2.4. Обзор и классификация механизмов управления

состава АС (участников, входящих в АС, то есть ее элементов);

структуры АС (совокупности информационных, управляющих, технологических и других связей между участниками АС);

множеств допустимых действий участников АС, отражающих, в том числе, институциональные, технологические и другие ограничения их совместной деятельности;

целевых функций участников АС, отражающих их предпочтения и интересы и зависящих, в общем случае, от действий всех участников АС;

информированности - той информации, которой обладают участники АС на момент принятия решений о выбираемых стратегиях;

порядка функционирования - последовательности получения информации и выбора стратегий участниками АС.

Дополнительными параметрами, характеризующими АС, являются наличие или отсутствие:

динамики [222];

многоуровневости [215];

множества взаимосвязанных агентов [223];

распределенного контроля [224];

коалиционного взаимодействия [100];

неопределенности [219].

Понятно, что управление, как целенаправленное изменение может и должно касаться в общем случае всех перечисленных параметров.

Рис.

В таблице 2.4.1 перечислены параметры АС, являющиеся предметами управления, и указаны основные работы, посвященные разработке и исследованию соответствующих механизмов управления.

Таблица 2.4.1. Предметы управления и библиография\r\nПредмет управления Основные работы\r\nСостав АС [157,215,218]\r\nСтруктура АС [78, 217, 294]\r\nМножества допустимых действий участников АС [170, 223, 231]\r\nЦелевые функции уча-стников АС [170,216,218,219, 223]\r\nИнформированность [225, 226]\r\nОтметим, что перечисленные в таблице 2.4.1 механизмы управления являются процедурами принятия решений относительно выбора отдельных параметров ОС - состава, структуры, функций, обеспечения ресурсами и т.д. В то же время, во внутрифирменном управлении необходимо рассматривать возможность целенаправленного влияния на все составляющие ОС с учетом их взаимосвязи. То есть, необходимо использование комплекса механизмов управления - совокупности согласованных процедур принятия решений относительно изменения всех параметров ОС. Постановка и обсуждение методов решения этой задачи приведены в [17, 138].

С учетом вышесказанного, общее соответствие между составляющими описания хозяйствующего субъекта (ХС) - раздел 1.2 и совокупностью моделей и методов внутрифирменного управления, представленных в главе 1 и предшествующих разделах главы 2, может быть проиллюстрировано рисунком 2.4.2, на котором приведены ссылки на рисунки и таблицы, проясняющие отдельные детали общей картины. С учетом взаимного соответствия между элементами описания ХС и АС (ОС), представленного на рис. 2.3.1, соответствие,

приведенное на рис. 2.4.2, может быть распространено и на активные (АС), и на организационные (ОС) системы.

Перейдем теперь к анализу основных работ по механизмам стимулирования, управления развитием и управления риском.

Вложенность предметов управления — Рис.2.4.1

Цель и перечень

предметов

деятельности

Область оптимизации механизмов функционирования

Методы и задачи

внутрифирменного

управления

Рис.

Процедуры (механизмы) функционирования (Приложения 1.2.3 и 1.2.4)

Операции

(Рисунки 1.5.1, 1.5.2, 1.5.3)

/ / Соответствие моделей и методов -

/.\'\' Табл.1.4.1,

Схема эволюции хозяйствующего субъекта - Рис.1.6.1

Соответствиеч\\^ежд^ блоками Схема декомпозиции-синтеза -

процедур и функцйями -/ "

Рис.1.3.1

Рис.1.4.1, Использование моделей ТАС - Рис.2.1.1

Схема декомпозиции- синтеза - Рис. 1.4.1

Модели внутрн-

1

Функции подразделений (элементов) (Приложение 1.2.1)

Соответствие\\ /между функ- !

~~> ЦИЯМИ И МО- |

\\ I--- фирменного управ-

делями - _

J. - - -Рйс Л ?3.2* 1.4.1/

Модельная облает ь

I /

Структура (оргструктура - Приложение 1.2.2, финансовая структура - Приложение 1.2.2)

Л

Субъектная классификация моделей -Рис.1.5.4

взаимосвязи

Предметная облает ь

объекты моделей и методов, задач внутрифирменного управления

Рис. 2.4.2. Составляющие описания хозяйствующего субъекта и модели и методы внутрифирменного управления