Антикризисное развитие

— это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий объективным тенденциям её развития. Существуют несколько типов управления. Простое управление, обозримое по всем своим характеристикам и связям, не требующее больших затрат на обеспечение его эффективности, не отличающееся многообразием в своём функциональном содержании, предполагающее элементарные организационные формы.

При нарастании сложности производства управление в своём развитии должно опережать развитие производства. Только тогда оно может быть эф-

фективным. Это потребует реконструкции управления, естественно поведёт за собой его усложнение в функциональном, организационном, мотивационном, информационном отношении, потребует профессионализации управления, что связано с организацией образовательных и исследовательских структур. Тенденция развития управления, опережающая развитие производства, сменяется периодом замедления темпов и накопления потенциала для последующей реконструкции. Здесь возможно возникновение нового несоответствия сложности производства и управления, нарушения относительности управляющей и управляемой систем. Это уже опасность кризиса управления.

Управление социально-экономической системой в определённой мере должно быть всегда антикризисным.

<< | >>

↑

Источник: М. В. Меткин. Особенности управления кризисными ситуациями. Учебное пособие. 2004

Еще по теме Антикризисное развитие:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -