Адаптация работника
Различают следующие этапы и формы адаптации персонала:
испытательный срок продолжительного от 3-х до 6-и месяцев, в течение которого осуществляется овладение необходимыми навыками и умениями "доводка" работника до необходимых требований модели рабочего места;
адаптация молодых специалистов на должностях мастеров и специалистов продолжительностью до трех лет, в течение которых он набирает необходимый производственный опыт и "включается" полноправным членом коллектива предприятия или организации;
программа введения в должность руководящего работника продолжительностью до одного года, в течение которого он изучает внутренние нормативные документы подчиненных сотрудников и стратегию развития предприятия до получения необходимого мастерства управления;
наставничество и консультирование как форма руководства процессом адаптации молодых рабочих и специалистов со стороны опытных руководителей с ярко выраженными педагогическими навыками;
развитие человеческих ресурсов (человеческого капитала) как формы всестороннего развития личности сотрудника организации на протяжении всего периода работы до ухода на пенсию.
Критериями адаптации для управленческого персонала могут быть: выполнение должностной инструкции; качество выполненной работы; количество выполненной работы; соблюдение стандартов
времени (норм времени и обслуживания); производимое на людей впечатление; способность влиться в коллектив; заинтересованность в работе; интерес к повышению квалификации и служебному росту; соблюдение философии организации; удовлетворительная оценка качества трудовой жизни.
Еще по теме Адаптация работника:
- 5. Обеспечение профессиональной и социальной адаптации работников к изменениям.
- 2.6.12. Приведение общего количества работников, являющихся иностранными гражданами или лицами без гражданства, в соответствие с допустимой долей таких работников, установленной Правительством РФ (п. 12 ч. 1 ст. 83 ТК РФ)
- Критерии адаптации персонала
- 2.6.9. Истечение срока действия, приостановление действия на срок более двух месяцев или лишение работника специального права, если это влечет за собой невозможность исполнения работником обязанностей по трудовому договору (п. 9 ч. 1 ст. 83 ТК РФ)
- 1.2.4. Адаптация системы частных криминалистических теорий.
- Адаптация основных положений концепции человеческих ресурсов к российским условиям
- Руководство по адаптации молодых специалистов
- Процесс адаптации
- Шаг 2. Установление и адаптация цены
- 2.6.6. Смерть работника либо работодателя - физического лица, а также признание судом работника либо работодателя - физического лица умершим или безвестно отсутствующим (п. 6 ч. 1 ст. 83 ТК РФ)
- Правовой статус, правовой статус работника, трудоправовой статус медицинского работника: понятие и элементы
- 11 . заключительный этап. Разработка корректирующих мероприятий и адаптация конкурентной стратегии.
- Методы адаптации советских предприятий к проблемам и противоречиям плановой экономики
- Механизм адаптации экономической системы к краткосрочному и долгосрочному равновесию на рынке благ
- Право на отзыв заявления об увольнении по собственному желанию не может быть реализовано лишь в том случае, если обязанность работодателя принять на работу другого работника возникла на основании закона, следовательно, добровольно принятая на себя работодателем обязанность принять другого работника не является основанием для отказа в реализации права на отзыв заявления
- Планирование численности торговых работников
- 5.9. Формы сопротивления работников изменениям
- 2.4.2. Увольнение работника, не выдержавшего испытания (ст. 71 ТК РФ)