Раздел: Аналитический менеджмент. Вариант 29

а) Элемент стратегического менеджмента.

б) Рациональное распределение полномочий в рамках организационной структуры.

в) Диверсия и срыв производства по вине внешних либо внутренних факторов.

г) Распыление направлений деятельности компании в маркетинг-менеджменте.

д) Эффективное управление коммуникациями в рамках организационной среды.

е) Эффективное распределение ресурсов.

Вопрос 2: C чем связано девиантное поведение сотрудника?

a) C невыполнением плана производства. б) C перевыполнением плана производства.

в) C неприличным поведением на рабочем месте.

г) C потребностью в правовой защите. д) C нарушением трудовой дисциплины,

е) C посягательством на права и свободы сослуживцев и(или) клиентов.

Вопрос 3: Как супруги Гилберт оценивали практический аспект концепции Ф. Тейлора?

а) Как имеющий несколько несущественных недостатков, б) Недостаточно проработанным.

в) Полностью непригодным, г) Никак не оценивали, д) Не внедряемым, е) Идеальным.

Вопрос 4: Сколько принципов менеджмента выделял Ф. Тейлор?

а) 4 в) 5 д) 3

б) 2 г) 6 е) 1

Вопрос 5: Как соотносятся друг с другом концепции мотивации 3. Фрейда и К. Халла?

а) Концепция 3. Фрейда ориентирована на изучение прошлого опыта человека; концепция К. Халла - на изучение поведения субъекта в условиях настоящего.

б) Они противоречат друг другу во всем. в)Они дополняют друг друга по основным аспектам.

г) Они противоречат друг другу по основным аспектам.

д) Концепция 3. Фрейда больше нацелена на человека и психоанализ; концепция К. Халла -

на взаимодействие человека с внешней средой е) Они дополняют друг друга во всем.

Вопрос 6: Какие факторы не относятся к личностным, согласно концепции рационального менеджмента?

а) Квалификация в) Возраст д) Характер подготовки к работе

б) Культурные особенности г) Уровень образования е) Опыт работы

Вопрос 7: Кто основал школу управления трудом служащих?

а) Ф.

б) Р. Акофф г) Ф. Тейлор е) Ф. Ротлисбергер

Вопрос 8: Чем известен в менеджменте Генри Гантт?

а) Создал графическое представление для реализации крупных проектов

б) Ввел понятие инновация и управление инновациями в) Вывел несколько типов лидерства

г) Является основателем концепции Бихевиаризма в менеджменте

д) Создал современный инвестиционный менеджмент

е) Определил основные стадии кризиса для предприятий перед банкротством Вопрос 9: Что менее всего соответствует теории X Д. МакГрегора?

а) Люди избегают труда г) Люди имеют низкую креативность и

б) Люди способны разделить часть могут быть мотивированы деньгами или

ответственности с коллективом при страхом

правильной организации д) Люди не любят работать

в) Людей нужно материально е) Материальные стимулы очень важны

стимулировать к труду для сотрудников

Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития?

а) Консервативный рост г) Диверсификация

б) Концентрированный рост д) Конгломеративная диверсификация

в) Сокращение е) Интегрированный рост

Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В 1930-1960-е в) В 1900-1920-е д) В 1970-1980-е

б) В XXI веке г) В конце XIX века е) В 1990-е

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если разделить

все работы на мелкие части и компоненты?

а) Усилится должностная позиция лидера

б) Упадет структурированность работы

в) Вырастет структурированность работы

г) Улучшатся отношения с подчиненными

д) Ослабится должностная позиция лидера

е) Ухудшатся отношения с подчиненными

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если постоянно поднимать моральный дух сотрудников верной интерпретацией результатов?

а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера

б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы

в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф.

делегировать часть власти заместителям и помощникам?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 15: Почему согласно определенной концепции менеджмента в XX веке

глобальную модель сменила транснациональная модель?

а) Для всеобщей унификации и стандартизации товаров, работ и услуг.

б) Необходимо было увеличить доходы за счет присутствия в нескольких государствах

одновременно. в) Для максимизации прибыли.

г) Для противодействия неопределенности в бизнес-среде.

д) Для закрепления и удержания позиций в глобальной бизнес-среде.

е) Компании все больше росли и стали межнациональными.

Вопрос 16: Что такое гуд-вилл?

а) Нематериальный актив компании г) Известность компании

б) Сумма прибавки к рыночной д) Положительная деловая репутация

стоимости акций акционерных обществ фирмы

в) Показатель эффективности е) Доверие к продукции компании

менеджмента компании

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17: Эффективен ли менеджмент предприятия?

в) Нет, менеджмент предприятия не эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна-43106________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по функционированию ООО Удача. Вопрос 18 Какова максимальная эффективность, которую можно будет достичь предприятию при реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 238859 Постоянные издержки, тыс.руб.: 702 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 95 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 94 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 12 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 80 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 52 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 33 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 21 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 12 а) Максимальная эффективность

данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 4075180

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 239561

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 167679018

а) На 55% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 39% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 80% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 4: Данные по функционированию предприятия ООО Удача приведены в предыдущей задаче. Вопрос 20: Как материальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф.

а) На 29% сократить заработную плату рабочих производственной линии ,(вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,94 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,15 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,03 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,56

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 25%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -6%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 47%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 22%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -19%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 10% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 129

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 54

Выход конвейера 2, шт (за смену): 121

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 66

Выход конвейера 3, шт (за смену): 139

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 73

Зарплата рабочих конвейера 1, руб.

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 7074

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 7044

а) На 18% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 30% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 62% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 148503550

Переменные издержки, руб.: 701 Объем продаж, шт: 63193

Постоянные издержки, тыс. руб.: 71807

а) Максимум 109328 в) Максимум 21184429 д) Максимум 206709

б) Максимум 109380 г) Максимум 234900 е) Максимум 32398

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 799 Выручка 2011, млн. руб.: 951

Выручка 2010, млн. руб.: 674 Выручка 2012, млн. руб.: 1118

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1817 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2114

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1845 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2421

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 17% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 82% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -53% падения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 39% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 7% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 14% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 602 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 344 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 486 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 560 Удельные переменные издержки, руб.: 35 Удельные постоянные издержки, руб.: 97

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -23599_______ .

б) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 396040_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -710759______ .

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -3123599______ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -5219155______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1465263______ .