Раздел: Теория управления. Вариант 13

а) Эффективное распределение ресурсов.

б) Диверсия и срыв производства по вине внешних либо внутренних факторов.

в) Распыление направлений деятельности компании в маркетинг-менеджменте.

г) Элемент стратегического менеджмента.

д) Рациональное распределение полномочий в рамках организационной структуры.

е) Эффективное управление коммуникациями в рамках организационной среды.

Вопрос 2: Кто первым выделил 4 основные функции управления?

а) Ф. Ротлисбергер в) Ф. Тейлор д) А. Файоль

б) П. Друкер г) Э. Мэйо е) М. Вебер

Вопрос 3: C чем связан Хотторнский эффект?

а) Рабочие работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации.

б) Брак в производстве рабочих сокращается по мере роста опыта.

в) Брак в производстве рабочих сокращается по мере их обучения производству.

г) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.

д) Эффективность труда рабочих не зависит от психологических факторов.

е) Директивное управление не столько эффективно, сколько делегирование полномочий. Вопрос 4: Какая из перечисленных структур менее всего соотносится с организационной?

а) Дивизиональная. в) Сетевая. д) Матричная.

б) Функциональная. г) Системная. е) Линейная.

Вопрос 5: Что, согласно концепции К. Халла, является наименее эффективным

инструментом менеджмента?

а) Выговоры служащим за несоответствующее качество их труда.

б) Поощрение сотрудников за качественный труд.

в) Штрафы рабочих за проступки.

г) Разъяснительные беседы с сотрудниками.

д) Постоянное нагнетание страха среди служащих.

е) Формирование дружелюбной корпоративной культуры.

Вопрос 6: В чем ключевое отличие между верхом и низом Пирамид Р. Акоффа, согласно его концепции?

а) Вверху пирамиды приведен современный этап развития общества; а внизу - предшествующие этапы.

б) Внизу находятся базисные принципы, а вверху - главные принципы.

в) Внизу пирамиды перечислены базисные потребности человека, а вверху - производные.

г) Вверху пирамиды происходит фильтрация информации.

д) Вверху пирамиды имеются особые принципы, которых нет внизу пирамиды.

е) Внизу пирамиды перечислены базисные потребности предприятия, а вверху - производные.

Вопрос 7: Кто раньше всех начал составлять психологические карты сотрудников?

а) А. Файоль в) М. Фолетт д) Ф. Ротлисбергер

б) Ф. Тейлор г) У. Хилтон е) Г. Мюнстерберг

Вопрос 8: Какой какой из факторов является основным для государственного и

муниципального управления, в соответствии с концепцией Г. Эммерсона?

а) Дисциплина г) Либеральное управление

б) Справедливое отношение к персоналу д) Здравый смысл

в) Производительность е) Письменные стандартные инструкции

Вопрос 9: Чем определяется успешность менеджмента компании, в соответствии с

концепцией О.Шелдона?

а) Добросовестным трудом сотрудников г) Деловой активностью

б) Рентабельностью д) Объемом продаж

в) Прибыльностью е) Финансовыми результатами

Вопрос 10: Чем теория У Д. МакГрегора отличается от его теории Z?

а) Фактором лени г) Фактором креативности

б) Фактором организации д) Фактором труда

в) Фактором мотивации е) Фактором ответственности

Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В конце XIX века в) В XXI веке д) В 1900-1920-е

б) В 1990-е г) В 1970-1980-е е) В 1930-1960-е

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если создать инструкции свыше?

а) Ослабится должностная позиция лидера г) Упадет структурированность работы

б) Вырастет структурированность работы д) Усилится должностная позиция лидера

в) Ухудшатся отношения с подчиненными е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если привязать подчиненных к участию в управлении?

а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера

б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы

в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера

Вопрос 14: Какой вектор наименее соответствует ситуационному подходу Р.

а) Аффилиативного поведения г) Уровня саморазвития

б) Индивидуальной мотивации д) Индивидуальных компетенций

в) Директивного поведения е) Производительности труда

Вопрос 15: К какой концепции менеджмента можно отнести модель Александра

Александровича Шеметева для прогнозирования банкротства коммерческого банка на основе ограниченных исходных данных?

а) Научный менеджмент. г) Административный менеджмент.

б) Партисипативный менеджмент. д) Количественный менеджмент.

в) Рациональный менеджмент. е) Бюрократический менеджмент.

Вопрос 16: Какой уровень не соответствует пирамиде Сэмюэля Блэка?

а) Коррекция общественного мнения г) Организация согласования

б) Доверительный д) Реклама имиджа

в) Коммуникативный е) Консалтинговый

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17: Эффективен ли менеджмент предприятия?

эффективен с позиции

прибыльность равна 404789.

б) Нет, менеджмент

эффективен с позиции

убыточность равна -47869_

в) Нет, менеджмент

эффективен C позиции

убыточность равна-46294936________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 287458

Переменные издержки, руб.: 4

Постоянные издержки, тыс.руб.: 631

Цена продукции по стратегии 1, руб.: 5

Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 96

Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10

Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 93

Цена продукции по стратегии 3, руб.: 12

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 3968328

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1150463

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 181385998

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 123

Среднее время пауз рабочих

производственной линии 1, мин за смену: 58

Выход производственной линии 2, шт (за смену): 132

Среднее время пауз рабочих

производственной линии 2, мин за смену: 76

Выход производственной линии 3, шт (за смену): 128

а) На 72% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

б) На 68% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

в) На 52% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

а) На 94% сократить заработную плату рабочих производственной линии .(вписать номер линии)

Выход конвейера 1, шт (за смену): 140 Среднее время пауз рабочих конвейера

1, мин за смену: 86

Выход конвейера 2, шт (за смену): 141 Среднее время пауз рабочих конвейера

2, мин за смену: 59

Выход конвейера 3, шт (за смену): 137

Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 76 Зарплата рабочих производственной линии

1, руб.

Зарплата рабочих производственной линии

2, руб. за смену: 6810

Зарплата рабочих производственной линии

3, руб. за смену: 10816

г) На 0% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

д) На 25% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

е) На 23% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии_____ (вписать номер линии)

г) На 63% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

_______ (вписать номер линии)

д) На 96% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

(вписать номер линии)

рабочих конвейера 1, руб. рабочих конвейера 2, руб. рабочих конвейера 3, руб.

следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 57467

деятельности, руб.: 133955577 Постоянные издержки, тыс. руб.: 69590

Переменные издержки, руб.: 772

а) Максимум 104737 в) Максимум 192392 д) Максимум 20001

б) Максимум 104683 г) Максимум 17351658 е) Максимум 233000

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 505 Выручка 2011, млн. руб.: 720

Выручка 2010, млн. руб.: 896 Выручка 2012, млн. руб.: 1094

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1759 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 1920

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1701 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2391

а) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -54% падения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 24% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 51% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 11% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 48% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 116% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 502 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 321 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 570 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 694 Удельные переменные издержки, руб.: 41 Удельные постоянные издержки, руб.: 62

а) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2600776________ .

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -5361237________ .

в) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 382922________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -677477_______ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1709849________ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -344776_______ .

а) Низкая исходная мотивация сотрудников.

б) Автократический характер поиска кадров.

в) Низкая квалификация кадров.

Вопрос 4: У кого, согласно концепции

технических и административных способностей должно быть наиболее равномерным?

а) У генерального директора. г) У мастера.

б) У рабочего. д) У директора.

в) У технического руководителя. е) У старшего мастера.

Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с колесом

Э.Деминга?

а) Планирование. в) Коррекция. д) Исполнение.

б) Координация. г) Изучение. е) Проверка.

Вопрос 6: К какой из школ менеджмента относятся понятия: мудрость, понимание,

знание, информация, данные?

а) К качественной. в) К научной. д) К количественной.

б) К административной. г) К классической. е) К рационалистической.

Вопрос 7: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию Г. Мюнстерберга?

а) К административной. в) К классической. д) К научной.

б) К психологической. г) К рационалистической. е) К количественной.

Вопрос 8: Чем известен в менеджменте Генри Гантт?

а) Вывел несколько типов лидерства

б) Создал графическое представление для реализации крупных проектов

в) Является основателем концепции Бихевиаризма в менеджменте

г) Создал современный инвестиционный менеджмент

д) Ввел понятие инновация и управление инновациями

е) Определил основные стадии кризиса для предприятий перед банкротством

Вопрос 9: Чем определяется успешность менеджмента компании, в соответствии с

концепцией О.Шелдона?

а) Прибыльностью д) Рентабельностью

б) Добросовестным трудом сотрудников е) Деловой активностью

в) Объемом продаж

г) Финансовыми результатами

Вопрос 10: Какая из стратегий развития является финансовой стратегией развития?

а) Консервативный рост г) Диверсификация

б) Концентрированный рост д) Конгломеративная диверсификация

в) Сокращение е) Интегрированный рост

Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В конце XIX века в) В XXI веке д) В 1900-1920-е

б) В 1990-е г) В 1970-1980-е е) В 1930-1960-е

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если разделить

все работы на мелкие части и компоненты?

а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера

б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы

в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если привязать подчиненных к участию в управлении?

а) Ухудшатся отношения с подчиненными г) Ослабится должностная позиция лидера

б) Упадет структурированность работы д) Улучшатся отношения с подчиненными

в) Усилится должностная позиция лидера е) Вырастет структурированность работы

Вопрос 14: Какой вектор приобретает свою силу в XX веке, согласно концепции Дж. Барбаша?

а) Гуманного отношения к рабочим

б) Индивидуальных компетенций

в) Индивидуальной мотивации

Вопрос 15: Почему согласно определенной

а) Для максимизации прибыли.

б) Необходимо было увеличить доходы за счет присутствия в нескольких государствах одновременно.

в) Компании все больше росли и стали межнациональными.

Вопрос 16: Какой уровень не соответствует пирамиде Сэмюэля Блэка?

а) Коррекция общественного мнения г) Организация согласования

б) Доверительный д) Реклама имиджа

в) Коммуникативный е) Консалтинговый

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17: Эффективен ли менеджмент предприятия?

функционированию ООО Удача. Вопрос 18: можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 81

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 51

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 18 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 31

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 21 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 13

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 203472297

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 30567454

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 319061

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 2199148

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 5730460

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 203153874

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 130 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 62 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 134 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 75 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 127 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 73 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 6927 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 5574 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 10934

а) На 193% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

б) На 94% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии)

в) На 106% сократить заработную плату

рабочих производственной линии

______ (вписать номер линии) _______

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,83 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,58 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,18 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,06

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -23%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 57%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 21%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 4%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 27%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 48% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 128

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 54

Выход конвейера 2, шт (за смену): 122

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 55

Выход конвейера 3, шт (за смену): 128

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 87

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 9335

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 9712

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 11054

следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 39657

деятельности, руб.: 75982812 Постоянные издержки, тыс. руб.: 42518

Переменные издержки, руб.: 746

а) Максимум 3880 в) Максимум 191500 д) Максимум 91579

б) Максимум 10185263 г) Максимум 91529 е) Максимум 178607

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 581 Выручка 2011, млн. руб.: 1038

Выручка 2010, млн. руб.: 931 Выручка 2012, млн. руб.: 1124

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1726 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 2230

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1784 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2358

а) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -52% падения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 5% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 8% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 5% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 91% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 93% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)):

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 442

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 526

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 464

Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 545 Удельные переменные издержки, руб.: 64 Удельные постоянные издержки, руб.: 75

а) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 423566_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -4632973________ .

в) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 281664_______ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1040052________ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -706633______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -3112335________ .

а) Трудовые секреты.

б) Низкое качество менеджеров.

в) Автократический характер поиска кадров.

Вопрос 4: У кого, согласно концепции

технических и административных способностей должно быть наиболее равномерным?

а) У директора. в) У рабочего. д) У генерального директора.

б) У мастера. г) У старшего мастера. е) У технического руководителя.

Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с принципами Э.Деминга?

а) Институциональная система обучения г) Ликвидация барьеров между

персонала. департаментами и подразделениями.

б) Ликвидация страха среди служащих. д) Развитие чувства гордости от труда у

в) Постоянство и неизменность цели. сотрудников.

е) Разработка выполнимых заданий.

Вопрос 6: Кто является основателем рациональной школы менеджмента?

а) Э. Мэйо в)П.Друкер д) Ф. Тейлор

б) М. Фолетт г) А. Файоль е) Ф. Ротлисбергер

Вопрос 7: К какой школе менеджмента можно отнести концепцию Г. Мюнстерберга?

а) К психологической. в) К научной. д) К количественной.

б) К административной. г) К классической. е) К рационалистической.

Вопрос 8: Какой из принципов менее всего соотносится с концепцией Г. Эммерсона?

а) Справедливое отношение к персоналу г) Письменные стандартные инструкции

б) Дисциплина д) Нормы и расписания

в) Либеральное управление е) Здравый смысл

Вопрос 9: Чем определяется успешность менеджмента компании, в соответствии с

концепцией О.Шелдона?

а) Деловой активностью г) Прибыльностью

б) Объе мом продаж д) Финансовыми результатами

в) Рентабельностью е) Добросовестным трудом сотрудников

Вопрос 10: C каким фактором менее всего связаны ключевые компетенции?

а) Невозможность воссоздать г) Скорость

б) Стабильность д) Невозможность повторить

в) Невозможность подделать е) Значимость

Вопрос 11: Когда примерно появилась Астонская группа?

а) В 1970-1980-е в) В 1990-е д) В 1930-1960-е

б) В 1900-1920-е г) В XXI веке е) В конце XIX века

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если разделить

все работы на мелкие части и компоненты?

а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы

б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если менеджер будет себя очень жестко и властно позиционировать?

а) Улучшатся отношения с подчиненными г) Вырастет структурированность работы

б) Ослабится должностная позиция лидера д) Ухудшатся отношения с подчиненными

в) Упадет структурированность работы е) Усилится должностная позиция лидера

а) У концепции С. Блэка предполагается циклический характер работы основных каналов донесения информационного поля

б) У концепции С. Блэка предполагается бесперебойный характер работы основных каналов донесения информационного поля

в) У концепции С. Блэка предполагается навязывание общественного мнения в пользу товаров компании

Объем продаж, шт: 4809

Переменные издержки, руб.: 776

а) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -28397_______

б) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -78914_______

в) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -75954115________

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по Какова максимальная эффективность, которую реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 234869 Переменные издержки, руб.: 1 Постоянные издержки, тыс.руб.: 356 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 5 Планируемый объем продаж по стратегии

1, %: 96

Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10 Планируемый объем продаж по стратегии

2, %: 92

Цена продукции по стратегии 3, руб.: 12

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 21956555

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1814189

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 4576249

г) У концепции С. Блэка предполагается автоматический характер работы основных каналов донесения информационного поля

д) У концепции С. Блэка предполагается обобщенный характер работы основных каналов донесения информационного поля

е) У концепции С. Блэка предполагается автоматический и бесплатный характер работы основных каналов донесения

Постоянные издержки, тыс.руб.: 78857 Выручка, руб.: 3674076

г) Да, менеджмент предприятия

эффективен с позиции прибыли; его

прибыльность равна 17664820843________

д) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -28_______

е) Нет, менеджмент предприятия не

эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -136565________

функционированию ООО Удача. Вопрос 18: можно будет достичь предприятию при

Планируемый объем продаж по стратегии

3, %: 84

Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии

4, %: 60

Цена продукции по стратегии 5, руб.: 18 Планируемый объем продаж по стратегии

5, %: 35

Цена продукции по стратегии 6, руб.: 22 Планируемый объем продаж по стратегии

6, %: 15

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 235225

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 83613364

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 83848233

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача. Вопрос 19: Как нематериальными методами можно стимулировать увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите самый эффективный из всех возможных методов)?

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 122 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 70 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 140 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 79 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 139 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 81 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 9703 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 5903 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 9375

а) На 69% сократить значение пауз между ......................

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

б) На 68% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии)

в) На 2% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии) ______

ЗАДАЧА 4: Данные по функционированию предприятия ООО Удача приведены в предыдущей задаче. Вопрос 20: Как материальными методами можно стимулировать

увеличение эффективности производства по системе Ф. Тейлора (выберите --------------------- ”

эффективный из всех возможных методов)?

Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих?

г между освещенностью и производительностью труда: 0,1 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,12 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,66 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: 0

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -4%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 31%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 3%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 29%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 19%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 19% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача. Вопрос 22: Какое

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

1, руб

2, руб

3, руб. за

д) На 31% сократить значение пауз между е) На 31% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной операциями рабочих производственной

линии______ (вписать номер линии) линии_______ (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции? Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 119700763 Переменные издержки, руб.: 808 Объем продаж, шт: 57191 Постоянные издержки, тыс. руб.: 66303

а) Максимум 96243 в) Максимум 180435 д) Максимум 7187

б) Максимум 96191 г) Максимум 14814350 е) Максимум 209200

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 635 Выручка 2011, млн. руб.: 981

Выручка 2010, млн. руб.: 809 Выручка 2012, млн. руб.: 1107

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1617

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1866

Собственный капитал 2011, млн. руб.: 1905

Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2178

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 9% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 74% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 14% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 87% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его

эффективность составила 12% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -49% падения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 437 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 332 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 709 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 575 Удельные переменные издержки, руб.: 79 Удельные постоянные издержки, руб.: 118

а) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 253820________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

б) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 435982________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -681017_______ .

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2704179______ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -4324920______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -925937_______ .