14.6. Итоговые выводы по главе 14

Подготовка производства на серийном заводе-изготовителе является заключительной частью инновационного процесса, особенно если вывод товара на рынок подготовлен пробным маркетингом.

В подготовке производства участвуют практически все службы завода. Входной информацией для такой подготовки является наличие полного комплекта конструкторской документации и маркетинговая оценка производственной программы по новому изделию. Далее подготовка производства проходит по следующим стадиям:

окончание конструкторской подготовки производства;

технологическая подготовка производства;

организационная подготовка производства.

Эти стадии во многом выполняются параллельно по следующим основным направлениям (до начала изготовления опытной партии на действующем предприятии):

обеспечение конструкторской документацией;

разработка производственной программы;

разработка технологической документации;

оснащение цехов спецоснасткой и оборудованием;

расчет цен и заключение договоров;

обеспечение материалами и покупными изделиями;

метрологическое обеспечение производства;

оперативно-производственное планирование;

обеспечение рабочими кадрами.

Примерный упрощенный сетевой граф (а не график!) подготовки производства приведен в прил. 4.

<< | >>

↑

Источник: Гольдштейн Г.Я.. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,2004. - 267 с.. 2004

Еще по теме 14.6. Итоговые выводы по главе 14:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -