1.6 Финансовый механизм, его структура и роль в реализации финансовой политики

Финансовый механизм включает в себя совокупность организационных форм финансовых отношений в народном хозяйстве, порядок формирования и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств, формы и методы управления финансами и финансовой системой в целом, финансовое законодательство.

В зависимости от особенностей отдельных подразделений общественного хозяйства и на основе выделения сфер и звеньев финансовых отношений финансовый механизм подразделяется на финансовый механизм предприятий и хозяйственных организаций и механизм функционирования государственных финансов.

Конкретными формами и методами управления финансами служат финансовое планирование, прогнозирование, программирование, финансовое регулирование, принятие финансового законодательства, система методов мобилизации финансовых ресурсов.

Механизм финансового управления обеспечивает взаимодействие управляющей системы с объектом управления, непрерывность денежных и информационных потоков в процессе формирования и использования финансовых ресурсов. Механизм финансового управления функционирует в условиях нормативно-правовой регламентации. Управляющая система – совокупность финансовых институтов; управляемая система – совокупность денежных отношений.

1.7 Управление финансами. Финансовый менеджмент, его основные задачи.

Финансовый менеджмент – это система управления ресурсами, связанная с организацией финансовых потоков управляемого объекта, включающая в себя совокупность методов, инструментов и управленческих механизмов, используемых для достижения стратегических и тактических целей развития управляемого объекта.

Основой финансового менеджмента служит финансовая политики, базирующаяся на анализе факторов эффективного использования финансовых ресурсов в кракосрочной и долгосрочной перспективе и определяющая направления деятельности финансовых служб.

Можно сформулировать следующие цели эффективного финансового менеджмента:

максимизация полезного экономического результата деятельности компании, повышение ее экономического потенциала;

максимизация прибыли при минимизации расходов;

обеспечение конкурентоспособности на рынке;

наиболее эффективное использование имеющихся источников финансирования и привлечения новых для достижения поставленных задач;

оптимизация структуры активов компании, обеспечение ее финансовой стабильности.

Исходя из этого, основные задачи финансового менеджмента заключаются в следующем:

планирование текущей и перспективной деятельности управляемого объекта;

общая оценка активов управляемого объекта и истоников их финансирования;

оценка достаточности финансовых ресурсов, используемых управляемым субъектом;

определение круга источников финансирования и выделение приоритетных;

поиск путей обеспечения текущей и перспективной деятельности финансовыми ресурсами;

создание системы контроля за состоянием и эффективностью функционирования управляемого объекта;

детальная оценка и ранжирование используемых источников финансовых ресурсов и поиск новых, более эффективных;

оценка риска, связанного с обладанием активами, использованием конкретных источников финансовых ресурсов и деятельности управляемого объекта в целом;

непосредственное управление активами и финансовыми ресурсами управляемого объекта;

учет, анализ и контроль.