§ 2. Построение организационно-экономического механизма управления крупного хозяйственного объединения на примере холдинговой компании "Ленинец"

Холдинговая компания "Ленинец", ее организационная структура и экономический механизм управления прошли несколько этапов своего формирования, предусмотренных своевременно разработанными стратегическими планами развития соответственно объе-

динения, концерна и компании "Ленинец".

К ним необходимо отнести: во-первых, образование НПО"Ленинец" как крупной научно- производственной структуры, объединяющей научные подразделения, конструкторские бюро и серийные заводы, в дальнейшем его преобразование в ЦНПО "Ленинец" на основе двухзвенной системы управления министерство — ЦНПО и, во-вторых, реорганизация ЦНПО "Ленинец" в научно-производственный и внешнеэкономический концерн "Ленинец", что давало концерну возможность более широкого применения экономических методов управления с использованием хозрасчета и самофинансирования [13—14, 22].

В 1992 г. концерн "Ленинец" был преобразован в акционерное общество открытого типа (АООТ) в виде управленческого холдинга, а затем в открытое акционерное общество (ОАО) "Холдинговая компания "Ленинец".

При создании холдинговой компании "Ленинец" за основу был принят организационно-экономический механизм.

Основные положения по организационной структуре и регламенту управления холдинговой компанией "Ленинец", вопросы стратегического планирования, оперативного технико-экономического и финансового планирования и т. п. были разработаны на основе изучения материалов по управлению целого ряда крупных западных фирм, прежде всего немецких, а также на основании опыта по созданию и деятельности концерна "Ленинец" [15—21].

Кроме того, при формировании и совершенствовании их был использован опыт Кренфильдской школы менеджмента (г. Лондон) и Баден-Вюртембергского учебного заведения экономики (г. Ганновер), обучение в которых прошел целый ряд специалистов компании.

<< | >>

↑

Источник: Турчак А. А.. Современные проблемы управления и реструктуризации крупных хозяйственных объединений: Учеб. пособие/ СПбГУАП. СПб.,2002. 128 с.. 2002

Еще по теме § 2. Построение организационно-экономического механизма управления крупного хозяйственного объединения на примере холдинговой компании "Ленинец":

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -