Концепция реструктуризации приборостроения в интересах различных видов Вооруженных Сил
Основные цели:
развитие научно-технического потенциала отечественной приборостроительной промышленности в условиях формирования рыночных отношений;
проведение унификации разрабатываемых В и ВТ для различных видов Вооруженных Сил и придание приоритетности диверси- фикационным проектам;
повышение результативности использования государственных финансовых ресурсов;
обеспечение технологической независимости отечественной оборонной промышленности;
повышение конкурентоспособности приборостроительной продукции с целью повышения экспортного потенциала конечной продукции.
Основные принципы достижения поставленных целей: концентрация государственного оборонного заказа на разработке и производстве продуктов, основные характеристики которых не уступают зарубежным аналогам;сосредоточение государственного оборонного заказа на ограниченном количестве наиболее результативных предприятий, разрабатывающих и изготавливающих продукцию приборостроения. Данные предприятия на конкурсной основе размещают государ-
ственный заказ между контрагентами. Концентрация государственного оборонного заказа на наиболее жизнеспособных предприятиях позволит существенно сократить затраты финансовых ресурсов как на стадии разработки, так и на этапе серийного производства;
обеспечение развития приборостроительной промышленности за счет сочетания государственных финансовых ресурсов и ресурсов, привлекаемых с рынка капиталов на коммерческой основе.
Основанием и предпосылкой к проведению реструктуризации приборостроения в интересах различных видов Вооруженных Сил на базе холдинговой компании "Ленинец" являются: наличие у компании диверсификационного научно-технического потенциала, активное участие компании в выполнении государственного заказа и высокий конкурентоспособный уровень разработок, осуществляемых НИИ и НПП компании.
ОАО "Холдинговая компания "Ленинец" является крупнейшим российским разработчиком и производителем авионики для боевой и гражданской авиации.
В последние годы достигнуты успехи в выходе и на другие смежные рынки:приборостроения не только для Военно-Воздушных Сил, но и для других видов Вооруженных Сил;
аппаратуры для наземного транспорта (железнодорожного, метро, трамваев и троллейбусов);
аэрокосмических систем нового поколения (гиперзвуковые летательные аппараты);
средств связи и навигации и др.
К числу крупных оборонных и государственных заказов, которые в настоящее время выполняет компания, необходимо отнести: разработку РЭК самолетов и вертолетов различного назначения, систем наведения ракет различных классов, радиоакустических буев, бортовых РЛС различного назначения, бортовых и наземных автоматизированных систем контроля, комплексов по вождению самолета в боевых порядках, создание радиолокационного обнаружения для подповерхностного зондирования, создание и оснащение радиотехнического полигона для летных испытаний бортовых РЭК и др.
Кроме того, холдинговая компания "Ленинец" участвует в реализации следующих федеральных программ:
президентская программа "Национальная технологическая база" (подпрограмма "Новые гиперзвуковые технологии");
программа "Топливо и энергия" (подпрограмма "Развитие производства оборудования для ТЭК");
программа "Конверсия оборонной промышленности" (подпрограммы "Организация единой системы управления воздушным движением" и "Медицина катастроф и медицинское оборудование");
программа "Коммуникации (подпрограммы "Развитие и повышение качества пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте" и "Развитие производства городских автобусов, троллейбусов и трамваев");
инновационная программа "Сертификация и метрология" и др. Свидетельством конкурентоспособности разработок компании "Ленинец" является успешное развитие поставок на экспорт большого количества ведущихся проектов, осуществляемых совместно с мировыми приборостроительными компаниями: "Тексас инстру- ментс" (США), ДЭУ телеком (Южная Корея), "Финмеканика" (Италия), "Алкатель" (Бельгия) и других, таких как: метеолокатор "Дуэт", РЭК для самолета ЯК-130, ПНПК самолетов АН-140 и ИЛ-114, оборудование самолета для пожаротушения и др.
Как отмечалось ранее, компания накопила значительный опыт по реализации программы реструктуризации собственными силами. В компании проводится работа по созданию СХЦ по продуктовому признаку на базе институтов-разработчиков и предприятий, входящих в холдинговую компанию, а также осуществляется реструктуризация предприятий, действующих неэффективно, путем выделения жизнеспособных структурных подразделений и реализации излишней недвижимости.
Для работы на рынке недвижимости в компании создана финансово-строительная компания "Петербургская недвижимость", которой удалось занять значительную рыночную нишу на рынке недвижимости Санкт- Петербурга.В рамках компании также создаются новые фирмы-разработчики путем приглашения научных коллективов из других организаций, например фирма "Котлин", "Рудгеофизика", "Элкус", НИИ МВС (Таганрог) и др.
Весьма важно наличие в компании "Ленинец" собственной финансовой инфраструктуры, включающей инвестиционно-финансо-
вый холдинг, страховые компании и фонды, а также Санкт-Петербургскую фьючерсную биржу.
Наличие собственной финансовой инфраструктуры позволяет компании проектировать и реализовывать схемы финансирования инвестиционных проектов, сочетающих государственные и коммерческие источники финансирования.
Разработанная концепция реструктуризации приборостроения, обосновывающая возможности развития приборостроения в интересах различных вооруженных сил страны, включает в себя еще целый ряд важных положений. Прежде всего это использование и дальнейшее развитие научно-технического потенциала компании "Ленинец" путем реструктуризации предприятий приборостроительной промышленности, расположенных в Санкт-Петербургском регионе и за его пределами. Это одно из основополагающих положений концепции, реализующее неоднократно высказываемые предложения по концентрации наиболее жизнеспособных предприятий отрасли и приданию создаваемой в этом случае компании приоритета в получении оборонного заказа.
Анализ приборостроительных предприятий Санкт-Петербурга и Северо-Запада РФ показывает, что создание такой интегрированной компании реально, но сопряжено с целым рядом значительных трудностей. Одной из них является определение форм реструктуризации предприятий приборостроительной промышленности, включаемых в состав компании. Такими формами реструктуризации, согласно концепции, могут быть:
перевод творческих коллективов разработчиков техники на предприятия компании "Ленинец";
передача пакетов акций предприятий, принадлежащих государству, в уставный капитал компании "Ленинец";
акционирование государственных предприятий и передача в уставный капитал компании "Ленинец" пакетов акций созданных акционерных обществ;
выдача государственного заказа в области приборостроения для авиации, военно-морского флота и сухопутных войск преимущественно компании "Ленинец", которая размещает государственный заказ между предприятиями, входящими в состав компании.
Безусловно, в число трудностей также входит преодоление амбициозных тенденций у большинства предприятий, предполагаемых
для включения в интегрированную компанию, по сохранению своей самостоятельности, несмотря на недостаточность или отсутствие у них заказов и сложное финансово-экономическое положение.
В этом случае холдинговая компания "Ленинец", имеющая возможность выполнить целый ряд актуальных НИОКР, которые в настоящее время находятся в стадии согласования и предлагаются компанией Министерству обороны РФ, могла бы привлечь большинство из них к совместному выполнению НИОКР. К числу последних можно отнести:разработку целого ряда авиационных многофункциональных радиоэлектронных комплексов и устройств наведения различного назначения;
модернизацию бортового оборудования уже принятых на вооружение самолетов;
разработку ряда вычислительных средств на базе "Интеграция- СВТ" и "Багет";
разработку оперативно-тактических и схемотехнических решений построения боевого электронно-измерительного комплекса разведки и управления экипировки бойца;
разработку концепций единого информационно-навигационно- временного поля в интересах автоматизированной системы управления Вооруженных Сил;
радиоэлектронный комплекс охраны экономической зоны поиска и спасения;
Краткий анализ основных положений концепции реструктуризации приборостроения для авиации, военно-морского флота и сухопутных войск показывает, что холдинговая компания "Ленинец" лично могла бы быть ядром целого ряда приборостроительных предприятий Санкт-Петербурга и Северо-Запада РФ, выпускающих наукоемкую продукцию.
Еще по теме Концепция реструктуризации приборостроения в интересах различных видов Вооруженных Сил:
- § 3. Международно-правовая концепция создания межафрикаиских вооруженных сил для поддержания мира
- 6.1. Концепция реструктуризации долгов, принципы, направления и схемы реструктуризации долгов, реструктуризация на судебном этапе, аргументы для реструктуризации долга, памятка должника
- Концепция формирования интегрированной компании по приборостроению на базе холдинговой компании "Ленинец"
- 5.5. Военное управление Советских Вооруженных сил в период 1945 - 1980 гг.
- 43. Понятие Вооруженных Сил. Режим состояния войны и военного положения.
- Роль военного права в управлении на современном этапе реформирования Вооруженных сил России
- § 1. Международно-правовой статус вооруженных сил ООН для проведения операций по поддержанию мира
- Правовое регулирование строительства Советских Вооруженных Сил в годы Великой Отечественной войны.
- 7. Защита прав и интересов несовершеннолетних жертв и участников вооруженных конфликтов
- § 2. Анализ концепций и программ реструктуризации оборонных отраслей промышленности
- Ома Сайон Мамадуба. Международно-правовая защита вооруженных сил ООН для проведения операций по поддержанию мира. Диссертация на соискание ученой степени кандидата юридических наук. Москва-2000, 2000
- § 3. Концепция и программа реструктуризации холдинговой компании "Ленинец"
- 12.1. Аудиторские службы в различных странах - один из видов большого бизнеса
- 2. Категория товара в различных экономических концепциях
- 2.3. Концепция управления человеческими ресурсами и особенности ее применения в условиях банкротной или позитивной реструктуризации
- § 1. Реализация технических средств и их комплексов на различных этапах расследования отдельных видов и групп преступлений
- 13. Пассивные операции коммерческих банков. Классификация депозитов. Преимущества и недостатки различных видов депозитов.
- 13. Пассивные операции коммерческих банков. Классификация депозитов. Преимущества и недостатки различных видов депозитов.