7.3 Управление ГД
Управление ГД - совокупность мероприятий связанная с установлением предельных ежегодных значений ГД, погашением задолжностей и выплатой %, с изменением условий выпущенных займов, с определением условий и выпуском новых займов, снижением ст-ти обслуживания ГД, с осуществлением контроля за заимствованиями субъектов.
1. Установление ежегодных значений производится с графиком платежей, предельные значения устанавливает бюджет.
2. Если страна испытывает финансовые, бюджетные трудности, то она может прибегнуть к рефинансированию и реструктуризации ГД.
Рефинансирование ГД - погашение старой задолжности путем выпуска нового займа. Реструктуризация ГД - погашение долговых обязательств с одновременным заимствованием в объемах погашаемых долговых обязательств, с установлением иных условий обслуживания долга и сроков погашения ГД.
3. Изменение условий выпущенных займов
· Конверсия ГД - изменение доходности займа (% ставки)
· Консолидация ГД - изменение срока действия выпущенного займа (возможно со вмещение консолидации и конверсии ГД)
· Унификация ГД - объединение нескольких займов в один (→ ↓ кол-ва видов ц/б, упрощение работы с ними)
ПР: объединение 11 займов в 1947 году
· Отсрочка погашения займа (старый долг погашается новым, чтобы выйти из тяже лого положения. Отличается от консолидации тем, что при отсрочке, не погашает ся ни основной долг, ни погашение %)
· Аннулирование ГД (крайняя мера, когда Г. отказывается от своих обязательств по принятым долгам: смена власти, Правительства)
3. Определение условий выпуска новых займов.
4. Контроль за заимствованием.
31
Величина ГД РФ и динамика ГД
| 1998 3991,7 757,9 3233,8 156,6 | млрд. руб. 1999 2000 2001 4844,2 4479,7 4435,1 578,2 557,4 533,5 4276,8 3922,3 3901,6 158,4 139,3 129,5 | 2002 4520,5 531,6 3988,9 128,3 | 1998 146,4 27,8 118,6 … | 1999 101,9 12,1 89,7 … | % к VВВП 2000 61,3 7,6 53,7 … | 2001 49,1 5,9 43,2 … | 2002 41,9 4,9 36,9 … | |
| ГД (на конец периода) | ||||||||
| - внутренний - внешний | ||||||||
| *) справоч-но: Внешний долг в млрд. $ США |
2005г.
1 октября - внутренний ГД = 837,06 млрд. руб.
1 июля - внешний ГД = $107,6 млрд.
2006г.
Предельное значение ГД на 1 января 2006г. = $79,2 млрд. (ст.84 ФБ РФ):
§ Иностранным гос-ам кроме СНГ = $68.8 млрд.
§ Гос-ам СНГ = $3,2 млрд.
§ Гарантии = $2,9 млрд.
Позиция России на мировом рынке как кредитора
До 40-х гг. СССР - заемщик (в основном). СССР давали кредиты Ирану, Турции, Афганистану. После ВОВ:
Большие кредиты выдаются развивающимся странам для эконом. развития и НТП. 2/5 долга приходилось на Кубу, Монголию, Вьетнам, Индию. Особенность долга:
Большая часть ГД погашается традиционными для стран-должников товарами (Россия выплачивает долг твердой валютой). Задолжность перед Россией: 2005г. - $95 млрд. (большая часть - страны Азии и Африки и 5% СНГ)
Значение ГК в жизни общества
↑ кредиты, → ↑ долга, → необходимость выплаты долга может привести к ↑ налогов. v Кредит способствует ускорению развития экономики, обеспечивает непрерывность процесса развития (“+”).
v Кредит приводит к развитию интернационализации, взаимопомощи (“+”). v Кредит приводит к диспропорциям в развитии экономики, к зависимости одних стран от других (“-”).
v Есть мнение, что внутренний долг приводит к вымыванию частного капитала. v Кредит может быть средством полит. давления (кредитная блокада, кредитная дискриминация: была применена ООН после ВОВ по отношению к СССР).
Управление долгом со стороны международных финансовых организаций
Первоначальная схема:
1. Страны-должники должны регулярно погашать долг, выплачивать % и проводить меры по стабилизации экономики.
2. Кредиторы должны учитывать трудности заемщика, соглашаться продлевать сроки, в отдельных случаях предоставлять займы для выплаты новых %.
3. Принятие стабилизационной программы (обязательное условие)
| 32 |
Основные требования: - преодоление инфляции в стране-должнике
ü Снижение БД, уменьшая Б. расходы: соц. расходы; расходы на кап. вложения и управление.
ü Сдерживание роста цен, → жесткая кредитная политика (контроль за ↑ з/п).
ü Приватизация гос. сектора.
ü Выравнивание внутренних цен с ценами Мирового рынка.
ü Пересмотр графика платежей по долгу.
ü Контроль за курсом нац. валюты.
С конца 80-х → новый механизм: o Банки, учитывая трудности стран-должников, могли смириться с частичным списанием долгов. o Конверсия долговых обязательств в облигации в разных вариантах:
1) облигации со скидкой по номиналу, но с сохранением % ставки
2) облигации по номиналу, но со снижением % ставки
3) конверсия обязательств в реальный капитал (кроме кап. вложений)
Еще по теме 7.3 Управление ГД:
- Задачи системы управления производством.Функции системы управления.Структура системы управления на предприятии и ее развитие.«Положение» о подразделении предприятия. Структура «Положения».«Должностная инструкция». Структура инструкции.Оценка эффективности структуры управления.
- § 63. Распределение предметов финансового управления между различными органами этого управления
- 5. Полная функция управления и устойчивость объекта управления в смысле предсказуемости его поведения
- 3. Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления.
- Понятие управления. Социальное управление и его виды.
- 4.1. Арбитражное управление - элемент организационной структуры системы управления банкротством
- 5.4 Управление оборотным капиталом предприятий на основе моделей управления запасами
- Приложение 4. Типовой протокол собрания по выбору формы управления домом (непосредственное управление)
- Управление коммуникациями или управление информационными связями.
- VI. Развитие корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля в кредитных организациях
- Управление собственным и заемным капиталом. Управление краткосрочными источниками финансирования
- 2.1. Сущность управления финансами: понятие объекта и субъекта управления