<<
>>

Суть антикризисного управления

выражается в следующих положениях:

кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать;

кризисы в определённой мере можно ускорять, предварять, отодвигать;

*

к кризисам можно и необходимо готовиться;

кризисы можно смягчать;

управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства;

кризисные процессы могут быть до определённого предела управляемыми;

управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.

Система антикризисного управления должна обладать особыми свойствами.

Главными из которых являются:

гибкость и адаптивность;

склонность к усилению неформального управления, мотивация энтузиазма, терпения, уверенности;

поиск наиболее приемлемых типологических признаков эффективного управления в сложных ситуациях;

снижение централизма для обеспечения своевременного ситуативного реагирования на возникающие проблемы;

усиление интеграционных процессов, позволяющих концентрировать усилия и более эффективно использовать потенциал компетенции.

<< | >>
Источник: М. В. Меткин. Особенности управления кризисными ситуациями. Учебное пособие. 2004

Еще по теме Суть антикризисного управления:

  1. 4.1. Государственное антикризисное регулирование. Антикризисное управление
  2. 28. Задачи и методы антикризисного управления предприятием.
  3. Механизм антикризисного управления
  4. Необходимость антикризисного управления
  5. 1.4. Арбитражное управление и антикризисное управление
  6. Возможность антикризисного управления
  7. Тема 5. Антикризисное управление (АКУ).
  8. 3.2. Антикризисное управление и роль арбитражного управляющего в общем комплексе оздоровительных мероприятий
  9. 4.5. Практика антикризисного управления на предприятии
  10. Банкротство, финансовое оздоровление, антикризисное управление организацией
  11. Проблематика антикризисного управления
  12. Антикризисное управление (АКУ)
  13. 6. Критерии успешного  антикризисного управления финансами предприятия
  14. Стратегия и тактика антикризисного управления при угрозе банкротства.
  15. 43. Антикризисное финансовое управление, сущность и классификация финансовых кризисов предприятия
  16. Политика антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства.
- Law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -