<<
>>

Рекомендации рядовым членам ТСЖ по контролю над правлением ТСЖ

1. Вооружайтесь правовой, экономической и технической информацией об управлении домом, а также текущей информацией обо всем, что вокруг вас и вашего дома происходит. Покупая автомашину, стиральную машину, компьютер, вы же читаете инструкции по их бережному использованию.

2. Помните поговорку "Доверяй да проверяй!" Держите правление под контролем с первого дня. Безнаказанность и бесконтрольность это те две стихии, которые могут совращать даже ангелов. Засыпайте правителей и контролеров вопросами об их деятельности. Никакой даже самый добрый дядя не будет "на автомате" "грызть глотку" за ваши интересы на 100%. Нужна постоянная стимуляция, подстегивание, дыхание в затылок...

3. Будьте активными. Управляйте своим домом не от собрания к собранию, где все орут и никого не слышно, а в периоды между собраниями. Представляйте правителям свои жалобы, пожелания, инициативы, идеи, предложения. Добивайтесь их рассмотрения.

4. Общайтесь! Общение, то есть поиск, получение, передача, распространение и обмен информацией это и есть действенная форма коллективного управления большим хозяйством. О доме каждый день вы должны знать все также, как вы знаете ежедневно все о семье: что ели дети, во сколько пришел муж (жена). Если для размещения всей необходимой информации одной информационной доски вам покажется мало, требуйте установки второй и третьей.

5. Вы соединили свои ресурсы с соседями для того, чтобы качество жизни изо дня в день повышать, а стоимость ЭТОГО уменьшать. Совершенству нет предела и это факт. Поэтому посещайте дома, которые лучше вашего и внедряйте более высокие стандарты обслуживания. Уборщицы не моют лестницы в "хрущевках" не потому, что " жители платят мало", а потому что последних это устраивает, и они другого не требуют. Они не требуют исполнения даже минимального норматива.

6. Хозяева и наемный персонал всегда "притираются" друг к другу. Рачительный хозяин всегда смотрит, где бы поэксплуатировать наемного работника. Работник приглядывается, где бы можно схалтурить. Качество покупаемых вами услуг и работ будет определяться тем, как вы поведете себя с обслуживающими фирмами и персоналом с первых дней: предотвращать всегда все легче, чем лечить и "удалять". Именно от личности зависит блеск и чистота на одной площадке и хаос на другой.

От редакции: При любой форме управления надо создать реальный контролирующий орган (домком, например), который будет контролировать исполнительный - правление ТСЖ, старшего по дому или управляющую компанию. И надо регулярно организовать общие собрания или голосования жильцов дома по различным вопросам (образец бюллетеней для голосования см. в Приложении 27).

Смотри также Приложение 16. Жалоба против навязанных ТСЖ услуг.

<< | >>
Источник: Брошюра «Как защитить свои права при новом Жилищном Кодексе»: обновленный вариант. 2005

Еще по теме Рекомендации рядовым членам ТСЖ по контролю над правлением ТСЖ:

  1. ЕСЛИ ВЫ НЕ ЖЕЛАЕТЕ БЫТЬ ЧЛЕНОМ ТСЖ
  2. Приложение 16. Жалоба против навязанных ТСЖ услуг В межрайонный суд города N
  3. Приложение 6. Создание, деятельность, реорганизация (ликвидация) ТСЖ
  4. МОЖНО ЛИ ПОСТРОИТЬ ГАРАЖ НА СОБСТВЕННОЙ ТЕРРИТОРИИ ТСЖ?
  5. Плата за жилое помещение и коммунальные услуги в ТСЖ
  6. Как ТСЖ и управляющие компании становятся заложниками большого бизнесаГ141
  7. Приложение 7. Типовой устав ТСЖ
  8. Приложение 5. Типовой протокол собрания по выбору формы управления домом (ТСЖ)
  9. Глава 22. Контроль над Сити
  10. Международный комитет по контролю над наркотиками (INCB).
  11. 1. Почему контроль над ценами и заработной платой не устраняет инфляционного пресса?
  12. Контроль государства над ценами.
  13. Контроль над обществами (ассоциациями).
  14. 1.4. Проблема посредничестваи контроля над корпорацией
  15. Рекомендации по судебному контролю за ЖКХ (г. Пенза)Г201
  16. Глава 5 Экономическая наука, этика и теория принятия решений: проблема контроля над побочными воздействиями
  17. 2.4.3. Услуги, предоставляемые участникам и членам системы
  18. Позиционные гонки вооружений и позиционные соглашения о контроле над вооружениями
  19. Сглаживание временных рядов
  20. 4.1. Специфика статистической оценки взаимосвязи двух временных рядов
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -