Раздел: Теория управления. Вариант 25

а) Элемент стратегического менеджмента.

б) Рациональное распределение полномочий в рамках организационной структуры.

в) Диверсия и срыв производства по вине внешних либо внутренних факторов.

г) Распыление направлений деятельности компании в маркетинг-менеджменте.

д) Эффективное управление коммуникациями в рамках организационной среды.

е) Эффективное распределение ресурсов.

Вопрос 2: C чьей фамилией связана концепция классического маркетинг-менеджмента?

г) Сотрудники работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации.

д) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.

е) Положительные нематериальные стимулы повышают эффективность производства.

а) Недостаточно проработанным.

б) Как имеющий несколько несущественных недостатков.

в) Не внедряемым.

Вопрос 5: Что, согласно

align=left hspace=7>инструментом менеджмента?

а) Постоянное нагнетание

служащих.

б) Штрафы рабочих за проступки.

в) Формирование дружелюбной

корпоративной культуры.

Вопрос 6: В чем ключевое отличие между верхом и низом Пирамид P его концепции?

а) Вверху пирамиды приведен современный этап развития общества; а внизу - предшествующие этапы.

б) Внизу находятся базисные принципы, а вверху - главные принципы.

в) Внизу пирамиды перечислены базисные потребности человека, а вверху - производные.

Вопрос 7: Какие факторы не относятся к рабочей среде, согласно концепции

рационального менеджмента?

а) Продолжительность рабочего времени

б) Длительность пауз

в) Премирование

Вопрос 8: Какой из принципов менее всего соотносится с концепцией Г. Эммерсона?

а) Дисциплина г) Либеральное управление

б) Справедливое отношение к персоналу д) Здравый смысл

в) Нормы и расписания е) Письменные стандартные инструкции

Вопрос 9: Что менее всего соответствует теории X Д. МакГрегора?

а) В 1990-е в) В конце XIX века д) В XXI веке

б) В 1900-1920-е г) В 1930-1960-е е) В 1970-1980-е

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если тратить

меньше времени на неформальные коммуникации с подчиненными?

а) Ухудшатся отношения с подчиненными г) Ослабится должностная позиция лидера

б) Упадет структурированность работы д) Улучшатся отношения с подчиненными

в) Усилится должностная позиция лидера е) Вырастет структурированность работы

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если давать

наставников каждому, кто не смог справиться с какими-либо работами?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: сколько существует

основных типов управленческих ситуаций?

а) 4 в) 7 д) 6

б) 5 г) 10 е) 8

Вопрос 15: Что в наибольшей степени определяет успешность менеджмента, согласно концепции Ч.И.Барнарда?

г) У концепции С.

д) У концепции С. Блэка предполагается циклический характер работы основных каналов донесения информационного поля

е) У концепции С. Блэка предполагается навязывание общественного мнения в пользу

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 139 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 53 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 134 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 97 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 124 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 65 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб.

самый

а) На 95% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

б) На 91% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии) ______

в) На 194% сократить заработную плату ё) На 105% сократить заработную плату

рабочих производственной линии рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии) ______ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,81 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,9 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,22 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,18 а| При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 22%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 30%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -32%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 32%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 59%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 9% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

е) На 2% сократить значение пауз между операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 68605

деятельности, руб.: 164514790 Постоянные издержки, тыс. руб.: 87919

Переменные издержки, руб.: 736

а) Максимум 26102 в) Максимум 239700 д) Максимум 104556

б) Максимум 22352452 г) Максимум 104500 е) Максимум 187020

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 653 Выручка 2011, млн. руб.: 748

Выручка 2010, млн. руб.: 923 Выручка 2012, млн. руб.: 1113

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1744 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2127

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1880 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2438

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 51% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 48% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 70% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 14% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -54% падения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 9% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 588 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 499 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 442 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 409