Раздел: Аналитический менеджмент. Вариант 42

Вопрос I: C какой фамилией можно соотнести Управление посредством заданий?

а) А. Файоль в) М. Вебер д) Ф. Ротлисбергер

б) Ф. Тейлор г)П.Друкер е) Э. Мэйо

Вопрос 2: Что такое потребность в безопасности согласно концепции А.Маслоу?

а) Потребность в защите от негативного воздействия факторов внешней среды.

б) Потребность в коллективной физической безопасности.

в) Потребность в личной физической безопасности, г) Потребность в защите от третьих лиц.

д) Свойство индивидуума, связанное с защитой его личности от негативного воздействия.

е) Потребность в правовой защите.

Вопрос 3: C чем связана партисипативная концепция?

а) C рациональным распределением прибыли среди сотрудников.

б) C концепцией директивного управления. в) C внедрением инноваций в производство.

г) C заботой и участием в судьбе сотрудников, д) C управлением посредством заданий,

е) C лидерским фактором менеджера (руководителя).

Вопрос 4: В чем заключается научный подход М. Вебера?

а) В формализации отношений руководитель-подчиненный.

б) В создании матричной организационной структуры.

в) В установлении нормативов по системе план-факт.

г) В создании идеальной системы менеджмента.

д) В устранении коммуникативных преград между руководством и сотрудниками.

е) В стандартизации.

Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с принципами Э.Деминга?

а) Развитие чувства гордости от труда у сотрудников.

б) Постоянство и неизменность цели. в) Разработка выполнимых заданий.

г) Ликвидация страха среди служащих, д) Институциональная система обучения персонала,

е) Ликвидация барьеров между департаментами и подразделениями.

Вопрос 6: К какой из школ менеджмента относятся понятия: мудрость, понимание, знание, информация, данные?

а) К рационалистической. в) К административной. д) К классической.

б) К количественной.

Вопрос 7: C каким понятием более всего соотносится концепция менеджмента И.

Адизеса?

а) Научный менеджмент в) Управление проектами д) Инвестиционный менеджмент

б) Жизненный цикл г) Управленческое решение е) Антикризисное управление

Вопрос 8: Какой из принципов менее всего соотносится с концепцией Г. Эммерсона?

а) Дисциплина б) Справедливое отношение к персоналу в) Нормы и расписания

г) Либеральное управление д) Здравый смысл е) Письменные стандартные инструкции Вопрос 9: Как должны подготавливаться менеджеры, в соответствии с концепцией О.Шелдона?

а) Их должны подготавливать специальные организации, занимающиеся этим профессионально б) Их должно подготавливать само предприятие

в) Их должны подготавливать именно высшие учебные заведения

г) Их должны подготавливать учебные заведения

д) Менеджеры должны полностью самообучаться е) Их должно подготавливать общество Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития?

а) Диверсификация б) Сокращение в) Интегрированный рост

г) Конгломеративная диверсификация д) Концентрированный рост е) Консервативный рост Вопрос 11: Какой из факторов не связан с разработками Астонской группы менеджмента?

а) Происхождение и история в) Технологии производства д) Форма собственности

б) Предназначение г) Ответственность е) Размер

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если рабочие позиции подбирать только своих, нужных людей?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если постоянно

поднимать моральный дух сотрудников верной интерпретацией результатов?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 14: Какой вектор наименее соответствует ситуационному подходу Р.

а) Индивидуальных компетенций г) Индивидуальной мотивации

б) Уровня саморазвития д) Аффилиативного поведения

в) Производительности труда е) Директивного поведения

Вопрос 15: Какая концепция менеджмента в наибольшей степени соответствует взглядам К. Бартлетта и С. Гошала?

а) Классический менеджмент. г) Международный менеджмент.

б) Бюрократический менеджмент. д) Партисипативный менеджмент.

в) Научный менеджмент. е) Административный менеджмент.

Вопрос 16: Что такое гуд-вилл?

а) Положительная деловая репутация фирмы б) Известность компании

в) Доверие к продукции компании

г) Сумма прибавки к рыночной стоимости акций акционерных обществ

д) Нематериальный актив компании е) Показатель эффективности менеджмента компании ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17:

Эффективен ли менеджмент предприятия?

в) Нет, менеджмент предприятия не эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -61839________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по функционированию ООО Удача. Вопрос 18: Какова максимальная эффективность, которую можно будет достичь предприятию при реализации указанных стратегий?

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 129

Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 69

Выход производственной линии 2, шт (за смену): 148

Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 73

Выход производственной линии 3, шт (за смену): 131

Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 93

Зарплата рабочих производственной линии 1, руб.

Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 9805

Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 6186

а) На 27% сократить значение пауз между операциями рабочих

производственной линии_____ (вписать

номер линии)

б) На 62% сократить значение пауз между операциями рабочих

производственной линии_____ (вписать

номер линии)

в) На 43% сократить значение пауз между операциями рабочих

производственной линии_____ (вписать

номер линии)

г) На 83% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

д) На 93% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

е) На 196% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,2 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,52 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,67 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,26

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 32%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -18%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 28%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 4%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 59%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 12% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 127 Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 63 Выход конвейера 2, шт (за смену): 127 Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 79 Выход конвейера 3, шт (за смену): 124 Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 70 Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 9853 Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 9932 Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 9860

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 80369047 Переменные издержки, руб.: 781 Объем продаж, шт: 39071 Постоянные издержки, тыс. руб.: 87777

а) Не хватает выручки для генерации ФОТ из собственных источников в размере -37922

б) Максимум 10290430

в) Максимум 205600

г) Максимум 62832

д) Максимум 62900

е) Максимум 91460

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 636 Выручка 2010, млн. руб.: 601 Выручка 2011, млн. руб.: 706 Выручка 2012, млн. руб.: 1219 Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1542 Собственный капитал 2010, млн. руб.: 2042 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2094 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2273

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 27% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 72% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 91% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 8% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -46% падения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 35% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 407

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 456

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 526

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 329

Удельные переменные издержки, руб.: 63 Удельные постоянные издержки, руб.: 42

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -597391_______ .

б) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 350085________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2537914______ .

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -3997957______ .

д) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 378608________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -733219_______ .

г) Концепция А. Файоля ориентирована на управление за счет установления научных закономерностей в каждом процессе, а Ф. Тейлора - на управление посредством комплексного планирования.

д) Они дополняют друг друга во всем.

е) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на человека и управление им, а А. Файоля - на само производство и

а) Концепция 3. Фрейда ориентирована на изучение прошлого опыта человека; концепция К. Халла - на изучение поведения субъекта в условиях настоящего.

б) Они противоречат друг другу во всем.

в) Они дополняют друг друга по основным аспектам.

Вопрос 6: К какой из школ менеджмента относятся понятия: мудрость, понимание, знание, информация, данные?

а) К количественной. в) К рационалистической. д) К качественной.

б) К классической. г) К административной. е) К научной.

Вопрос 7: Кто раньше всех начал составлять психологические карты сотрудников?

а) Ф. Ротлисбергер в) Ф. Тейлор д)А. Файоль

б) У. Хилтон г) Г. Мюнстерберг е)М.Фолетт

Вопрос 8: Сколько принципов производительности вывел Г. Эммерсон?

а) 18 в) 12 д) 15

б) 5 г) 8 е) 10

Вопрос 9: Чем теория X Д. МакГрегора отличается от его теории Z?

а) Фактором мотивации в) Фактором лени д) Фактором организации

б) Фактором ответственности г) Фактором труда е) Фактором креативности

Вопрос 10: Что, согласно концепции Д. МакГрегора XYZ не относится к

классификационным критериям его моделей?

а) Опыт в) Креативность д)Труд

б) Управление г) Организация е) Ответственность

Вопрос 11: Какой из факторов не связан с разработками Астанской группы менеджмента?

а) Размер г) Происхождение и история

б) Технологии производства д) Ответственность

в) Форма собственности е) Предназначение

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидпера: что будет если рабочие позиции подбирать только своих, нужных людей?

а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера

б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы

в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если давать

наставников каждому, кто не смог справиться с какими-либо работами?

а) Улучшатся отношения с подчиненными д) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Ослабится должностная позиция лидера е) Усилится должностная позиция лидера

в) Упадет структурированность работы

г) Вырастет структурированность работы

Вопрос 14: Какой вектор наименее соответствует ситуационному подходу Р. Хауса?

а) Уровня саморазвития г) Директивного поведения

б) Аффилиативного поведения д) Производительности труда

в) Индивидуальных компетенций е) Индивидуальной мотивации

Вопрос 15: Какую из приведенных концепций разработал Питер Друкер?

а) EVA. г) Партисипативный менеджмент.

б) Административный менеджмент. д) ROA.

в) Бюрократический менеджмент. е) WACC

Вопрос 16: Чем концепция С. Блэка отличается от маркетинга?

Объем продаж, шт: 9389 Переменные издержки, руб.: 766

а) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -132134

б) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -40018

в) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его убыточность равна -33583429

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по функционированию ООО Удача. Вопрос 18: Какова максимальная эффективность, которую можно будет достичь предприятию при реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 171154 Переменные издержки, руб.: 5 Постоянные издержки, тыс.руб.: 830 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 8 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 95 Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 92 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 12 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 84 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 57 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 18 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 30 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 12

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 142913590

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 14573860

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 856600

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 176385

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2079618

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 142057820

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 123 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 96 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 124 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 89 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 144 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 60 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 11572 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 11434 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 11881

г) На 14% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

д) На 96% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

е) На 196% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,41 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,35 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,17 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,27

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -16%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 50%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 7%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 6%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 18%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 20% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 126

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 77

Выход конвейера 2, шт (за смену): 138

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 90

Выход конвейера 3, шт (за смену): 148

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 69

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 9447

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 10278

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 11883

а) На 66% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 76% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 23% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 93555308

Переменные издержки, руб.: 519 Объем продаж, шт: 43393

Постоянные издержки, тыс. руб.: 57039

а) Максимум 215500 в) Максимум 92560 д) Максимум 18025970

б) Максимум 13995 г) Максимум 92616 е) Максимум 163919

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 581 Выручка 2011, млн. руб.: 801

Выручка 2010, млн. руб.: 859 Выручка 2012, млн. руб.: 1095

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1823 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2160

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1785 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2391

а) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -54% падения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 10% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 36% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 12% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 63% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 88% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 520 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 337 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 440 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 369 Удельные переменные издержки, руб.: 57 Удельные постоянные издержки, руб.: 35

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1363634________ .

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -658602______ .

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -5128112________ .

г) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 85979_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -3254020________ .

е) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 341797________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).