4.8. Итоговые выводы по главе 4

Любой ввод нового товара на рынок - рискованное мероприятие. Отмечено, что инновации достигают успеха в 65% (по опросам 700 английских компаний), хотя только 10% из них были по-настоящему новыми, а 20% - лишь новые версии товаров.

Таким образом, введение нового товара на рынок - род статистической игры.

Большое число стадий перед выводом товара на рынок призвано снизить риск, однако, на все это требуется время.

Инновационный процесс - сложное комплексное организационное мероприятие с информационно насыщенными этапами принятия самых разнородных решений. Концептуальная организация такого процесса, изложенная выше, позволяет снизить риск ошибочных решений и издержки в процессе НИОКР и организации серийного производства нового товара.

В дальнейшем реализация отдельных этапов инновационного процесса рассмотрена более подробно. В качестве обобщения маркетингового подхода к НИОКР и выводу продукта на рынок приводится схема на рис. 16 [2].

Генерация идей

Проверка концепции

Оценочные характеристики

Общие

Прибыль

Рынок

Инвестиции

Конкуренция

Риск

Маркетинговые

Разработка продукта

Осуществимость Привлекательность Жизненный цикл

Производственные

Осуществимость Срок подготовки Технологические возможности

Конкурентоспособная цена

Доступность ресурсов

Фильтрация идей

Экономический анализ

Пробный маркетинг

Коммерческая реализация

Анкетный опрос

Понятность идеи Наличие преимуществ Достоверность информации Намерение купить Степень удовлетворения потребностей Субъекты покупки и использования Предложения по улучшению

Прогноз спроса Прогноз издержек Уровень конкуренции Требуемые инвестиции Прибыльность

Рис. 4.6. Маркетинговый подход к НИОКР и выводу продукта на рынок

<< | >>

↑

Источник: Гольдштейн Г.Я.. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,2004. - 267 с.. 2004

Еще по теме 4.8. Итоговые выводы по главе 4:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -