<<
>>

2.1. Применение моделей теории активных систем при реализации методов внутрифирменного управления

Результаты, полученные в теории активных систем, применяются при реализации достаточно широкого круга оптимизационных методов внутрифирменного управления. Это, прежде всего, следующие методы:

а) методы проектирования организационной структуры;

б) методы обследования организационной структуры и формирования кадровой политики (в том числе методы управления персоналом);

в) методы управления проектами;

г) методы управления продажами (маркетинг и ценооб-разование) и бизнес-планирования;

д) методы управления в технических и человеко-ма-шинных системах;

е) методы построения систем стимулирования и финансового управления организацией;

ж) методы страхования и управления риском;

з) методы стратегического планирования и управления;

и) методы внедрения инноваций и инновационного ме-неджмента; (по классификации, приведенной в работе [130] это методы 1, 2, 3, 5, 6, 7, 10, 13.1 и 13.2);

к) деловые (имитационные) игры.

При реализации этих методов в рамках ТАС (если не выделять модели, наработанные в ТАС, в отдельную группу) используются, как правило, следующие модели внутрифирменного управления:

а) модели принятия решений;

б) модели управления проектами;

в) модели распределения ресурсов;

г) модели страхования рисков;

д) модели ценообразования.

По содержательной (объектной) классификации, приведенной в [131], это модели 1, 2, 3, 8 и 9, соответственно. Если рассматривать субъектную классификацию моделей [131], то в рамках ТАС исследуются, как правило, модели операций и модели оптимизации организационной структуры.

Соответствие между методами внутрифирменного управления, при реализации которых используется ТАС и моделями внутрифирменного управления, используемыми в ТАС, может быть проиллюстрировано рисунком 2.1.1.

\r\n Методы внутри-фирменного управления Модели внутри-фирменного управления \r\n iwipfi

ielilp

ШшШШШШШ

щЩшт. <

< ММ Теория

активных

систем\r\n \r\nиспользование моделей внутрифирменного управления и ТАС при реализации методов внутрифирменного управ-

Рис.

2.1.1. Реализация методов внутрифирменного

управления

В продолжение настоящего изложения следует также отметить, что под механизмами в ТАС понимаются процедуры, основанные на результатах исследования соответствующих оптимизационных моделей, что соответствует понятию «оптимальный механизм» из [130].

<< | >>
Источник: Заложнев А.Ю.. Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования. М.: ЗАО «ПМСОФТ»,2005. - 290 с.. 2005

Еще по теме 2.1. Применение моделей теории активных систем при реализации методов внутрифирменного управления:

  1. 1.3. Оптимизационные модели и методы внутрифирменного управления
  2. 1.6. Специфика хозяйствующего субъекта и актуальность моделей и методов внутрифирменного управления
  3. МОДЕЛИ И МЕХАНИЗМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
  4. 2.1. Применение моделей теории активных систем при реализации методов внутрифирменного управления
  5. 2.2. Теоретико-игровые модели и методы внутрифирменного управления
  6. 5.2. Формирование положения о бухгалтерском учете и отчетности как область применения оптимизационных методов внутрифирменного управления
  7. 6.1. Внедрение оптимизационных моделей и методов внутрифирменного управления
  8. Отличие концепции моделей и методов внутрифирменного управления от концепции научного направления
  9. 1.3. Оптимизационные модели и методы внутрифирменного управления
  10. 1.6. Специфика хозяйствующего субъекта и актуальность моделей и методов внутрифирменного управления
  11. 2.1. Применение моделей теории активных систем при реализации методов внутрифирменного управления
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -