1.2.1. Базовые требования к системе управления

Для анализа существующей структуры управления, выявления ее сильных и слабых сторон и формирования предложений по ее реструктуризации необходимо сформулировать основные базовые принципы.

Один из возможных вариантов таких принципов представлен ниже: адекватность назначения и функции управляющих структур целям и стратегии организации; число «замкнутых связей» на каждого руководителя не должно превышать 6-7;

восприимчивость к изменениям внешних условий и способность к быстрой трансформации управляющих структур для решения возникающих проблем; способность к переработке и точному распространению интенсивных потоков информации.

жесткий контроль за исполнением управленческих решений и организация системы отслеживания результатов данных решений.

соблюдение принципа делегирования полномочий, при которой каждый сотрудник в своей четко определенной сфере компетенции имеет право принимать самостоятельные решения и нести за них полную ответственность;

соответствие квалификации руководителей и сотрудников кругу их функциональных обязанностей; разработка и реализация на постоянной основе программы обучения и повышения квалификации работников в соответствии с целями и задачами организации.

<< | >>

↑

Источник: Шаралдаева И.А., Осодоева О.А.. Управленческие аспекты реструктуризации: Учебное пособие. - Улан- Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 84 с.. 2005

Еще по теме 1.2.1. Базовые требования к системе управления:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -