15.5. Итоговые выводы по главе 15
Для получения качественной информации необходимо: сформулировать цели, определить потребности, построить информационные базы для наблюдения.
Для деятельности фирмы обычно достаточно шести баз данных: "конкуренция", "рынки", "технология", "законодательство", "ресурсы", "общие тенденции".
Информация на 95% открыта и представляет частный интерес, если ее распространение ограничено.
Для сбора и обработки информации необходимо иметь два подразделения: систему стратегической и перспективной информации и систему тактической и оперативной информации.
Координация деятельности этих подразделений осуществляется в рамках централизованной и децентрализованной организационных структур.
Выбор типа структуры зависит от типа фирмы.Сейчас, в условиях увеличивающейся нестабильности мирового рынка, экономических войн, решающее преимущество может обеспечить только владение и использование информации.