2. Переваги та труднощі децентралізації

Перевагами та позитивними наслідками децентралізації є:

1) Час і місце прийняття рішення відповідають очікуванням з боку громадськості (особи, колективу, громади тощо).

2) Реалізація рішення відбувається за участю суб’єкта прийняття рішення, або під його відповідальність.

3) Спрощення системи і процедури прийняття рішення завдяки оптимальній структурі управління.

4) Прозорість і відкритість процедур прийняття рішення та процесу його реалізації, що призводить до підвищення ефективності адміністративної діяльності, виявлення помилок, джерелїх походження тощо.

5) Період часу для надходження інформації з рівня виконавця на рівень прийняття рішення і навпаки – значно коротший.

За певних обставин децентралізація може мати ризики і небезпеки. У цьому разі деякі сфери державного та суспільного життя не можуть піддаватися децентралізації. Європейська наука оптимізації публічної адміністрації в загальних рисах сформулювала такі недоліки децентралізації адміністрування:

1) Автономізація цілей. Ризик виокремлення часткових цілей, що не покривають загальних цілей адміністрації та навіть можуть їм суперечити.

2) Ризик реалізації одиничних амбіцій.

3) Загроза монолітності політики держави у відповідних сферах.

4) Дезінтеграція діяльності публічної адміністрації щодо надання публічних послуг та прийняття управлінських рішень.

5) Ускладнення координації, труднощі узгодження цілей.

6) Зростання ризиків із впливу на прийняття рішень неналежної кваліфікації посадовців, оскільки свобода прийняття ними рішень є досить великою. В окремих випадках відповідальність вищих посадових осіб може бути обумовлена некваліфікованими чи невідповідними діями навіть інших суб’єктів відповідної галузі (сфери), хоча вплив таких суб’єктів на вищих посадовців є суттєво обмежений.