7.3. Коммерческий анализ
Решаемые при этом задачи в общем виде можно свести к следующим:
маркетинг;
источники и условия ресурсного обеспечения;
условия сбыта;
возможность обратной связи с потребителем продукции.
Для управления качеством продукции особенно важно решение последней задачи.
Например, отсутствие спроса на новую продукцию может быть обусловлено не ее качеством непосредственно, а характером упаковки, ценой товара, выявив причину в процессе оперативного коммерческого анализа путем опроса или анкетирования потребителей, можно быстро устранить негативную причину: изменить упаковку, найти пути снижения затрат и цены.Обычно характер информации позволяет провести как качественный, так и количественный коммерческий анализ.
Для оценки конкурентоспособности изделий возможно использование метода балльной оценки. Сравним основные технические характеристики качества широкополостного генератора качающейся частоты, перекрывающего три диапазона частот, (ГКЧ) с генератором традиционного типа (ПГ) Данные для оценки конкурентоспособности нового устройства приведены в табл. 7.2.
Таблица 7.2
Технические параметры изделий для оценки их конкурентоспособности
\r\nВид продукции Количество диапазонов Надежность в работе Мощность Качество воспроизведения Средний балл\r\nГКЧ
ПГ 3
3 5
3 5
4 5
4 4,5
3,5\r\nВес, %\r\n20 20 20 40 4
100\r\n
Данные табл. 14 в баллах получены экспертным методом с учетом требований зарубежных аналогов к качеству приборов такого типа.
Средний балл рассчитан по формуле средней арифметической простой, но при большем числе параметров качества целесообразно использовать формулу средней арифметической взвешенной.
В идентичности результатов убедимся на нашем примере:
; ,
где
– средний балл, рассчитанный по формуле простой средней арифметической;
Б – балл по каждому параметру качества;
n – число параметров;
– средний балл, рассчитанный по формуле средней арифметической взвешенной;
f – частота повторения балов;
– сумма частот (количество параметров).
Тогда:
;
.
Аналогично и по другим расчетам.
Средний балл технических параметров взятых для оценки конкурентоспособности, по ГКЧ на 1 или на
* 100% – 100% = 28,6%
превышает данный показатель у ПГ и на 0,5 балла выше общего среднего показателя. Это свидетельствует о большей конкурентоспособности генератора качающейся частоты с применением варикана в техническом отношении по сравнению с генератором традиционного типа.
Данный метод количественной оценки конкурентоспособности продукции основывается на параметрическом подходе и осуществляется в несколько этапов.
На рассмотренном первом этапе сравниваемым параметрам качества (качественным характеристикам изделия) экспертным путем присваиваются баллы по пятизначной, например, шкале.
Затем с помощью абсолютных и относительных величин сравниваются полученные средние баллы.Последующие этапы сравнения более широкого круга технических параметров и стоимостная оценка баллов будут рассмотрены в параграфе 7.4.
Для обеспечения обратной связи следует разработать вопросники и анкеты, содержащие сведения об удовлетворенности и пожеланиях потребителей относительно качества изделия. Эти сведения собираются и обрабатываются персоналом коммерческих служб предприятий для принятия решения об усовершенствовании продукции.
При проведении полного коммерческого анализа необходимо решить все задачи, отмеченные в начале данного раздела.
Еще по теме 7.3. Коммерческий анализ:
- 2.1. Значение и задачи анализа активных операций коммерческого банка
- § 2. Основные этапы в развитии акционерных коммерческих банков. — Коммерческие банки до начала 90-х годов. — Коммерческие банки в период подъема 1893—1899 г.г. — Коммерческие банки во время кризиса 1899—1902 г.г. и последующей депрессии. — Коммерческие банки в 1907—1913 г.г. — Коммерческие банки во время войны.
- 5.2. Анализ и планирование финансовой деятельности коммерческого банка
- Цель и задачи анализа инвестиционной деятельности коммерческих организаций
- 2.2. Анализ структуры и динамики активов коммерческого банка
- Тема 11. Анализ финансового состояния коммерческого банка
- Анализ влияния внешних факторов на ценообразование в коммерческих банках
- Глава 8 Анализ качества активов коммерческого банка
- Анализ эффективности процентной политики коммерческого банка
- Глава 2. Комплексный экономический анализ в управлении деятельностью коммерческой организации
- Гражданско-правовой анализ договора коммерческого найма жилого помещения
- Глава II. Анализ эффективности управления кредитными операциями коммерческого банка (на примере Банк)
- 2. Анализ деятельности коммерческих банков по управлению кредитным риском на примере АБ «Финансы и Кредит»
- 1.3. Анализ теоретических и методических подходов к исследованию проблем деятельности коммерческих банков на рынке ценных бумаг
- 12. Коммерческие банки в банковской системе. Регулирование деятельности коммерческих банков. Организационно-правовое устройство коммерческих банков.
- 2. Анализ активных операций коммерческого банка на основе данных ОАО Банк «Финансы и кредит»
- 54. Коммерческие банки, их роль в кредитно-денежной системе. Операции коммерческих банков
- 57. Коммерческие банки и их функции в рыночной экономике. Активные и пассивные операции коммерческих банков.