3.1.1. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени
Коэффициент оборота по приему:
Коб. пр. Qnpun/Q і где QnpuH - количество принятых работников за анализируемый период, чел.,
Q-среднесписочная численность персонала, чел.
Коэффициент оборота по выбытию:
Коб.выб.
Qebl б/Q, где Qeu6 - количество выбывших работников за анализируемый период, чел.Коэффициент текучести:
Кщек. Q неув.. /Q, где Q „еув. - количество работников, выбывших по неуважительным причинам (по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины), чел.
В процессе анализа устанавливаются причины текучести персонала, к которым относятся: неудовлетворительный уровень организации труда и заработной платы (снижение заработной платы, задолженность по выплате заработной платы, неблагоприятные условия и режим труда); недостаточный уровень социально-бытового обеспечения
работников, неудовлетворенность профессией, использование работников не по специальности и другие причины.
Наряду с показателями движения рабочей силы анализируются показатели использования рабочего времени, к которым относятся:
структура календарного и максимально возможного фондов рабочего времени;
средняя продолжительность рабочего месяца (квартала, года) - Тм:
TM = 4dH/Qj
где Чдн - число человеко-дней, отработанных рабочими за анализируемый период (месяц, квартал, год).
средняя продолжительность рабочего дня Тг)н:
Тдн Ччас / ,
где Ччас - число отработанных человеко-часов за анализируемый период.
При анализе использования рабочего времени изучаются целодневные простои и внутрисменные потери рабочего времени. Для выяснения причин целодневных и внутрисменных потерь анализируют баланс рабочего времени. Но в балансе отражаются только учтенные потери рабочего времени.
Поэтому для выявления неучтенных потерь применяются методы - фотография и самофотография рабочего дня, метод моментных наблюдений.
Целодневные и внутрисменные потери рабочего времени классифицируются на:
предусмотренные законодательством (отпуска, болезни) и не предусмотренные законодательством (отгулы с разрешения администрации, прогулы);
возникшие по инициативе администрации (отпуска без сохранения или с частичным сохранением заработной платы) и возникшие из-за нарушения трудовой дисциплины.
Потери рабочего времени отражают резерв времени и оказывают влияние на уровень производительности труда, а значит, и на объем выпускаемой продукции.
Еще по теме 3.1.1. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени:
- 3. Анализ использования рабочего времени
- Анализ рынка рабочей силы
- Мобильность рабочей силы.
- 21. Классификация и учет персонала предприятия, учет использования рабочего времени
- Международная миграция рабочей силы.
- 16.4 Международная миграция рабочей силы
- 3.1.3. Рынок трудовых ресурсов (рабочей силы)
- Безработица и рынок рабочей силы
- Тема №21. Рынок рабочей силы
- 3.1.3. Рынок трудовых ресурсов (рабочей силы)
- Международная миграция рабочей силы
- 11.6.2 Государственное регулирование миграции рабочей силы
- 11.6.1 Модель свободной миграции рабочей силы
- Размеры международной миграции рабочей силы
- 2. Международная миграция рабочей силы как форма МЭО
- Международная миграция рабочей силы.
- 3.1. Особенности режима рабочего времени женщин
- Недостаток свободной рабочей силы