Помощь проекту

Pravo.Studio ©

info@pravo.studio
 <<
↑
>>

Шаг 4. Постановка целей

Результаты, полученные в ходе предыдущих пошаговых процедур, являются платформой для фор-мирования стратегии в каждом целевом сегменте (в специальной литературе ее также определяют как стратегию рыночного позиционирования), где ваша компания осуществляет свою деятельность.
На данном шаге от вас требуется сформулировать эти цели. Характеристики целевых сегментов и целевые показатели деятельности компании занесите в таблицу (см. табл. 2-2-5).\r\nНазвание сегмента КФУ

в целе-вом

сегменте Целевые показатели в сегменте\r\n Планируемый объем продаж, тыс.руб. Планируемая прибыль, тыс.руб. Планируемая рента-бельность,

% Планируемая доля рынка, % Уровень удержания потребителей*, %\r\nСегмент 1 \r\nСегмент 2 \r\nСегмент 3 \r\nСегмент N \r\nв случае совершения повторных покупок.\r\n

<< | >>
↑
Источник: Авторский коллектив. Практическое руководствопо повышению прибыльности предприятий среднего бизнеса на основе маркетинга. 2005

Еще по теме Шаг 4. Постановка целей:

  1. Постановка стратегических целей для ИС
  2. Шаг 1. Определение целей продвижения
  3. Глава 2 Постановка целей: каких показателей вы хотите добиться?
  4. (д)Достаточно распространённой ошибкой является так называемый «целевой идеализм» или постановка целей, задач без их достаточного ресурсного обеспечения.
  5. 2.6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТАПонятие целей бизнес-проекта
  6. Шаг 6. Перепрограммирование: решающий шаг в новую жизнь
  7. Постановка вопросов экспертизе
  8. Постановка задач
  9. Постановка задач ценообразования
  10. 6.6.1. Постановка задачи
  11. Постановка проблемы
  12. § 1. Постановка задачи
  13. 1.1. Постановка проблем
  14. 2.1. Постановка задачи создания новых опционных продуктов
  15. Постановка задач СПИС
  16. Постановка задач пропаганды
  17. Общая постановка вопроса.
  18. Листы целей
- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -

Pravo.Studio ©

info@pravo.studio