РАЗДЕЛ 2.4. Обзор и классификация механизмов управления
состава АС (участников, входящих в АС, то есть ее элементов);
структуры АС (совокупности информационных, управляющих, технологических и других связей между участниками АС);
множеств допустимых действий участников АС, отражающих, в том числе, институциональные, технологические и другие ограничения их совместной деятельности;
целевых функций участников АС, отражающих их предпочтения и интересы и зависящих, в общем случае, от действий всех участников АС;
информированности - той информации, которой обладают участники АС на момент принятия решений о выбираемых страте - гиях;
порядка функционирования - последовательности получения информации и выбора стратегий участниками АС.
Дополнительными параметрами, характеризующими АС, являются наличие или отсутствие:
динамики [211];
многоуровневости [204];
множества взаимосвязанных агентов [212];
распределенного контроля [213];
коалиционного взаимодействия [100];
неопределенности [208].
Понятно, что управление, как целенаправленное изменение может и должно касаться в общем случае всех перечисленных параметров.
Тем не менее, традиционно в теории управления социально-экономическими системами рассматривается система вложенных задач управления (решения более «частных» задачиспользуются при решении более «общих»). Эта вложенность (то есть вложенность соответствующих объектов управления) показана на рисунке 2.4.1. Так, наиболее подробно (по сравнению с остальными) исследованными являются задачи мотивационного управле-ния, затрагивающие изменения целевых функций управляемых субъектов - активных элементов (АЭ), наименее исследованными - задачи синтеза состава и структуры системы.
В таблице 2.4.1 перечислены параметры АС, являющиеся предметами управления, и указаны основные работы, посвященные разработке и исследованию соответствующих механизмов управления.
Отметим, что перечисленные в таблице 2.4.1 механизмы управления являются процедурами принятия решений относительно выбора отдельных параметров ОС - состава, структуры, функций, обеспечения ресурсами и т.д.
В то же время, во внутрифирменном управлении необходимо рассматривать возможность целенаправленного влияния на все составляющие ОС с учетом их взаимосвязи.То есть, необходимо использование комплекса механизмов управления - совокупности согласованных процедур принятия решений относительно изменения всех параметров ОС. Постановка и обсуждение методов решения этой задачи приведены в [15], [135].
Табл. 2.4.1. Предметы управления и библиография\r\nПредмет управления Основные работы\r\nСостав АС [152], [204], [207]\r\nСтруктура АС [82], [206], [275]\r\nМножества допустимых действий участников АС [164], [212], [219]\r\nЦелевые функции участников АС [164], [205], [207], [208], [212]\r\nИнформированность [214], [215]\r\nПерейдем к перечислению основных работ по механизмам стимулирования, управления развитием и управления риском.