Управление
История развития управления в организационных системах (менеджмент) представлены в [3], стр.
10-12. Отметим, что первые работы, связанные с управлением (менеджментом) как наукой, берут начало с работ Ф. Тейлора, 1900 г. (Менеджмент наука или искусство см. [3], стр. 15).Следует различать общее понятие управления и частное, которое относится к отдельному объекту или виду управления. В общем понятии управления отражаются лишь наиболее существенные свойства, которые являются исходным фундаментом общей теории управления. Введение в него хотя бы одного нового свойства сужает общее понятие управления и превращает его в частное. Исключение хотя бы одного существенного свойства ведет к исчезновению понятия управления вообще.
Обобщая вышеизложенное, приходим к выводу, что управление включает три существенных свойства:
Наличие цели (одной или нескольких).
Необходимые и достаточные способы, средства и воздействия для их достижения.
Факт их достижения.
(1.1)
У = (ЦпСпФ), С = (SnRuW),
Формализуя сказанное, представим управление в виде выражения:
где У - управление, Ц - цели, С - совокупность способов, средств и воздействия, необходимых и достаточных для их достижения, Ф - факт достижения цели; S - способы достижения цели, R - средства достижения цели, W - воздействия для ее достижения; n, и - логическое "И", "ИЛИ" соответственно.
Под способами достижения цели S понимается технология производства, изготовления и выпуска продукции, изделий, услуг и т. п.
Под средствами достижения цели R — материальные, трудовые ресурсы, производственные мощности.
Под воздействием W понимаются информационные воздействия (административные, моральные и т. п.) [5].
На рис. 1.1 управление представлено верхним блоком — системой управления. При этом функции и структура системы управления — это две стороны одной медали. С изменением функциональных обязанностей изменяется структура управления, ее реализующую.
Еще по теме Управление:
- Задачи системы управления производством.Функции системы управления.Структура системы управления на предприятии и ее развитие.«Положение» о подразделении предприятия. Структура «Положения».«Должностная инструкция». Структура инструкции.Оценка эффективности структуры управления.
- § 63. Распределение предметов финансового управления между различными органами этого управления
- 5. Полная функция управления и устойчивость объекта управления в смысле предсказуемости его поведения
- 3. Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления.
- Понятие управления. Социальное управление и его виды.
- 4.1. Арбитражное управление - элемент организационной структуры системы управления банкротством
- 5.4 Управление оборотным капиталом предприятий на основе моделей управления запасами
- Приложение 4. Типовой протокол собрания по выбору формы управления домом (непосредственное управление)
- Управление коммуникациями или управление информационными связями.
- VI. Развитие корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля в кредитных организациях
- Управление собственным и заемным капиталом. Управление краткосрочными источниками финансирования
- 2.1. Сущность управления финансами: понятие объекта и субъекта управления
- Глава 5. Стратегия и тактика финансового менеджмента. Управление активами и пассивами фирмы. Рациональное управление оборотным капиталом
- Финансовое управление как вид религиозного управления
- § 1. Понятие корпоративного управления и модели управления компаниями
- § 4 Россия: преобразование системы управления экономикой Что такое командно-административная система управления
- Использование методологии программно-целевого управления в раскрытии преступлений : учебно-методическое пособие / В. Н. Аникин, Б. Е. Власов, М. С. Козырев [и др]. - Москва : Академия управления МВД России,2025. - 124 с., 2025