4. Оценка конкурентной позиции предприятия в отрасли

Предприятия внутри отрасли могут различаться по нескольким признакам:

по размеру;

по рабочим рынкам;

по совокупности услуг и т. д.

Стратегическая группа состоит из соперничающих предприятий с близким конкурентоспособным уровнем и общими позициями на рынке.

В основе анализа сегодняшнего положения конкурентов оценка тенденций его изменения, а также используемые конкурентом стратегии.

Процедуру анализа конкурентов можно разделить на несколько шагов:

оценка масштаба конкуренции;

оценка стратегических намерений;

оценка своей рыночной доли

конкурентное положение;

характер и действия конкурентов;

собственная конкурентная стратегия.