Раздел: Аналитический менеджмент. Вариант 47

Вопрос 1: Как соотносятся между собой концепции Ф. Тейлора и М. Вебера?

а) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на производственный менеджмент, а М. Вебера - на государственное управление.

б) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на человека и управление им, а М. Вебера - на само производство и максимизацию его эффективности.

в) Они противоречат друг другу во всем. г) Они дополняют друг друга во всем.

д) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на управление человеческими ресурсами, а М. Вебера - на управление предприятием в целом.

е) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на эффективное управление посредством научного анализа каждого процесса, а М. Вебера - на управление посредством установления заданных форм отчетности и направлений их циркулирования в системе.

Вопрос 2: C чем связано девиантное поведение сотрудника?

a) C потребностью в правовой защите. б) C нарушением трудовой дисциплины.

в) C перевыполнением плана производства.

г) C неприличным поведением на рабочем месте.

д) C посягательством на права и свободы сослуживцев и(или) клиентов.

е) C невыполнением плана производства.

Вопрос 3: C чем связана партисипативная концепция?

a) C внедрением инноваций в производство. б) C управлением посредством заданий.

в) C рациональным распределением прибыли среди сотрудников.

г) C лидерским фактором менеджера (руководителя).

д) C заботой и участием в судьбе сотрудников, е) C концепцией директивного управления. Вопрос 4: У кого, согласно концепции А. Файоля, распределение экономических,

технических и административных способностей должно быть наиболее равномерным?

а) У мастера, б) У технического руководителя, в) У старшего мастера, г) У директора.

д) У рабочего, е) У генерального директора.

Вопрос 5: Что, согласно концепции К. Халла, является наименее эффективным инструментом менеджмента?

а) Разъяснительные беседы с сотрудниками.

б) Формирование дружелюбной корпоративной культуры.

в) Поощрение сотрудников за качественный труд.

г) Постоянное нагнетание страха среди служащих, д) Штрафы рабочих за проступки.

е) Выговоры служащим за несоответствующее качество их труда.

Вопрос 6: На каком этапе развития находится современное общество, согласно концепции Р. Акоффа?

а) Модернистический. в) Системный. д) Управление инновациями.

б) Мудрость. г) Инновационный. е) Управление знаниями.

Вопрос 7: Кто раньше всех начал составлять психологические карты сотрудников?

а) У. Хилтон в) А. Файоль д) М. Фолетт

б) Г. Мюнстерберг г) Ф. Тейлор е) Ф. Ротлисбергер

Вопрос 8: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию А-матрицы?

а) К научной в) К системной д) К административной

б) К рационалистической г) К количественной е) К классической

Вопрос 9: Как должны подготавливаться менеджеры, в соответствии с концепцией

О.Шелдона?

а) Менеджеры должны полностью самообучаться

б) Их должны подготавливать учебные заведения

в) Их должно подготавливать само предприятие г) Их должно подготавливать общество

д) Их должны подготавливать специальные организации, занимающиеся этим профессионально е) Их должны подготавливать именно высшие учебные заведения

Вопрос 10: Чем теория У Д. МакГрегора отличается от его теории Z?

а) Фактором мотивации в) Фактором лени д) Фактором организации

б) Фактором ответственности г) Фактором труда е) Фактором креативности Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В конце XIX века

б) В 1990-е

в) В XXI веке

г) В 1970-1980-е

д) В 1900-1920-е

е) В 1930-1960-е

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если тратить больше времени на неформальные коммуникации с подчиненными?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф.

сконцентрировать все каналы связи на очень узком круге начальников?

а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы

б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если

делегировать часть власти заместителям и помощникам?

а) Усилится должностная позиция лидера г) Улучшатся отношения с подчиненными

б) Упадет структурированность работы д) Ослабится должностная позиция лидера

в) Вырастет структурированность работы е) Ухудшатся отношения с подчиненными

Вопрос 15: К какой концепции менеджмента можно отнести модель Александра

Александровича Шеметева для прогнозирования банкротства коммерческого банка на основе ограниченных исходных данных?

а) Партисипативный менеджмент. г) Бюрократический менеджмент.

б) Научный менеджмент. д) Рациональный менеджмент.

в) Административный менеджмент. е) Количественный менеджмент.

Вопрос 16: Что такое гуд-вилл?

а) Сумма прибавки к рыночной стоимости акций акционерных обществ

б) Положительная деловая репутация фирмы в) Нематериальный актив компании

г) Доверие к продукции компании д) Показатель эффективности менеджмента компании

е) Известность компании

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17: Эффективен ли менеджмент предприятия?

Объем продаж, шт: 4493 Переменные издержки, руб.: 757 Постоянные издержки, тыс.руб.: 38127 Выручка, руб.: 2686814 а) Нет, менеджмент предприятия не эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -38841_

е) Нет, менеджмент предприятия не эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -752514________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по функционированию ООО Удача.

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 66732120

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 16123795

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2504995

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 120 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 72 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 125 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 94 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 129 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 79 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 6856 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 5393 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 11753

г) На 54% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

д) На 93% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

е) На 111% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5.

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 11%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -11%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 13%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -11%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 41%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 57% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 144

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 75

Выход конвейера 2, шт (за смену): 133

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 69

Выход конвейера 3, шт (за смену): 150

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 52

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 11164

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 8764

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 10235

а) На 50% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 24% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 8% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента.

следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 80721600

Переменные издержки, руб.: 705 Объем продаж, шт: 40160

Постоянные издержки, тыс. руб.: 60098

а) Максимум 11449772 б) Максимум 79890

в) Не хватает выручки для генерации ФОТ из собственных источников в размере -7689

г) Максимум 134216 д) Максимум 200900 е) Максимум 79831

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 835 Выручка 2011, млн. руб.: 869

Выручка 2010, млн. руб.: 729 Выручка 2012, млн. руб.: 1239

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1688 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2104

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 2014 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2138

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 48% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 42% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 25% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -42% падения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 1% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 57% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 512 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 449 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 455 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 725 Удельные переменные издержки, руб.: 70 Удельные постоянные издержки, руб.: 84

а) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно будет равна 181880_________________________ (сверх