<<
>>

Шаг 3. Составление профиля целевых сегментов

Для лучшего понимания целевых сегментов важно составить их профиль, включающий в себя предпочтения той или иной группы потребителей, характер использования товара, принципиальные аспекты продаж и т.
д.

В примере с предприятием, производящем бытовые и промышленные сепараторы, персоналом службы маркетинга был определен ряд

34

В данном случае специалис- ключевых характеристик для каждого целевого

Таблица 2-2-3

Определение профиля целевых сегментов для потре-бителей промышленных сепараторов\r\n Средние и мелкие пе-реработчики Крупные заводы Вторичный рынок (пере-продавцы, за-воды по сборке линий) Иностранные потребители\r\nКачество переработки 10 10 10 10\r\nШумовые характеристики 6 6 6 6\r\nУдобство эксплуатации 8 8 8 8\r\nУровень обслуживания 8 7 7 8\r\nВзаимоотношения с клиентом 6 8 8 9\r\nНаличие на складе 9 8 8 9\r\nЦена 7 7 7 8\r\nУсловия оплаты 8 8 8 8\r\nВыполнение сроков поставок 8 8 8 8\r\nтами компании был проведен опрос различных групп потребителей. Оценки проводились по 10-бальной шкале; чем ниже балл оценки, тем большую значимость для потребителя имеет указанный параметр.

сегмента, позволяющих составить их профиль. Результаты анализа сведены в таблицу 2-2-3.

Как следует из таблицы, профили четырех указанных сегментов описываются не только предпочтениями потребителей в отношении отдельных параметров оборудования, но и такими характеристиками, как цена, уровень обслуживания, сроки поставок и т. д. На основе анализа данных опроса была разработана программа по улучшению базовых характеристик продукции; в данном случае программа предусматривала конструкторские и технологические изменения и соответствующие корректировки в организации процесса производства, а также изменения таких параметров, как цена, внешний вид (дизайн), реклама, каналы распределения продукции. (На более раннем этапе модернизации техническим службам удалось добиться, чтобы оборудование обеспечивало высокое качество переработки, — именно этим и объясняется высокий балл и, соответственно, низкая значимость этого параметра).

Результаты проведенного анализа сводятся в таблицу (см. табл. 2-2-4).

Следует иметь в виду, что информацию о группах потребителей и характеристиках, которые

35 \r\nНазвание це- Характерис Количество Количество \r\nлевого сег- тики профи- покупателей основных \r\nмента ля сегмента конкурентов \r\nСегмент 1 Таблица 2-2-4\r\nСегмент 2 \r\nСегмент 3 \r\nСегмент N \r\nОбобщенные характеристики целевых сегментов Таблица 2-2-5 Целевые показатели деятельности компании

они предпочитают, вы можете получить при помощи самостоятельных или заказанных маркетинговых исследований, например:

опрос потребителей;

опрос персонала, непосредственно контак

тирующего с потребителями;

анализ накопленных баз данных потребите

лей и их характеристик.

<< | >>
Источник: Авторский коллектив. Практическое руководствопо повышению прибыльности предприятий среднего бизнеса на основе маркетинга. 2005

Еще по теме Шаг 3. Составление профиля целевых сегментов:

  1. Шаг 2. Сбор информации для исследования целевых сегментов
  2. Врезка 14. Профиль сегмента рынка —студенты колледжей
  3. Правила составления профиля кандидата.
  4. Целевой сегмент (рынок)
  5. Отбор целевых сегментов рынка
  6. Шаг 1. Определение основных сегментов рынка
  7. Шаг 2. Определение целевой аудитории
  8. Глава 7Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара
  9. Шаг 6. Перепрограммирование: решающий шаг в новую жизнь
  10. Стратегия целевых цен (или целевой прибыли)
  11. В общем виде профиль содержит следующие характеристики:
  12. 3.2. Оптимизация элементов системы управления производствами машиностроительного профиля
  13. Принципиальное отличие содержания финансовой отчетности, составленной по МСФО, от финансовой отчетности, составленной по РСБУ
  14. Отчетный сегмент
  15. Отчетный сегмент
  16. Расходы по сегменту
  17. Профиль и вид деятельности организации
  18. Доходы по сегменту
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -