Раздел: Аналитический менеджмент. Вариант 22

Вопрос 1: Как соотносятся между собой концепции Ф. Тейлора и А. Файоля?

а) Они противоречат друг другу во всем.

б) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на управление человеческими ресурсами, а А.

в) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на производственный менеджмент, а А. Файоля - на управление человеческими ресурсами.

г) Концепция А. Файоля ориентирована на управление за счет установления научных

закономерностей в каждом процессе, а Ф. Тейлора - на управление посредством комплексного планирования. д) Они дополняют друг друга во всем.

е) Концепция Ф. Тейлора больше ориентирована на человека и управление им, а А. Файоля - на само производство и максимизацию его эффективности.

Вопрос 2: C чьей фамилией связана концепция классического маркетинг-менеджмента?

а) Б. Томаш в) Р. Аккофф д) Дж. Максвелл

б) К. Халл г) Ф. Котлер е) Г. Мюнстерберг

Вопрос 3: C чем связана партисипативная концепция?

а) C заботой и участием в судьбе сотрудников.

б) C лидерским фактором менеджера (руководителя).

в) C концепцией директивного управления. г) C управлением посредством заданий.

д) C внедрением инноваций в производство.

е) C рациональным распределением прибыли среди сотрудников.

Вопрос 4: Как М.П. Фолетт оценивала практический аспект концепции Ф. Тейлора?

а) Недостаточно проработанным, б) Как имеющий несколько несущественных недостатков,

в) Не внедряемым, г) Полностью непригодным, д) Идеальным, е) Никак не оценивала. Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с колесом Э.Деминга?

а) Исполнение. в) Проверка. д) Планирование.

б) Изучение. г) Координация. е) Коррекция.

Вопрос 6: Какие факторы не относятся к личностным, согласно концепции рационального

менеджмента?

а) Возраст г) Опыт работы

б) Квалификация д) Культурные особенности

в) Характер подготовки к работе е) Уровень образования

Вопрос 7: Кто раньше всех начал составлять психологические карты сотрудников?

а) У.

б) Г. Мюнстерберг г) Ф. Тейлор е) Ф. Ротлисбергер

Вопрос 8: Сколько принципов производительности вывел Г. Эммерсон?

а) 8 в) 10 д) 5

б) 12 г) 15 е) 18

Вопрос 9: Как должны подготавливаться менеджеры, в соответствии с концепцией

О.Шелдона?

а) Их должны подготавливать специальные организации, занимающиеся этим профессионально б) Их должно подготавливать само предприятие

в) Их должны подготавливать именно высшие учебные заведения

г) Их должны подготавливать учебные заведения

д) Менеджеры должны полностью самообучаться е) Их должно подготавливать общество Вопрос 10: Какой элемент не укладывается в базисную теорию жизненного цикла

предприятия?

а) Бюрократизация в) Ликвидация д) Аристократизация

б) Стремительный рост г) Стабилизация е) Зарождение

Вопрос 11: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если давать

сотрудникам все более сложные задания?

а) Вырастет структурированность работы г) Ухудшатся отношения с подчиненными

б) Усилится должностная позиция лидера д) Упадет структурированность работы

в) Ослабится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если создать

инструкции свыше?

а) Упадет структурированность работы д) Вырастет структурированность работы

б) Ухудшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера

в) Улучшатся отношения с подчиненными

г) Усилится должностная позиция лидера

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если давать наставников каждому, кто не смог справиться с какими-либо работами?

а) Упадет структурированность работы г) Усилится должностная позиция лидера

б) Ухудшатся отношения с подчиненными д) Вырастет структурированность работы

в) Улучшатся отношения с подчиненными е) Ослабится должностная позиция лидера Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: сколько существует

основных типов управленческих ситуаций?

а) 7 в) 10 д) 5

б) 4 г) 6 е) 8

Вопрос 15: Какая концепция менеджмента в наибольшей степени соответствует взглядам К.

а) Классический менеджмент. г) Международный менеджмент.

б) Бюрократический менеджмент. д) Партисипативный менеджмент.

в) Научный менеджмент. е) Административный менеджмент.

Вопрос 16: На каком уровне пирамиды Сэмюэля Блэка компания начинает

пропагандировать слоганы, миссию, цели, историю?

а) Организация согласования г) Реклама имиджа

б) Консалтинговый д) Коммуникативный

в) Доверительный е) Коррекция общественного мнения

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17:

Эффективен ли менеджмент предприятия?

в) Нет, менеджмент предприятия не эффективен с позиции прибыли; его

убыточность равна -49_______

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по функционированию ООО Удача. Вопрос 18: Какова максимальная эффективность, которую можно будет достичь предприятию при реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 129728 Переменные издержки, руб.: 1 Постоянные издержки, тыс.руб.: 648 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 8 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 99 Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 95 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 14 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 84 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 57 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 18 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 30 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 21 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 15

а) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 768629

б) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 84063744

в) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 12065344

г) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 1946560

д) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 130376

е) Максимальная эффективность данного предприятия может быть достигнута при выходе на порог прибыли в 84193472

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача.

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 149 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 68 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 142 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 97 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 133 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 85 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 5262 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 10865 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 11873

г) На 152% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

д) На 96% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

е) На 194% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,26 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,41 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,29 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,06

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 17%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 13%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 21%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 60%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -13%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 8% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 137

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 76

Выход конвейера 2, шт (за смену): 144

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 75

Выход конвейера 3, шт (за смену): 128

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 75

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 8497

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 7920

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 5253

а) На 12% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 0% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 1% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной деятельности, руб.: 105148395

Переменные издержки, руб.: 505 Объем продаж, шт: 44649

Постоянные издержки, тыс. руб.: 58814

а) Максимум 101021 в) Максимум 20821364 д) Максимум 178681

б) Максимум 101077 г) Максимум 235400 е) Максимум 23786

ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 546 Выручка 2011, млн. руб.: 775

Выручка 2010, млн. руб.: 853 Выручка 2012, млн. руб.: 1170

Собственный капитал 2009, млн. руб.: 1654 Собственный капитал 2011, млн. руб.: 1945

Собственный капитал 2010, млн.

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 49% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 50% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 114% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 15% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

д) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -47% падения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 24% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 599 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 455 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 400 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 724 Удельные переменные издержки, руб.: 102 Удельные постоянные издержки, руб.: 133

а) Проект будет целесообразен; его прибыль при указанных данных наиболее вероятно

будет равна 423219________ (сверх нормы доходности инвесторов и кредиторов).

б) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -4816489________ .

в) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -123805_______ .

г) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -1351526________ .

д) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -681180_______ .

е) При заданных условиях проект, наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки

будут равны -2455805________ .