<<
>>

Некоторые модели внутрифирменного управления

В данной главе для модельного объекта - хозяйствующего субъекта - коммерческой фирмы, основным видом деятельности которой является торговля импортируемым технологическим оборудованием, разрабатывается и исследуется ряд оптимизационных моделей внутрифирменного управления.

Некоторые из этих моделей, по-видимому, могут иметь достаточно широкую область применения, не ограниченную только хозяйствующими субъектами с деятельностью содержательно близкой к деятельности модельного хозяйствующего субъекта.

<< | >>
Источник: Заложнев А.Ю.. Прикладные модели и методы внутрифирменного управления М.: ИПУ РАН,2003. - 167 с.. 2003

Еще по теме Некоторые модели внутрифирменного управления:

  1. ГЛАВА 3. Некоторые модели внутрифирменного управления
  2. Внутрифирменное управление. Модели и методы. Методические подходы к оптимизации внутрифирменного управления
  3. ГЛАВА 1. Внутрифирменное управление. Модели и методы. Методические подходы к оптимизации внутрифирменного управления
  4. 1.5. Оптимизационные модели внутрифирменного управления
  5. РАЗДЕЛ 1.5. Оптимизационные модели внутрифирменного управления.
  6. РАЗДЕЛ 2.2. Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления.
  7. 2.2. Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления
  8. 2.2. Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления
  9. 6.1. Внедрение оптимизационных моделей и методов внутрифирменного управления
  10. 6.5. Внедрение оптимизационных моделей и методов внутрифирменного управления
  11. 1.3. Оптимизационные модели и методы внутрифирменного управления
  12. 1.3. Оптимизационные модели и методы внутрифирменного управления
  13. Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления
  14. РАЗДЕЛ 1.3. Оптимизационные модели и методы внутрифирменного управления.
  15. 1.6. Специфика хозяйствующего субъекта и актуальность моделей и методов внутрифирменного управления
  16. 1.6. Специфика хозяйствующего субъекта и актуальность моделей и методов внутрифирменного управления
  17. Отличие концепции моделей и методов внутрифирменного управления от концепции научного направления
  18. 2.1. Применение моделей теории активных систем при реализации методов внутрифирменного управления
  19. 2.1. Применение моделей теории активных систем при реализации методов внутрифирменного управления
  20. ГЛАВА 2. Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -