11.4. Финансовое прогнозирование и его роль в финансовом планировании
Основу стратегического планирования составляет финансовое прогнозирование, которое представляет собой вероятностное представление о появлении событий в финансовой среде в будущем, основанное на наблюдениях и теоретических положениях.
Основными задачами финансового прогнозирования являются:
выявление объективно складывающихся тенденций хозяйствования;
анализ потенциала фирмы;
выявление альтернатив развития;
определение проблем, требующих решения в прогнозный период.
Процедуры прогнозирования:
определение объектов (объекта) прогноза;
определение временных горизонтов прогноза;
выбор модели прогнозирования;
сбор данных, необходимых для прогноза;
обоснование модели прогнозирования;
составление прогноза;
отслеживание результатов.
Методы прогнозирования – это различные способы определения вероятного развития события на заданном отрезке времени в будущем и установление его объемов в денежном или натуральном выражении. Они разрабатываются для специфических целей, поэтому существует огромное множество моделей [3. C. 289–303].
Методы прогнозирования основных финансовых показателей
1.Метод корреляционного моделирования. Сущность этого метода заключается в установлении корреляционной зависимости между двумя рассматриваемыми показателями в динамике и последующем прогнозировании одного из них в зависимости от изменения другого (базового). В финансовом менеджменте широкое распространение получило прогнозирование суммы активов предприятия (в целом и отдельных их видов), а также некоторых других показателей в зависимости от изменения объема реализации продукции.
2. Метод оптимизационного моделированиязаключается в оптимизации конкретного прогнозируемого показателя в зависимости от ряда условий его формирования. Этот метод используется в финансовом менеджменте при прогнозировании структуры капитала, чистой прибыли и некоторых других показателей.
3. Метод многофакторного экономико-математического моделирования состоит в том, что прогнозируемый показатель определяется на основе конкретных математических моделей, отражающих функциональную взаимосвязь его количественного значения от системы определенных факторов, также выраженных количественно. В финансовом менеджменте широко используются разнообразные модели устойчивого роста предприятия, определяющие объемы его внешнего финансирования в зависимости от темпа роста реализации продукции (или в обратной постановке) и другие.
4. Расчетно-аналитический метод. Его сущность состоит в прямом расчете количественных значений прогнозируемых показателей на основе использования соответствующих норм и нормативов. В финансовом менеджменте этот метод используется при прогнозировании суммы амортизационного потока (на основе использования разных методов амортизации), а соответственно и чистого денежного потока (при ранее спрогнозированной суммы чистой прибыли предприятия).
5. Экономико-статистический метод заключается в исследовании закономерностей динамики конкретного показателя (определении линии его тренда) и распространении темпов этой динамики на прогнозируемый период. Несмотря на относительную простоту этого метода, его использование дает наименьшую точность прогноза, так как не позволяет учесть новые тенденции и факторы, влияющие на динамику рассматриваемого показателя. Этот метод может применяться в прогнозных расчетах лишь при неизменности условий формирования того или иного финансового показателя, что в наших экономических условиях весьма проблематично.
Еще по теме 11.4. Финансовое прогнозирование и его роль в финансовом планировании:
- Глава IV Финансовое планирование и прогнозирование данных финансовой отчетности
- З.Сводное финансовое планирование и бюджетное прогнозирование
- 5 Финансовое планирование и прогнозирование
- 2.2.5 Финансовое планирование и прогнозирование
- Финансовое планирование и прогнозирование
- 4.3. Финансовое планирование и прогнозирование
- Финансовое планирование и прогнозирование.
- 7.2. Финансовое планирование 7.2.1.Роль и задачи финансового планирования
- Финансовое прогнозирование и планирование деятельности предприятия.
- Финансовая стратегия и ее роль в управлении финансовым планированием
- 1.6 Финансовый механизм, его структура и роль в реализации финансовой политики
- Глава 4. Финансовое планирование и прогнозирование
- 2.2. Финансовый механизм и его роль в реализации финансовой политики.
- 2.2 Финансовый механизм и его роль в реализации финансовой политики.
- 1.6. Финансовый рынок, его роль в мобилизации и перераспределении финансовых ресурсов.