Раздел: Аналитический менеджмент. Вариант 27 Вопрос

а) Диверсия и срыв производства по вине внешних либо внутренних факторов.

б) Рациональное распределение полномочий в рамках организационной структуры.

в) Эффективное распределение ресурсов.

г) Эффективное управление коммуникациями в рамках организационной среды.

д) Распыление направлений деятельности компании в маркетинг-менеджменте.

е) Элемент стратегического менеджмента.

Вопрос 2: C чем связано девиантное поведение сотрудника?

a) C нарушением трудовой дисциплины. б) C потребностью в правовой защите.

в) C посягательством на права и свободы сослуживцев и(или) клиентов.

г) C перевыполнением плана производства. д) C невыполнением плана производства,

е) C неприличным поведением на рабочем месте.

Вопрос 3: C чем связан Хотторнский эффект?

а) Корпоративная культура является самым важным фактором менеджмента.

б) Рабочие работают лучше при каждой инновации, при этом, не важен фактический смысл данной инновации. в) Эффективность труда рабочих не зависит от психологических факторов.

г) Брак в производстве рабочих сокращается по мере их обучения производству.

д) Директивное управление не столько эффективно, сколько делегирование полномочий.

е) Брак в производстве рабочих сокращается по мере роста опыта.

Вопрос 4: Какая из перечисленных структур менее всего соотносится с организационной?

а) Функциональная. в) Матричная. д) Линейная.

б) Дивизиональная. г) Сетевая. е) Системная.

Вопрос 5: Какой из перечисленных принципов менее всего соотносится с принципами

Э.Деминга?

а) Разработка выполнимых заданий. б) Ликвидация страха среди служащих.

в) Институциональная система обучения персонала.

г) Развитие чувства гордости от труда у сотрудников.

д) Ликвидация барьеров между департаментами и подразделениями.

е) Постоянство и неизменность цели.

Вопрос 6: На каком этапе развития находится современное общество, согласно концепции Р.

а) Системный. в) Управление инновациями, д) Управление знаниями.

б) Инновационный. г) Модернистический. е) Мудрость.

Вопрос 7: Кто основал школу управления трудом служащих?

а) Ф. Ротлисбергер в) Ф. Тейлор д) А. Файоль

б) Ф. и Л. Гилберты г) Р. Акофф е) М. Фолетт

Вопрос 8: Чем известен в менеджменте Генри Гантт?

а) Определил основные стадии кризиса для предприятий перед банкротством

б) Вывел несколько типов лидерства

в) Создал современный инвестиционный менеджмент

г) Создал графическое представление для реализации крупных проектов

д) Является основателем концепции Бихевиаризма в менеджменте

е) Ввел понятие инновация и управление инновациями

Вопрос 9: Чем определяется успешность менеджмента компании, в соответствии с концепцией О.Шелдона?

а) Прибыльностью г) Финансовыми результатами

б) Добросовестным трудом сотрудников д) Рентабельностью

в) Объемом продаж е) Деловой активностью

Вопрос 10: Чем теория У Д. МакГрегора отличается от его теории Z?

а) Фактором креативности в) Фактором труда д) Фактором ответственности

б) Фактором лени г) Фактором мотивации е) Фактором организации

Вопрос 11: Какой из факторов не связан с разработками Астонской группы менеджмента?

а) Предназначение в) Происхождение и история д) Технологии производства

б) Форма собственности г) Размер е) Ответственность

Вопрос 12: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если тратить

больше времени на неформальные коммуникации с подчиненными?

а) Вырастет структурированность работы д) Упадет структурированность работы

б) Усилится должностная позиция лидера е) Улучшатся отношения с подчиненными

в) Ослабится должностная позиция лидера

г) Ухудшатся отношения с подчиненными

Вопрос 13: Согласно ситуационному менеджменту Ф. Фидлера: что будет если привязать подчиненных к участию в управлении?

а) Ослабится должностная позиция лидера г) Упадет структурированность работы

б) Вырастет структурированность работы д) Усилится должностная позиция лидера

в) Ухудшатся отношения с подчиненными е) Улучшатся отношения с подчиненными

Вопрос 14: Согласно ситуационному менеджменту Ф.

делегировать часть власти заместителям и помощникам?

а) Усилится должностная позиция лидера г) Улучшатся отношения с подчиненными

б) Упадет структурированность работы д) Ослабится должностная позиция лидера

в) Вырастет структурированность работы е) Ухудшатся отношения с подчиненными

Вопрос 15: Почему согласно определенной концепции менеджмента в XX веке

глобальную модель сменила транснациональная модель?

а) Для максимизации прибыли. г) Для закрепления и удержания

б) Необходимо было увеличить доходы позиций в глобальной бизнес-среде,

за счет присутствия в нескольких д) Для противодействия

государствах одновременно. неопределенности в бизнес-среде.

в) Компании все больше росли и стали е) Для всеобщей унификации и

межнациональными. стандартизации товаров, работ и услуг.

Вопрос 16: На каком уровне пирамиды Сэмюэля Блэка компания начинает пропагандировать слоганы, миссию, цели, историю?

а) Организация согласования г) Реклама имиджа

б) Консалтинговый д) Коммуникативный

в) Доверительный е) Коррекция общественного мнения

ЗАДАЧА 1: Имеются следующие данные по функционированию ООО «Удача»; Вопрос 17:

Эффективен ли менеджмент предприятия?

ЗАДАЧА 2: Имеются следующие данные по функционированию ООО Удача. Вопрос 18: Какова максимальная эффективность, которую можно будет достичь предприятию при реализации указанных стратегий?

Максимальный объем продаж, шт: 113448 Переменные издержки, руб.: 3

Постоянные издержки, тыс.руб.: 567 Цена продукции по стратегии 1, руб.: 6 Планируемый объем продаж по стратегии 1, %: 98 Цена продукции по стратегии 2, руб.: 10 Планируемый объем продаж по стратегии 2, %: 92 Цена продукции по стратегии 3, руб.: 12 Планируемый объем продаж по стратегии 3, %: 80 Цена продукции по стратегии 4, руб.: 15 Планируемый объем продаж по стратегии 4, %: 58 Цена продукции по стратегии 5, руб.: 17 Планируемый объем продаж по стратегии 5, %: 32 Цена продукции по стратегии 6, руб.: 20 Планируемый объем продаж по стратегии 6, %: 14

ЗАДАЧА 3: Имеются следующие данные по функционированию предприятия ООО Удача.

Выход производственной линии 1, шт (за смену): 130 Среднее время пауз рабочих производственной линии 1, мин за смену: 75 Выход производственной линии 2, шт (за смену): 143 Среднее время пауз рабочих производственной линии 2, мин за смену: 73 Выход производственной линии 3, шт (за смену): 121 Среднее время пауз рабочих производственной линии 3, мин за смену: 90 Зарплата рабочих производственной линии 1, руб. за смену: 5592 Зарплата рабочих производственной линии 2, руб. за смену: 6775 Зарплата рабочих производственной линии 3, руб. за смену: 10875

г) На 108% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

д) На 96% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

е) На 193% сократить заработную плату рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 5. Вопрос 21: Приведена таблица корреляции (г) условий производства. На сколько процентов увеличится производительность труда согласно концепции Рационалистического менеджмента Ф. Ротлисбергера (при равнозначности всех факторов), если повысить освещенность рабочего места на 20%; понизить влажность воздуха на 10%; увеличить качество обеда на 25% и на 8% устранить время перерыва для рабочих? г между освещенностью и производительностью труда: 0,07 г между влажностью воздуха и производительностью труда: -0,29 г между качеством обеда рабочего и производительностью труда: 0,29 г между временем рабочих перерывов и производительностью труда: -0,02

а) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 11%

б) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 14%

в) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 35%

г) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 40%

д) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего упадет на -8%

е) При указанных условиях производительность труда вероятнее всего возрастет на 3% ЗАДАЧА 6: Известны следующие данные для предприятия ООО Удача.

мероприятие с позиции классического научного менеджмента будет наиболее рациональным для максимизации эффективности производства при заданных условиях?

Выход конвейера 1, шт (за смену): 123

Среднее время пауз рабочих конвейера 1, мин за смену: 74

Выход конвейера 2, шт (за смену): 129

Среднее время пауз рабочих конвейера 2, мин за смену: 87

Выход конвейера 3, шт (за смену): 135

Среднее время пауз рабочих конвейера 3, мин за смену: 93

Зарплата рабочих конвейера 1, руб. за смену: 9264

Зарплата рабочих конвейера 2, руб. за смену: 10184

Зарплата рабочих конвейера 3, руб. за смену: 9983

а) На 66% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

б) На 68% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

в) На 6% сократить значение пауз между

операциями рабочих производственной линии (вписать номер линии)

ЗАДАЧА 7: 000 Удача внедряет новую систему менеджмента. Ниже приведены

следующие данные о ее функционировании. Вопрос 23: Сколько (максимум) средств фирма может распределить в фонд оплаты труда сотрудников в рамках партисипативной концепции?

Выручка фирмы от основной Объем продаж, шт: 41885

деятельности, руб.: 101989975 Постоянные издержки, тыс. руб.: 88981

Переменные издержки, руб.: 802

а) Максимум 77324 б) Максимум 77391 в) Максимум 12716854 г) Максимум 243400

д) Максимум 114519

е) Не хватает выручки для генерации ФОТ из собственных источников в размере -20582 ЗАДАЧА 8. Вопрос 24: Приведены данные объема продаж по годам. Какое из утверждений

является наиболее верным относительно данного предприятия: Было ли эффективным нововведение в маркетинг-менеджменте в 2012 году?

Выручка 2009, млн. руб.: 621 Выручка 2011, млн. руб.: 767

Выручка 2010, млн. руб.: 809 Выручка 2012, млн. руб.: 1032

Собственный капитал 2009, млн.

Собственный капитал 2010, млн. руб.: 1763 Собственный капитал 2012, млн. руб.: 2434

а) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 66% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

б) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 34% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

в) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 5% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

г) Нет, совершенствование системы менеджмента оказалось неэффективным; его неэффективность составила -57% падения оборачиваемости собственного капитала.

д) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 20% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

е) Да, совершенствование системы менеджмента оказалось эффективным; его эффективность составила 65% увеличения оборачиваемости собственного капитала.

ЗАДАЧА 9. Вопрос 25: Используйте данные Задачи 8 Вопроса 24 для предприятия ООО Удача. Также известна себестоимость реализации продукции по годам. Собственники вложили в предприятие сумму равную Собственному капиталу на 2009 год. Кредиторы вложили еще 550 млн. руб. Средневзвешенная ставка дисконта для собственников равна 11%, а для кредиторов = 26%. Ликвидационная стоимость проекта равна 2 млрд. руб. к концу 2013 года. Определите: целесообразно ли было производство инновационного продукта в заданном сегменте рынка, если известны следующие данные (начисление % - ежегодное; уплата долга кредитору- инвестору предполагается после ликвидации проекта в 2013 году (конец 5-го года)): Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2009, млн. руб.: 555 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2010, млн. руб.: 469 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2011, млн. руб.: 642 Себестоимость + коммерческие и управленческие расходы 2012, млн. руб.: 479 Удельные переменные издержки, руб.: 49

г) При заданных условиях проект,

наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки будут равны -1814990 .

д) При заданных условиях проект,

наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки будут равны -688156 .

е) При заданных условиях проект,

наиболее вероятно, будет не целесообразен; его убытки будут равны -2591561 .