Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления
В настоящей главе устанавливается соответствие между описанием активной системы и описанием хозяйствующего субъекта, методика построения которого представлена в предыдущей главе. В данной главе также содержится обзор основных результатов исследования теоретико-игровых моделей и методов внутрифирменного управления, основанных на применении теории активных систем (ТАС).
Особый акцент делается на таких важных с точки зрения внутрифирменного управления оптимальных механизмах, формулируемых в теории активных систем, как механизмы стимулирования, управления развитием, управления риском.
Еще по теме Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления:
-
Инновационный менеджмент -
Информационный менеджмент -
Коммуникационный менеджмент -
Кризисный менеджмент -
Менеджмент предприятий -
Основы менеджмента -
-