<<
>>

4. Оперативное финансовое планирование

              В целях  осуществления контроля за поступлением  фактической выручки  на расчетный счет  и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее.

Оперативное  финансовое планирование  включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана, кредитного плана.

              Платежный календарь  составляется на квартал  с разбивкой по месяцам  и более мелким периодам (декадам, пятидневкам). Для того чтобы он был реальным, его составители должны следить  за ходом производства и реализации, состоянием запасов, дебиторской задолженности в целях предупреждения невыполнения финансового плана. В платежном календаре  притоки и оттоки денежных средств должны быть сбалансированы .

              На многих предприятиях  наряду с платежным календарем  составляется налоговый   календарь, в котором указывается, когда и какие налоги должно уплатить предприятие, что позволяет избежать просрочек.

              Кроме платежного календаря на предприятии  должен составляться кассовый план – план оборота наличных денежных средств, отражающий поступления и   выплаты наличных денег через кассу  организации. Кассовый план должен предоставляться в банк, с которым организация заключила договор о расчетно-кассовом обслуживании.

              Значительная часть расходов предприятия финансируется за счет кредитных ресурсов, поэтому важным аспектом  финансового планирования  является разработка кредитного плана, в котором обосновывается размер кредита, сумма которую нужно будет выплатить  кредитной организации  с учетом возврата процентов по кредиту, эффективность использования банковского кредита в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

5. Налоговое планирование.

              Налоговые платежи  составляют значительную долю в финансовых потоках организаций  (предприятий).  Налоговое планирование на предприятии  включает в себя  целенаправленное изменение налогооблагаемой базы для достижения оптимального уровня налогообложения.

              На любом предприятии налоговое планирование базируется  на трех основных подходах к минимизации налоговых платежей:

использование льгот по уплате налогов ;

разработка  учетной политики;

контроль за сроками уплаты налогов.

              Бухгалтерские приемы, формирующие оценку активов, порядок признания выручки  от реализации и списания затрат, имеют прямую связь  с налогообложением предприятия и его финансовым положением. Варьируя учетной методологией в дозволенных законом пределах, можно выбрать наиболее выгодный способ учета. Достигается это путем формирования учетной политики с целью получения налоговой экономии за счет уменьшения бухгалтерской прибыли  и изменения сроков уплаты налога на прибыль.

              С точки зрения налогового планирования большой интерес представляют элементы  учетной политики, используя различные варианты которых имеется возможность получения налоговой экономии: применение  ускоренной амортизации; изменение границы между основными средствами и малоценными основными средствами; оценка товарно-материальных ценностей; создание резерва по сомнительным долгам; способ  определения выручки.

<< | >>
Источник: Э.А. Диваева. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ МАЛОГО БИЗНЕСА Москва 2010. 2010

Еще по теме 4. Оперативное финансовое планирование:

  1. 5.2. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
  2. 8.3.2. Финансовое планирование
  3. 19. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОВ Теоретический материал
  4. 4. Оперативное финансовое планирование
  5. 11.1. Финансовое планирование: сущность, задачи, принципы
  6. Финансовое планирование на предприятии
  7. Процесс финансового планирования
  8. 7.2.5. Оперативное финансовое планирование
  9. Финансовое планирование в организации.
  10. Финансовое прогнозирование и планирование деятельности предприятия.
  11. § 2.1 Содержание финансового инжиниринга
  12. Финансовое планирование
  13. Финансовое планирование и прогнозирование
  14. 26. Финансовое планирование в коммерческой организации. Бизнес-план.
  15. 24. Прогнозирование и планирование, их роль в управлении финансами
  16. 20. Финансовое планирование на предприятии. Цели, виды и методы.
  17. Финансовое планирование: сущность, виды, структура, этапы составления
  18. Методы фин. планирования
  19. 81 Финансовое планирование на предприятии
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -