3. Определение целевой конкурентной позиции торговой организации.

Определив конкурентное положение компании в конкретный момент времени,

управляющий состав компании должен принять решение о том, какую конкурентную позицию должна занять (или сохранить) компания в будущем.

Компании с высоким уровнем конкурентоспособности, но занимающие слабую конкурентную позицию на рынке, необходимо лишь усилить (укрепить) свою ресурсную базу для усиления своей конкурентной позиции при сохранении уже достигнутого уровня конкурентоспособности.

Для компаний же с сильными конкурентными позициями, но с низким уровнем конкурентоспособности, существует реальная угроза потерять свою позицию. Для предотвращения утери своей конкурентной позиции таким компаниям следует разработать и внедрить стратегию развития компании направленную на повышение уровня конкурентоспособности организации.

<< | >>

↑

Источник: Бацанина Ирина Александровна. Повышение конкурентоспособности предприятия на основе совершенствованияорганизации логистики распределения. 2005

Еще по теме 3. Определение целевой конкурентной позиции торговой организации.:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -