Раздел: Аналитический менеджмент. Вариант 17

Вопрос 1: Как соотносятся друг с другом концепции Вебера и Паркинсона?

а) Концепция М.Вебера нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Паркинсона - на менеджмент предприятий

б) Концепция Вебера определяет эффективность менеджмента через понятие прибыли, а Паркинсона - через социальный эффект

в) Они противоречат друг другу во всем.

д) Концепция Паркинсона нацелена больше на государственное и муниципальное управление, а концепция Вебера - на менеджмент предприятий

е) Концепция Вебера нацелена на рациональный менеджмент посредством заданий, а Паркинсона - на управление посредством научного подхода

Вопрос 2: Кто первым выделил 4 основные функции управления?

а) П.Друкер в) А. Файоль д) М. Вебер

б) Э. Мэйо г) Ф. Тейлор е) Ф. Ротлисбергер

Вопрос 3: C чем связан Хотторнский эффект?

а) Брак в производстве рабочих сокращается по мере роста опыта.

б) Рабочие работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации, в) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.

г) Директивное управление не столько эффективно, сколько делегирование полномочий.

д) Брак в производстве рабочих сокращается по мере их обучения производству.

е) Эффективность труда рабочих не зависит от психологических факторов.

Вопрос 4: Как М.П. Фолетт оценивала практический аспект концепции Ф. Тейлора?

а) Полностью непригодным. д) Никак не оценивала.

б) Недостаточно проработанным. е) Как имеющий несколько несущественных

в) Идеальным. г) Не внедряемым. недостатков.

Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с принципами Э.Деминга?

а) Постоянство и неизменность цели. б) Институциональная система обучения персонала.

в) Развитие чувства гордости от труда у сотрудников.

г) Разработка выполнимых заданий.

е) Ликвидация барьеров между департаментами и подразделениями.

Вопрос 6: К какой из школ менеджмента относятся понятия: мудрость, понимание, знание, информация, данные?

а) К административной. в) К классической. д) К научной.

б) К качественной. г) К рационалистической. е) К количественной.

Вопрос 7: Кто раньше всех начал составлять психологические карты сотрудников?

а) Ф. Тейлор в) Ф. Ротлисбергер д) Г. Мюнстерберг

б) А. Файоль г) М. Фолетт е) У. Хилтон

Вопрос 8: Сколько принципов производительности вывел Г. Эммерсон?

а) 8 в) 10 д) 5

б) 12 г) 15 е) 18

Вопрос 9: Как должны подготавливаться менеджеры, в соответствии с концепцией

О.Шелдона?

а) Их должны подготавливать учебные заведения

б) Их должны подготавливать именно высшие учебные заведения

в) Их должно подготавливать общество г) Менеджеры должны полностью самообучаться

д) Их должно подготавливать само предприятие

е) Их должны подготавливать специальные организации, занимающиеся этим профессионально Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития?

а) Интегрированный рост в) Диверсификация д) Сокращение

б) Консервативный рост г) Концентрированный рост е) Конгломеративная диверсификация

Вопрос 11: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если давать

сотрудникам все более сложные задания?

а) Ухудшатся отношения с подчиненными г) Ослабится должностная позиция лидера

б) Упадет структурированность работы д) Улучшатся отношения с подчиненными

в) Усилится должностная позиция лидера е) Вырастет структурированность работы

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если рабочие

позиции подбирать только своих, нужных людей?

а) Ухудшатся отношения с подчиненными г) Ослабится должностная позиция лидера

б) Упадет структурированность работы д) Улучшатся отношения с подчиненными

в) Усилится должностная позиция лидера е) Вырастет структурированность работы

а) У концепции С.

б) У концепции С. Блэка предполагается автоматический и бесплатный характер работы основных каналов донесения информационного поля

в) У концепции С. Блэка предполагается циклический характер работы основных

Объем продаж, шт: 21525

Переменные издержки, руб.: 557

а) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 4726109

б) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 219563

в) Да, менеджмент предприятия эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 361381924109_ данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 270429

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1166278

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 49119252

г) У концепции С. Блэка предполагается бесперебойный характер работы основных каналов донесения информационного поля

д) У концепции С. Блэка предполагается навязывание общественного мнения в пользу товаров компании

е) У концепции С. Блэка предполагается обобщенный характер работы основных каналов донесения информационного поля

Постоянные издержки, тыс.руб.: 73966

Выручка, руб.: 16789500

г) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -69165

д) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -57711975

е) Да, менеджмент предприятия эффективен с позиции прибыли; его прибыльность равна 219_

Переменные издержки, руб.: 3 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 5 Цена продукции по стратегии 2, руб.: 9 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 14 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 16 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 18 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 48849366

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 278353

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 8003390

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача.

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 127 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 75 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 146 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 97 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 136 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 53 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 8888 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 5211 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 8062

г) На 92% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

д) На 282% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

е) На 94% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,52 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,04 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,44 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,67

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 22%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -14%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 14%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 23%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на 0%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 27% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 131

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 68

Выход конвейера 2, шт (за смену): 135

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 65

Выход конвейера 3, шт (за смену): 120

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 64

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 8556

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 10754

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 7728

а) На 69% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 65% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 1% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 133969272

Переменные издержки, руб.: 682 Объем продаж, шт: 70436

Постоянные издержки, тыс. руб.: 37939

а) Максимум 19643488 в) Максимум 47992 д) Максимум 190100

б) Максимум 122807 г) Максимум 353017 е) Максимум 122773

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 707 Выручка 2011, млн. руб.: 916

Выручка 2010, млн. руб.: 669 Выручка 2012, млн. руб.: 1204

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1834 Собственный капитал 2011, млн.

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1749 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2302

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 19% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 70% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 17% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 68% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 31% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -47% падения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 452 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 384 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 409 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 694 Удельные переменные издержки, руб.: 49 Удельные постоянные издержки, руб.: 21

а) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 383187_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -5294200______ .

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -46121_______ .

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1510323______ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -703812______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -3160121______ .