51. Управленческий учет
Объектами управленческого учета являются расходы (затраты, издержки) и доходы предприятия, а также результаты как сопоставление доходов и расходов.
В управленческом учете обязательно выделяются такие объекты учета, как центры ответственности и система внутренней отчетности.
Цель управленческого учета - помочь управляющим в принятии эффективных управленческих решений - реализуется в его задачах:
формирование достоверной и полной информации о внутрихозяйственных процессах и результатах деятельности и предоставление этой информации руководству предприятия путем составления внутренней управленческой отчетности;
планирование и контроль экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;
исчисление фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и определение отклонений от установленных норм, стандартов, смет;
анализ отклонений от запланированных результатов и выявление причин отклонений;
обеспечение контроля за наличием и движением имущества, материальных, денежных и трудовых ресурсов;
формирование информационной базы для принятия решений;
выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия.
Еще по теме 51. Управленческий учет:
- Финансовый и управленческий учет
- Управленческий учет
- Управленческий учет
- Управленческий учет. Формирование себестоимости
- 5.3.1. Финансовый и управленческий учет в системе управления фирмой
- 6.7 Управление затратами и стратегический управленческий учет
- Управленческий учет
- 3.2. Характеристика и особенности проведения финансового, управленческого и производственного анализа, их взаимосвязь и роль в принятии управленческих решений
- Кондраков Н. П.. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Проспект,2011. — 504 с., 2011
- Формирование и реализация управленческого решения.
- 2.4.3. Виды учета и направления деятельности в управленческом учете
- Управленческая функция денег[40]
- 1.1.2 Области управленческой науки и практики наиболее тесно связанные с финансовым менеджментом
- Определение понятия — разработка управленческого решения
- Управленческая структура коммерческого банка
- 21. Классификация и учет персонала предприятия, учет использования рабочего времени
- Принятие управленческого решения
- 6.2.1. Управленческие потоки в двухуровневой ИС