«Легкость построения ложных корреляций».

Этот феномен положен в основу имплицитных теорий личности и состоит в том, что наивный наблюдатель произвольно соединяет какие-либо две личностные черты, как обязательно сопутствующие друг другу.

Особенно часто осуществляется произвольная связка внешних черт и психологических свойств, что ускоряет и упрощает процесс атрибуции (на-пример, все полные люди - добрые, все мужчины- руководители невысокого роста - властолюбивы и т.д.).

Некоторые социальные нормы в различных культурах (западный индивидуализм и восточный коллективизм) формируют склонность к определенному типу атрибуции.

От «локуса контроля» (внутреннего или внешнего) зависит то, как люди (интерналы или экстерналы) «видят мир», в частности, предпочитаемый ими тип атрибуции: интерналы чаще используют личностную атрибуцию, а экстерналы - ситуативную.

Тенденциозность «деятеля - наблюдателя» проявляется в существенном различии их перцептивных позиций, которые проявляются в том, что они обладают:

различным уровнем информации: наблюдатель мало знает ситуацию, а деятель действует на основе своего опыта в развивающейся во времени ситуации;

разным углом зрения на наблюдаемое, т. е. у них различный перцептивный фокус.

<< | >>

↑

Источник: Мункоев А. К.. Организационное поведение: Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 184 с.. 2005

Еще по теме «Легкость построения ложных корреляций».:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -