5.7. Интегральная модель власти

Процесс

реализации

власти

Поведение

объекта

власти

Необходимые условия

•Возмажнэсль

вознаграждения •Принуждение

Доступ к ресурсам

•Полномочия

Связи, воспринятые объектом власти

• Подчинение

• Хочет добиться желаемой реакции или избежать наказания от носителя власти

• Носитель власти должен четко контролировать объект, что, как правило, требует больших затрат

Референтность

Привлекательность

• Идентификация

• Объекту приятно связывать себя с носителем власти, хочет установить и поддерживать отношения

• Носитель власти должен быть центром внимания объекта

•Знания и опыт •Легитимность •Доверие

• Интернализа- ция

• Поддерживает носителя власти вследствие совпадения ценностей, критериев, оценок

• Носитель власти должен быть адекватен ситуации

Комментарии к 5.7.

Данная модель показывает, как и при каких условиях руководители как носители власти могут влиять на своих подчиненных.

Можно выделить три типа процессов реализации власти в организации.