Управление ликвидностью в коммерческом банке
менно, т.е.
проводить доходные операции, приносящие прибыль, но при этом обеспечивать их ликвидность.С целью регулирования ликвидности в мировой практике широко используется так называемый «портфельный подход». Управление портфелем - это управление активами и пассивами банка с целью достижения ликвидности, прибыльности и платежеспособности, обеспечивающих устойчивость и надежность его работы.
Портфельный подход к управлению активами банка основан на их группировке по уровню ликвидности и доходности следующим образом.
Первая группа - «первичные резервы» - абсолютно ликвидны, но не приносят доходов и имеют нулевой или минимальный риск. К ним относят: кассовую наличность, остатки на счетах Центробанка, чеки и другие платежные документы в процессе инкассирования, остатки на счетах банков-корреспондентов (НО- СТРО). Задача управления первичными резервами - поддерживать их в объеме, достаточном для сохранения необходимого уровня ликвидности банка в целом.
Вторая группа - «вторичные резервы» - активы с небольшим доходом, но высоколиквидные, которые могут с минимальной задержкой по времени и незначительным риском потерь своей стоимости быть превращены в наличные деньги или средства платежа для погашения банком долговых обязательств. Их назначение - служить источником пополнения первичных резервов. Сюда включают часть ценных бумаг, в частности, в США к числу вторичных резервов относят следующие: депозиты коммерческих банков в резервном банке, которые называются «федеральными фондами»; депозитные сертификаты в других банках (их срочность в пределах шести месяцев); коммерческие ценные бумаги (срок погашения до 60 дней); обязательства казначейства и государственные краткосрочные ценные бумаги.
Третья группа - активы, связанные с банковскими ссудами. Они, как правило, приносят банку основную массу прибыли, имеют самый высокий уровень риска среди активных операций, обладают средней степенью ликвидности.
Четвертая группа - ценные бумаги, не обладающие достаточной ликвидно-
стью, но приносящие доходы меньшие, чем по кредитам, и большие, чем вторичные резервы. Сюда могут входить: ценные бумаги центрального правительства, облигации местных органов власти, облигации и акции промышленных корпораций и банков.
Конфликт между ликвидностью и прибыльностью определяет так называемый инвестиционный риск. Важным направлением инвестиционной политики банка является диверсификация его инвестиционного портфеля.
Основным методом управления пассивами для обеспечения ликвидности банка является использование управляемых пассивов.
Еще по теме Управление ликвидностью в коммерческом банке:
- 2. Управление ликвидностью коммерческого банка;
- 2.3. Методические рекомендации по оценке эффективности брокерского обслуживания в коммерческом банке
- 19. Коммерческий расчет в банке.
- 2.2. Финансово-организационный механизм брокерского обслуживания в коммерческом банке
- Сущность и система ценообразования в коммерческом банке
- Регулирование ликвидности коммерческих банков
- Понятие и сущность кредитного процесса в коммерческом банке.
- Глава 7 Финансовые услуги в коммерческом банке
- 3.3. Основные направления совершенствования брокерского обслуживания в коммерческом банке
- 5Понятие банковской ликвидности. Порядок регулирования деятельности коммерческих банков.
- Просроченная задолженность в коммерческом банке: причины и последствия
- 2.1Основы организации кредитного процесса в коммерческом банке.
- 33. Организация кредитного процесса в коммерческом банке (см рисунок)
- Ликвидность и платежеспособность коммерческого банка
- Ликвидность коммерческих банков
- Ликвидность коммерческих банков
- Ликвидность коммерческих банков
- 49. Управление и инструменты регулирования банковской ликвидностью
- 4. Баланс коммерческого банка. Ликвидность.
- Понятие ликвидности коммерческого банка. Система управленияликвидностью.