Влияние «зеленого» интеллектуального капитала на конкурентные преимущества фирмы

Возмищева Л.Е., Спадерова Н.А. студентки 3 курса экономического факультета Научный руководитель: Найденова Ю.Н.

ст. преподаватель каф. финансового менеджмента Высшая школа экономики – Пермь (г.

Если ранее исследователи фокусировали свой научный интерес на компоненты интел- лектуального капитала в общем и на то, какие преимущества они дают компании, то в по- следнее время в связи с молниеносным развитием технологий и увеличением масштабов производства, ростом экологического сознания среди населения и усилением междуна- родных экологических норм и требований, оказывающих значительное воздействие на мировое производство, проблемы экологии и защиты окружающей среды приобретают особую значимость.

Для фирм очень важно выработать правильную стратегию в сложившейся ситуации. Компании чаще всего стараются избегать дополнительных затрат на осуществление мер по защите окружающей среды, так как они думают, что это не только не принесет им ни- каких экономических выгод, но и будет препятствовать их будущему развитию. Однако некоторые компании, лидеры рынка, обращают внимание на экологию. В настоящее вре- мя составляются зеленые рейтинги, ассоциации и т.д. В данном исследовании мы попыта- емся выяснить, насколько эта точка зрения соответствует действительности.

Впервые данная проблема была серьезно изучена в работах Yu-Shan Chen в 2008 году. Именно он вводит понятие «зеленого» интеллектуального капитала, понимая под этим ту часть интеллектуального капитала, с помощью которой фирма осуществляет меры по за- щите экологии и окружающей среды. В своих исследованиях автор постулирует утвер- ждение о том, что фирмам стоит развивать и культивировать зеленый интеллектуальный капитал, поскольку это может принести значительные конкурентные преимущества.

Цель нашего исследования оценить влияние «зеленого» интеллектуального капитала

на ключевые показатели деятельности фирмы (прибыль), чтобы понять, дают ли такие ин- вестиции конкурентные преимущества фирме, и таким образом, дать справедливую оцен- ку инвестициям в «зеленый» капитал.

Необходимо отметить, что данные по «зеленому» интеллектуальному капиталу до- вольно сложно найти, так как в настоящее время не существует единых обязательных тре- бований для компаний составлять отчеты как по интеллектуальному капиталу, так и по социально-экологической ответственности. Так, Yu-Shan Chen в своем исследовании ис- пользовал анкетирование, где респондентам – 600 компаниям в сфере информационных услуг и электроники в Тайване, случайно выбранным из ‘‘2005 Business Directory of Taiwan’’, было предложено ответить на вопросы из трех блоков – касательно человеческо- го, структурного и отношенческого капитала. Респондентами анкетирования были мене- джеры отделов производства, маркетинга, R&D и охраны окружающей среды.

Наша работа основывается на исследовании, проводимом Yu-Shan Chen, однако, в си-

лу ограниченности доступа, мы использовали данные, находящиеся в открытом доступе из таких источников как годовые отчетности фирм, а также показатели, рассчитанные в рейтинге “The good company ranking. Evaluation of the corporate social responsibility of Eu- rope’s 90 biggest firms”.

Сбор данных производился за единственный период времени – 2009 год.

В качестве зависимой переменной, представляющей собой конкурентные преимуще- ства, нами был взят показатель чистой прибыли компании.

В качестве объясняющих переменных, влияющих на конкурентные преимущества фирмы, были выбраны следующие показатели, которые являются бинарными и отвечают за:

· разработку компанией экологических продуктов (1 – если компания обладала эко- логическим продуктом или занималась его разработкой, 0 – в противном случае);

· проведение экологических тренингов среди своих сотрудников, а также формиро- вание или наличие «зеленых» отделов (1 – в случае соответствия данному критерию, 0 – в противном случае);

· представление специального отчета по социально-экологической ответственности

(1 – в случае наличия такого отчета на сайте компании, 0 –в противном случае);

Кроме того, следующие показатели из экологического рейтинга, также являются ре- грессорами в модели:

· показатель, отражающий социальную направленность компаний, который является агрегированным и составлен в результате опроса компаний по нескольким критериям (со- циальное осознание, вклад в повышение значимости социальных проблем и придание им нового образовательного содержания)

· показатель, отражающий экологическую направленность компаний (является агре- гированным и составлен исходя из следующих критериев – учет экологического аспекта в

бизнес-процессах, экологические инновации, взаимодействие со стейкхолдерами в про- цессе осуществления экологических программ).

Построив графики для наших переменных, мы убедились, что в выборке отсутствуют выбросы.

Далее рассмотрим описательные статистики для каждой переменной.

Таблица 1 – Описательные статистики

Так как показатели environmental education, environmental product и social ecological re- port являются бинарными переменными, то к ним полученные значения статистик непри- менимы.

Далее проведем корреляционный анализ наших переменных. Таблица 2 – Корреляция

Рассмотрев полученные значения, мы можем сказать, что чистая прибыль находится в

положительной, но при этом слабой зависимости только с экологическим образованием.

Между чистой прибылью и социально-экологическими отчетами наиболее сильная корреляционная связь, не смотря на то, что она отрицательна.

Также мы можем сказать, что в нашей модели отсутствует мультиколлинеарность. Наибольшая корреляционная связь наблюдается только между показателями environmental и society, но она не достаточно сильна.

Результаты нашего исследования могут быть интересны с теоретической точки зре- ния, поскольку данная тема является недостаточно изученной, относительно новой и тре- бующей серьезного изучения. Кроме того, они могут быть полезны производственному сектору, в особенности тем компаниям, чья деятельность оказывает серьезное воздействие на окружающую среду.

Насколько внешняя направленность фирмы может помочь ей в достижении результа-

тов.

Под влиянием общественного мнения фирмы все больше начинают уделять внимание

зеленому капиталу. Также различные налоговые льготы от государства и иные субсидии этой сферы способствуют стремлению компаний наращивать свой зеленый капитал.

Список использованной литературы

1. “The determinants of green intellectual capital” By: Chang, Ching-Hsun; Chen, Yu-Shan

MANAGEMENT DECISION Volume: 50 Issue: 1-2 Pages: 74-94 Published: 2012

2. “Environmental consciousness and intellectual capital management Evidence from Tai- wan\'s manufacturing industry” By: Huang, Cheng-Li; Kung, Fan-Hua MANAGEMENT DECISION Volume: 49 Issue: 9-10 Pages: 1405-1425 Published: 2011

3. “The positive effect of green intellectual capital on competitive advantages of firms”

By: Chen, Yu-Shan JOURNAL OF BUSINESS ETHICS Volume: 77 Issue: 3 Pages: 271-286

Published: FEB 2008

4. “Green organizational identity and green innovation” By: Chang, Ching-Hsun, Chen, Yu- Shan MANAGEMENT DECISION Volume: 51 Issue: 5 Published: 2013

5. “The Influence of Corporate Environmental Ethics on Competitive Advantage: The Me- diation Role of Green Innovation” By: Chang, Ching-Hsun JOURNAL OF BUSINESS ETHICS Volume: 104 Pages: 361-370 Published: December 2011

6. “The Influence of Green Innovation Performance on Corporate Advantage in Taiwan” By: Chen, Yu-Shan, Lai, Shyh-Bao, Wen, Chao-Tung JOURNAL OF BUSINESS ETHICS Vol- ume 67 Pages: 331-339 Published: Sep., 2006