Раздел: Аналитический менеджмент. Вариант 38

Вопрос 1: Как соотносятся между собой концепции Ф. Тейлора и М. Вебера?

а) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на производственный менеджмент, а М. Вебера - на государственное управление.

б) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на человека и управление им, а М. Вебера - на само производство и максимизацию его эффективности.

в) Они противоречат друг другу во всем. г) Они дополняют друг друга во всем.

д) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на управление человеческими ресурсами, а М. Вебера - на управление предприятием в целом.

е) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на эффективное управление посредством научного анализа каждого процесса, а М. Вебера - на управление посредством установления заданных форм отчетности и направлений их циркулирования в системе.

Вопрос 2: C чем связано девиантное поведение сотрудника?

a) C нарушением трудовой дисциплины. б) C потребностью в правовой защите.

в) C посягательством на права и свободы сослуживцев и(или) клиентов.

г) C перевыполнением плана производства. д) C невыполнением плана производства,

е) C неприличным поведением на рабочем месте.

Вопрос 3: C чем связана партисипативная концепция?

а) C лидерским фактором менеджера (руководителя).

б) C внедрением инноваций в производство, в) C заботой и участием в судьбе сотрудников.

г) C рациональным распределением прибыли среди сотрудников.

д) C концепцией директивного управления. е) C управлением посредством заданий. Вопрос 4: У кого, согласно концепции А. Файоля, распределение экономических,

технических и административных способностей должно быть наиболее равномерным?

а) У мастера. в) У старшего мастера. д) У рабочего.

б) У технического руководителя, г) У директора. е) У генерального директора. Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с колесом

Э.Деминга?

а) Изучение.

б) Исполнение. г) Коррекция. е) Планирование.

Вопрос 6: В чем ключевое отличие между верхом и низом Пирамид Р. Акоффа, согласно

его концепции?

а) Внизу пирамиды перечислены базисные потребности предприятия, а вверху - производные.

б) Вверху пирамиды приведен современный этап развития общества; а внизу-

предшествующие этапы. в) Вверху пирамиды происходит фильтрация информации.

г) Внизу находятся базисные принципы, а вверху - главные принципы.

д) Внизу пирамиды перечислены базисные потребности человека, а вверху - производные.

е) Вверху пирамиды имеются особые принципы, которых нет внизу пирамиды.

Вопрос 7: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию Г. Мюнстерберга?

а) К классической. в) К количественной. д) К рационалистической.

б) К психологической. г) К научной. е) К административной.

Вопрос 8: Сколько принципов производительности вывел Г. Эммерсон?

а) 8 в) 10 д) 5

б) 12 г) 15 е) 18

Вопрос 9: Что менее всего соответствует теории X Д. МакГрегора?

а) Люди способны разделить часть ответственности с коллективом при правильной организации б) Люди избегают труда

в) Люди имеют низкую креативность и могут быть мотивированы деньгами или страхом

г) Материальные стимулы очень важны для сотрудников

д) Людей нужно материально стимулировать к труду е) Люди не любят работать Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития?

а) Интегрированный рост г) Концентрированный рост

б) Консервативный рост д) Сокращение

в) Диверсификация е) Конгломеративная диверсификация

Вопрос 11: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если

делегировать часть решений по работе со служащими?

а) Ухудшатся отношения с подчиненными г) Ослабится должностная позиция лидера

б) Упадет структурированность работы д) Улучшатся отношения с подчиненными

в) Усилится должностная позиция лидера е) Вырастет структурированность работы

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф.

а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы

б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если менеджер

будет себя очень жестко и властно позиционировать?

а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера

б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы

в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера

Вопрос 14: Какой вектор наименее соответствует ситуационному подходу Р. Хауса?

а) Индивидуальной мотивации г) Производительности труда

б) Аффилиативного поведения д) Директивного поведения

в) Уровня саморазвития е) Индивидуальных компетенций

Вопрос 15: Какая концепция менеджмента в наибольшей степени соответствует взглядам

К. Бартлетта и С. Гошала?

а) Партисипативный менеджмент. г) Бюрократический менеджмент.

б) Научный менеджмент. д) Классический менеджмент.

в) Административный менеджмент. е) Международный менеджмент.

Вопрос 16: На каком уровне пирамиды Сэмюэля Блэка у компании появляется

имиджмейкер?

а) Реклама имиджа г) Доверительный

б) Коммуникативный д) Коррекция общественного мнения

в) Консалтинговый е) Организация согласования

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17:

Эффективен ли менеджмент предприятия?

в) Нет, менеджмент предприятия не эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -41047________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по функционированию ООО Удача.

Максимальный объем продаж, шт: 163715 Постоянные издержки, тыс.руб.: 517 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 98 Цена продукции по стратегии 2, руб.: 9 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 95 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 13 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 81 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 57 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 18 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 33 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 15 а) Максимальная эффективность

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 140 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 77 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 141 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 61 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 132 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 90 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 7790 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 5886 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 5487

ЗАДАЧА 4: Данные по функционированию предприятия ООО Удача приведены в предыдущей задаче.

а) На 94% сократить заработную плату

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,88 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,3 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,91 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,16

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 44%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 34%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 22%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 37%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -18%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 17% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 126

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 76

Выход конвейера 2, шт (за смену): 127

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 51

Выход конвейера 3, шт (за смену): 141

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 77

Зарплата рабочих конвейера 1, руб.

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 6439

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 8185

а) На 50% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 50% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 50% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 131144494

Переменные издержки, руб.: 655 Объем продаж, шт: 59449

Постоянные издержки, тыс. руб.: 85375

а) Максимум 90087 в) Максимум 153509 д) Максимум 6830

б) Максимум 90028 г) Максимум 20021960 е) Максимум 220500

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 516 Выручка 2011, млн. руб.: 890

Выручка 2010, млн. руб.: 700 Выручка 2012, млн. руб.: 1088

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1651 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 1926

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 2028 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2189

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 13% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 22% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 77% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 22% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 110% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -50% падения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 348 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 497 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 530 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 343 Удельные переменные издержки, руб.: 28 Удельные постоянные издержки, руб.: 79

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -619656______ .

б) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 191431_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2760568______ .

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -4492010______ .

д) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 362743_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1032392______ .