10. Анализ достижений конкурентных преимуществ и изменения\r\nконкурентоспособности.

Непременным условием функционирования любой системы управления является условие осуществления контроля, как за механикой управления, так и за достигнутыми результатами.

Данные, которые получают в процессе контроля лежат в основе последующих корректирующих мероприятий.

Анализ изменения (сохранения, усиления) конкурентных преимуществ проводится по схеме, описанной в пятом этапе механизма .

управления

но

конкурентоспособностью. Разница состоит лишь в том, что теперь анализу подлежат не все важнейшие для потребителей характеристики, а только те, по которым компания планировала добиться неких результатов. Этот анализ позволит ясно увидеть, каких успехов достигла компания.

Приобретенные (усиленные, сохраненные) конкурентные преимущества и ликвидированные (минимизированные) конкурентные недостатки окажут влияние на конкурентоспособность розничной торговой организации. Изменение уровня конкурентоспособности торговой организации можно оценить по изменению интегрального показателя до и после реализации механизма управления конкурентоспособностью.

<< | >>

↑

Источник: Бацанина Ирина Александровна. Повышение конкурентоспособности предприятия на основе совершенствованияорганизации логистики распределения. 2005

Еще по теме 10. Анализ достижений конкурентных преимуществ и измененияrnконкурентоспособности.:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -