится должностная позиция лидера г) Улучшатся отношения с подчиненными

б) Упадет структурированность работы д) Ослабится должностная позиция лидера

в) Вырастет структурированность работы е) Ухудшатся отношения с подчиненными

Вопрос 14: Какой вектор приобретает свою силу в XX веке, согласно концепции Дж.

а) Уровня саморазвития г) Ориентации на труд и производство

б) Аффилиативного поведения д) Гуманного отношения к рабочим

в) Индивидуальных компетенций е) Индивидуальной мотивации

Вопрос 15: Какая концепция менеджмента в наибольшей степени соответствует взглядам

К. Бартлетта и С. Гошала?

а) Научный менеджмент. г) Административный менеджмент.

б) Партисипативный менеджмент. д) Международный менеджмент.

в) Классический менеджмент. е) Бюрократический менеджмент.

Вопрос 16: Чем концепция С. Блэка отличается от маркетинга?

а) У концепции С. Блэка предполагается бесперебойный характер работы основных каналов донесения информационного поля

б) У концепции С. Блэка предполагается циклический характер работы основных каналов донесения информационного поля

в) У концепции С. Блэка предполагается обобщенный характер работы основных каналов донесения информационного поля

г) У концепции С. Блэка предполагается навязывание общественного мнения в пользу товаров компании

д) У концепции С. Блэка предполагается автоматический и бесплатный характер работы основных каналов донесения информационного поля

е) У концепции С. Блэка предполагается автоматический характер работы основных каналов донесения информационного поля

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17: Эффективен ли менеджмент предприятия?

Какова максимальная эффективность, реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, 140690

Переменные издержки, руб.: 1

Постоянные издержки, тыс.руб.: 688

Цена продукции по стратегии 1, руб.:

Планируемый объем продаж стратегии 1, %: 97

Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10

Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 92

Цена продукции по стратегии 3, руб.: 13

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 96935410

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 12818240

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 141378

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача.

Выход производственной линии 1, шт Выход производственной линии 2, шт

(за смену): 128 (за смену): 127

Среднее время пауз рабочих Среднее время пауз рабочих

производственной линии 1, мин за смену: 64 производственной линии 2, мин за смену: 66

Выход производственной линии 3, шт (за смену): 126

а) На 96% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

б) На 95% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

,(вписать номер линии)

Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих?

г между освещенностью и производительностью труда: 0,92 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,02 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,64 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,58

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 39%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 19%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 13%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 24%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -16%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 8% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 136

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 58

Выход конвейера 2, шт (за смену): 149

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 51

Выход конвейера 3, шт (за смену): 123

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 84

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 6322

а) На 13% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

б) На 99% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

в) На 73% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 43060

деятельности, руб.: 95980740 Постоянные издержки, тыс. руб.: 46807

Переменные издержки, руб.: 524

а) Максимум 18316835 в) Максимум 26610 д) Максимум 222800

б) Максимум 106131 г) Максимум 204956 е) Максимум 106079

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным

нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 576 Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1754

Выручка 2010, млн. руб.: 758 Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1876

Выручка 2011, млн. руб.: 731 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2173

Выручка 2012, млн.

а) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его

неэффективность составила -1% падения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 35% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 39% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 60% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 103% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его

неэффективность составила -45% падения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 639 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 456 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 457 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 725

а) Никак не оценивала.

б) Идеальным.

в) Как имеющий несколько несущественных недостатков.

Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с принципами Э.Деминга?

а) Ликвидация барьеров между департаментами и подразделениями.

б) Развитие чувства гордости от труда у сотрудников.

в) Ликвидация страха среди служащих.

Вопрос 6: К какой из школ менеджмента относятся понятия: мудрость, понимание,

знание, информация, данные?

а) К административной. в) К классической.

б) К качественной. г) К рационалистической.

Вопрос 7: C каким понятием более всего соотносится

Адизеса?

а) Антикризисное управление г) Жизненный цикл

б) Научный менеджмент д) Управление проектами

в) Управленческое решение е) Инвестиционный менеджмент

Вопрос 8: Чем известен в менеджменте Генри Гантт?

а) Является основателем концепции Бихевиаризма в менеджменте

б) Создал современный инвестиционный менеджмент

в) Ввел понятие инновация и управление инновациями

г) Вывел несколько типов лидерства

д) Определил основные стадии кризиса для предприятий перед банкротством

е) Создал графическое представление для реализации крупных проектов

Вопрос 9: Как должны подготавливаться менеджеры, в соответствии с концепцией

О.Шелдона?

Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития?

а) Диверсификация г) Конгломеративная диверсификация

б) Сокращение д) Концентрированный рост

в) Интегрированный рост е) Консервативный рост

Вопрос 11: Какой из факторов не связан с разработками Астонской группы менеджмента?

а) Происхождение и история г) Ответственность

б) Предназначение д) Форма собственности

в) Технологии производства е) Размер

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если разделить все работы на мелкие части и компоненты?

а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы

б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если

сконцентрировать все каналы связи на очень узком круге начальников?

а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы

б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера

Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если

делегировать часть власти заместителям и помощникам?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 15: Какую из приведенных концепций разработал Питер Друкер?

а) Административный менеджмент. г) WACC.

б) ROA. д) Бюрократический менеджмент.

в) EVA. е) Партисипативный менеджмент.

Вопрос 16: Чем концепция С. Блэка отличается от маркетинга?

Постоянные издержки, тыс.руб.: 50320

Выручка, руб.: 7508959

г) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -43366238_______

д) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 66096350865________

е) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 2493747________

функционированию ООО Удача. Вопрос 18:

можно будет достичь предприятию при

Цена продукции по стратегии 3, руб.: 13

Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 83

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 16

Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 60

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17

Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 35

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22

Планируемый объем продаж по

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1344097

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 66201746

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 16601694

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 128 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 98 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 134 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 74 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 121 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 63 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 7850 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 8630 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 4894

а) На 95% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

б) На 92% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

в) На 95% сократить заработную плату е) На 18% сократить заработную плату

рабочих производственной линии рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии) ______ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,17 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,79 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,24

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 4%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -24%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 13%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 7%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 40%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 46%

Выход конвейера 1, шт (за смену): 127 Среднее время пауз рабочих конвейера

1, мин за смену: 74

Выход конвейера 2, шт (за смену): 139 Среднее время пауз рабочих конвейера

2, мин за смену: 73

Выход конвейера 3, шт (за смену): 150

а) На 66% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

б) На 61% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

в) На 21% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую

Выручка фирмы от деятельности, руб.: 153949666

Переменные издержки, руб.: 813

а) Максимум 18935898 в) Максимум 12962

б) Максимум 99798 г) Максимум 176445

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 823 Выручка 2011, млн. руб.: 813

Выручка 2010, млн. руб.: 835 Выручка 2012, млн. руб.: 1103

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1578 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 1923

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1887 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2184

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 34% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 35% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 6% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -49% падения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 13% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 64% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)):

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 333

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 330

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 403

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 480

Удельные переменные издержки, руб.: 11 Удельные постоянные издержки, руб.: 103

а) При заданных условиях проект, наиболее г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки вероятно, будет не целесообразен; его убытки