<<
>>

Управленческий учет. Формирование себестоимости

Традиционный финансовый (бухгалтерский) учет является более консервативным, жестко регулируемым видом учета (табл. 7). В системе финансового учета формируется информация о доходах и расходах, дебиторской и кредиторской задолженности, финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, сведения о уплате налогов и т.

д. Потребители такой информации - в основном внешние пользователи: налоговые органы, банки, биржи, финансовые институты, поставщики, покупатели, потенциальные инвесторы. Данные финансовой отчетности являются запаздывающими, так как отражают деятельность уже прошедшего отчетного периода.

Таблица 7

Основные характеристики финансового и управленческого учета

Характеристика Финансовый учет Управленческий учет
Пользователи информации Внешние: акционеры, кредиторы, налоговые органы Внутренние: персонал, менеджеры
Цель Обязательное предоставление отчетности в соответствии с законодательством, договорами Предоставление информации для принятия внутренних решений менеджерами, обратная связь и контроль операционных результатов
Временные рамки Запаздывание (исторический характер) Своевременность, ориентация на будущее
Степень регламентации Жесткое регулирование Не регулируется, только внутренняя регламентация для стратегических и оперативных целей
Тип информации Только финансовые показатели Финансовые, операционные, физические показатели процессов, технологий, клиентов, поставщиков, конкурентов, персонала
Характер информации Объективная, подтверждаемая, достоверная, сопоставимая, точно рассчитанная Субъективная, но обоснованная, аккуратно собранная, информативная для принятия решений
Масштаб применения Высокий уровень обобщения Большая степень детализации, информационная поддержка решений и действий на местах

Но предприятия нуждаются в оперативной экономической информации, помогающей оптимизировать затраты, принимать обоснованные управленческие решения в режиме реального времени (с небольшим запаздыванием).

В системе управленческого учета (табл. 8) информация о доходах и расходах содержится в нужных для целей управления аналитических разрезах.

Таблица 8

Функции упранленческого учета

Функция Определение
Операционный контроль Процесс обеспечения обратной связи между сотрудниками и менеджерами в отношении эффективности выполнения видов деятельности
Калькулирование себестоимости Процесс измерения и отнесения затрат на разработку, производство, реализацию, маркетинг, дистрибуцию, администрирование (по продуктам, клиентам, заказам и т. п.)
Управленческий контроль Процесс предоставления информации о результатах деятельности менеджеров и операционных подразделений
Стратегический контроль Процесс предоставления информации о достигнутых результатах конкурентоспособности, соответствия ожиданиям клиентов

Вопросы организации управленческого учета не регламентируются законодательством.

Виды управленческого учета. Общепринятой классификации учета затрат не существует, но методы управленческого учета можно сгруппировать так, как показано в табл. 9.

Методы могут использоваться как изолированно, так и в различном сочетании. Например, позаказный метод калькулирования неполной себестоимости заказов или попередельное калькулирование с использованием норм расхода материальных ресурсов.

Основное при выборе метода учета - польза от его использования должна превосходить затраты на функционирование самой системы управленческого учета.

Таблица 9

Таблица методов управленческого учета

По объектам учета затрат По полноте учитываемых затрат По оперативности учета и контроля за затратами
Процессный Полное калькулирование себестоимости Учет фактических затрат
Попередельный То же То же
Позаказный Усеченное калькулирование себестоимости Учет нормативных затрат
Учет затрат по видам деятельности То же То же

Данные управленческого учета помогают принимать правильные управленческие решения.

Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего.

Для сопоставления вариантов сравнивают показатели, которые варьируются в зависимости от принятого решения.

Релевантные затраты (доходы) - показатели, зависящие от принимаемого решения.

Невозвратные (понесенные затраты) - затраты на приобретение ресурсов, которые нельзя изменить каким-либо текущим действием.

<< | >>
Источник: Асаул В. В.. Финансы, денежное обращение и кредит: учеб. пособие / В. В Асаул, А. В. Дементьев, Д. К. Молчанов; под ред. В. В. Асаул; СПбГАСУ. - СПб.,2010. - 322 с.. 2010

Еще по теме Управленческий учет. Формирование себестоимости:

- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -