Раздел: Теория управления. Вариант 36

Вопрос 1: Как соотносятся между собой концепции Ф. Тейлора и М. Вебера?

а) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на производственный менеджмент, а М. Вебера - на государственное управление.

б) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на человека и управление им, а М. Вебера - на само производство и максимизацию его эффективности.

в) Они противоречат друг другу во всем. г) Они дополняют друг друга во всем.

д) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на управление человеческими ресурсами, а М. Вебера - на управление предприятием в целом.

е) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на эффективное управление посредством научного анализа каждого процесса, а М. Вебера - на управление посредством установления заданных форм отчетности и направлений их циркулирования в системе.

Вопрос 2: Какая из функций менее всего связана с менеджментом?

а) Контроль в) Мотивация д) Консолидация

б) Маркетинг г) Планирование е) Организация

Вопрос 3: C чем связана партисипативная концепция?

а) C заботой и участием в судьбе сотрудников.

б) C лидерским фактором менеджера (руководителя).

в) C концепцией директивного управления.

г) C управлением посредством заданий.

д) C внедрением инноваций в производство.

е) C рациональным распределением прибыли среди сотрудников.

Вопрос 4: Сколько принципов менеджмента выделял Ф. Тейлор?

а) 6 в) 4 д) 5

б) 1 г) 2 е) 3

Вопрос 5: Что, согласно концепции К. Халла, является наименее эффективным

инструментом менеджмента?

а) Постоянное нагнетание страха среди служащих. б) Штрафы рабочих за проступки.

в) Формирование дружелюбной корпоративной культуры.

г) Поощрение сотрудников за качественный труд.

д) Выговоры служащим за несоответствующее качество их труда.

е) Разъяснительные беседы с сотрудниками.

Вопрос 6: К какой из школ менеджмента относятся понятия: мудрость, понимание,

знание, информация, данные?

а) К классической.

б) К качественной. г) К научной. е) К административной.

Вопрос 7: C каким понятием более всего соотносится концепция менеджмента И.

Адизеса?

а) Жизненный цикл г) Управление проектами

б) Инвестиционный менеджмент д) Управленческое решение

в) Научный менеджмент е) Антикризисное управление

Вопрос 8: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию А-матрицы?

а) К административной в) К классической д) К научной

б) К системной г) К рационалистической е) К количественной

Вопрос 9: Чем теория X Д. МакГрегора отличается от его теории Z?

а) Фактором труда в) Фактором ответственности д) Фактором лени

б) Фактором креативности г) Фактором организации е) Фактором мотивации

Вопрос 10: Какой элемент не укладывается в базисную теорию жизненного цикла

предприятия?

а) Аристократизация в) Стремительный рост д) Бюрократизация

б) Стабилизация г) Зарождение е) Ликвидация

Вопрос 11: Какой из факторов не связан с разработками Астанской группы менеджмента?

а) Ответственность в) Предназначение д) Размер

б) Форма собственности г) Технологии производства е) Происхождение и история

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если тратить

меньше времени на неформальные коммуникации с подчиненными?

а) Усилится должностная позиция лидера г) Улучшатся отношения с подчиненными

б) Упадет структурированность работы д) Ослабится должностная позиция лидера

в) Вырастет структурированность работы е) Ухудшатся отношения с подчиненными

а) У концепции С. Блэка предполагается автоматический характер работы основных каналов донесения информационного поля

б) У концепции С.

в) У концепции С. Блэка предполагается циклический характер работы основных

Объем продаж, шт: 4273

Переменные издержки, руб.: 849

а) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 15570857350________

б) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -37309858________

в) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -23018________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 157883

Переменные издержки, руб.: 2

Постоянные издержки, тыс.руб.: 599

Цена продукции по стратегии 1, руб.: 7

Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 96

Цена продукции по стратегии 2, руб.: 9

Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 95

Цена продукции по стратегии 3, руб.: 13

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 94571917

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 316365

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 859838

г) У концепции С. Блэка предполагается бесперебойный характер работы основных каналов донесения информационного поля

д) У концепции С. Блэка предполагается навязывание общественного мнения в пользу товаров компании

е) У концепции С. Блэка предполагается обобщенный характер работы основных каналов донесения информационного поля

предприятия

прибыли;

функционированию ООО Удача. Вопрос 18: можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 84

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 16

Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 58

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 18

Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 35

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22

Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 14

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 94887683

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 14242002

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2558660

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф.

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 145 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 82 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 120 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 61 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 140 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 79 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 5780 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 10380 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 5663

а) На 194% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

б) На 92% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

.(вписать номер линии)

Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих?

г между освещенностью и производительностью труда: 0,66 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,94 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,85 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,64

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 37%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 48%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 54%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -37%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 39%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 11% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

а) На 57% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 32% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 80% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 51762

деятельности, руб.: 126143994 Постоянные издержки, тыс. руб.: 81981

Переменные издержки, руб.: 685

а) Максимум 243600 в) Максимум 93715 д) Максимум 18415081

б) Максимум 8706 г) Максимум 93775 е) Максимум 153769

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным

нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 669 Выручка 2011, млн. руб.: 966

Выручка 2010, млн. руб.: 634 Выручка 2012, млн. руб.: 1142

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1507 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2250

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1721 Собственный капитал 2012, млн.

а) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -51% падения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 5% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 18% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 11% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 81% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 70% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 332 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 511 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 585 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 718